マラリア抑制からフードカートの改善まで、XinovaのDavid Kraftはイノベーションを信じている
デビッド・クラフトはまさにイノベーションに夢中だ。
「私は解決できない問題など存在しないと考えるほど世間知らずであることが多い」とクラフト氏は語った。
そして確かに、シアトルを拠点とする Xinova 社の「イノベーション サービス責任者」という肩書きを持つ人物が、発明の可能性に非常に興奮していないとしたら、それは問題だろう。
「私たちは素晴らしい時代に生きています」とクラフト氏は語った。「10年前、5年前、いや3年前でさえ、私の仕事を得るのは困難、あるいは不可能でした。どこにも存在しなかったのですから。」
Xinovaの目標は、優れたアイデアを現実のものにすることです。顧客は解決したい課題を提示し、Xinovaは1万2000人のイノベーターネットワークを活用してソリューションを提供します。誰かが発明者のアイデアを採用した場合、Xinovaは発明者に報酬を支払い、利益分配契約を締結します。
「発明家や研究者と一緒に仕事をしていると、何度も同じ問題に直面するようになります。彼らは世界を変えるための素晴らしいアイデアを持っているのに、それを実行するためのツールがないのです」とクラフト氏は語った。
Xinovaは2016年、テクノロジーのパイオニアであるネイサン・ミアボルド氏が設立したIntellectual Venturesからスピンアウトしました。同社は10カ国にオフィスを構えています。
先月、Xinovaはビル＆メリンダ・ゲイツ財団と共同で、ナイジェリアにおけるマラリア感染に関するデータ管理のアイデア創出のためのコンテストを開催すると発表しました。専門家は、より良い情報こそがマラリア対策の改善の鍵だと指摘しています。クラフトが注力しているもう一つのプロジェクトは、業務用厨房が食材と労働力を効率的に管理するためのツールの開発です。プロジェクトのパートナーにはペプシコとInnitがおり、メキシコのフードカートで試験運用される予定です。
発見に対する愛情を考えると、クラフト氏は自分自身を発明家だと考えているのだろうか?
「私は解決すべき問題の定義付けを手伝うことの方が得意なんです」と彼は言ったが、すぐに考え直した。「でも、ある意味、この会社で新しい経済を発明しているようなものなので、そういう意味では発明家なんです」
GeekWireの定期企画「Working Geek」で、Kraft氏にインタビューを行いました。アンケートへの回答は、引き続きご覧ください。
現在地:高度 31,999 フィート、SFO (サンフランシスコ国際空港) から 2 時間、シンガポールへ向かっています。
コンピューターの種類:仕事用: ThinkPad X1Yoga。自宅用: MacBook Air 13 インチ。
モバイルデバイス: iPhone 7; iOS 12.2 128 GB (使用可能容量 32.8 GB)
お気に入りのアプリ、クラウド サービス、ソフトウェア ツール:プロジェクト管理には Mavenlink、ドキュメントと共有コラボレーション作成には Dropbox、会社やチーム メンバーの意見を聞くには Slack、コミュニティと共有するには Sociabble。
あなたのワークスペースについて教えてください。なぜそれがあなたにとってうまく機能しているのでしょうか？私のデスクは、善意から生まれたものの、しばしば変化していく付箋の鎖の王国です。まるでメモ用紙の群島のように、放っておけば新しい種へと進化しかねません。Xinovaのオープンオフィス形式では、私のデスクは、めったにデスクで仕事をすることのない人の荒廃の様相を呈しています。たいていは、クライアントから借りた会議室にこもっていたり、パイオニアスクエアにある2つのフロアを行き来しながら電話会議をしたり、コーヒーショップにこもって集中してアウトプットできる数分間を味わったりしています。
日々の仕事と生活をうまくやりくりするための最良のアドバイスはありますか？仕事と生活の複雑な局面を乗り越える方法についてアドバイスしてくれる、もっと有能な人がいます。正直に言うと、私はまだ成長途中です。パートナーは仕事以外で交流の場を設けてくれています。また、四半期ごとに個人的な目標と仕事上の目標をいくつか設定するようにしています。そうすることで、時間の優先順位をつけることができます。
お気に入りのソーシャルネットワークはありますか？ビジネスや仕事ではどのように活用していますか？私はソーシャルネットワークをこっそり見る程度で、読んだり見たりはしますが、投稿やコメントはほとんどしません。Sociabbleを使うと、Twitter、Facebook、LinkedInの情報を集約して、共有や交流を簡素化できます。
受信トレイに未返信のメールが何件ありますか？今週は大変でした。メール破産を宣言するほどではありませんが、数百件の対応が必要なメールがあります。幸い、シンガポールからの帰りのフライトにはWi-Fiがあります。
今週、カレンダーに予定や会議がいくつ入っていますか？時間帯がかなり厳しい会議が20件以上あります。全部こなすにはカレンダーを巧みに操るしかありません。あるいは、夜更かしを数回するくらいでしょうか？
会議はどのように運営していますか？私のプロジェクト会議には、多様な個性、才能、そして多様な文化を持つ人々が参加するため、全員が参加できるようにするには、期待値を明確に設定することが非常に重要だと感じています。会議運営のヒントをいくつかご紹介します。
- ドキュメント/背景資料へのロールアップリンク
- 意図を設定し、コンテキストを提供し、最終状態（可能な決定、アクション、フォローアップ）を説明します。
- 議論の時間を設ける（解決策への新たな道を見つけるために、時には迷うことも必要となる）
- 結果と決定を明確にする
毎日の仕事着ですか？ジーンズ、襟付きシャツ、RMウィリアムズのブーツかコンバース。
家族との時間はどのように作っていますか？ 4歳の子を持つ父親として、私たち家族はどうやってすべてをうまくやりくりするかを学んでいます。小さな成功例の一つは、毎晩6時半から8時半までを夕食、遊び、そして寝る前の読み聞かせの時間として確保していることです。週末はスキーレッスンや水泳を楽しんでいます。
一番のストレス解消法は？どうやってストレスを解消するの？朝はサイクリング、夜は少しギターを練習。夜はよくメールを書いたり、次の日の準備のために自分にリマインダーを送ったり。
何を聴いていますか？オフィスの同僚たちが毎日素晴らしい音楽が流れるように気を配ってくれています。私がSonosを操作している時は、ブルー・スカラーズ、アンダーソン・パーク、ザ・クラッシュ、レッド・ホット・チリ・ペッパーズをよくかけます。
毎日の読書？お気に入りのサイトやニュースレター？ Flipboard、MIT Tech Review、そしてNew York Times。最近は通勤中に聴いているHBR（ハーバード・ビジネス・レビュー）というポッドキャストがお気に入りです。
ナイトスタンド（または電子書籍リーダー）に置いてある本は？ヴィント・サーフとデイヴィッド・ノルドフォース著『The People Centered Economy』。
夜型ですか、それとも早起きですか？あなたの睡眠パターンは？早起きです。午前中はクリエイティブで複雑な仕事をし、夜はメールや事務処理に素早く対応します。
最高のアイデアはどこから湧いてくるのですか？賢い人たちが定義した多くの優れた問題を聞くことで、私は疑問を持ち、より賢くなることができます。最高のアイデアは、課題を明確にし、有用な解決策を提示するのに役立ちます。反復的なアプローチは、課題を整理し、アイデアを素早く探究し、追求すべきアイデアのサブセットを絞り込むのに役立ちます。私は問題解決においてアジャイルなアプローチが好きです。
誰のワークスタイルをもっと学びたい、あるいは真似したいですか？うーん……いい質問ですね。私は、IPO、バイアウト、合併などで企業を成功裏にエグジットし、すぐに次の会社を立ち上げる人たちを尊敬しています。投資家として、私たちは実績のある人を探すように言います。なぜなら、彼らは成功を収め、起業家精神のライフサイクルを生き抜いてきたからです。しかし、それはほんの一部に過ぎません。私は、次のプロジェクトに情熱を注ぐ、いわゆる連続起業家を尊敬しています。仕事をする代わりに、ビーチで過ごしたり、引退生活を送っていたりするはずの人が、次の課題の解決に取り組んでいるのです。そのインスピレーションと創造への意欲こそが、私にとってモチベーションとなるワークスタイルです。
