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インタビュー:ビル・ゲイツの幼少時代、主な影響、そして今日の世界への展望

インタビュー:ビル・ゲイツの幼少時代、主な影響、そして今日の世界への展望
ビル・ゲイツ氏がGeekWireのトッド・ビショップ氏に著書『ソースコード』について語る。(GeekWire Photo / Kevin Lisota)

新しい回顧録『ソースコード:私の始まり』の出版に先立ち、ビル・ゲイツ氏は GeekWire のインタビューに応じ、彼の特別な生い立ち、人生に影響を与えた重要人物、ソフトウェア業界での仕事に就くことになった驚くべき状況、そして今日の世界に対する見方など、幅広いトピックについて語りました。

このインタビューは2部構成でお届けします。1部ではゲイツ氏の新著と人生、そしてこれから世界がどこへ向かうのかという彼の考えに焦点を当てます。

Microsoft @ 50 シリーズの一環として、次回のエピソードでは、50 年前にポール アレン氏と創業した会社の進化、AI の可能性、そして Microsoft と業界の今後について彼の考えを聞く予定です。

GeekWire Podcast のこのエピソードでインタビューのパート 1 を聞いて、以下のビデオのハイライトを確認し、会話の編集された抜粋を読み続けてください。

この本、そしてあなたの成長物語から、人々に何を感じ取ってもらいたいですか?

ビル・ゲイツ:ええ、私は信じられないほど幸運でした。素晴らしい母について話すのはとても楽しかったです。母との複雑な関係が、どういうわけか私のモチベーションになっていました。父については、彼が示してくれた模範に心から敬意を表します。キャリアの初期には、父に何度も助けられ、多くのことを学びました。

そして、私の人生のこの段階で重要な役割を果たした他の 2 人は、私が 11 年生のときに悲劇的に亡くなったケント エバンスと、レイクサイドで私より 2 年先輩だったポールです。ケントが亡くなった後、ポールが戻ってきてスケジュール プログラムで私を手伝ってくれ、私たちは「よし、会社を始めよう」という気持ちで非常に盛り上がりました。

本の最後であなたが認めているように、あなたとケントは大人になってから何かを成し遂げ、共に働く運命にあったのですね。もし彼が生きていたら、マイクロソフト、あるいはあなたが創り上げたであろうものはどうなっていただろう、と立ち止まって考えたことはありますか?

ゲイツ:正確には分かりませんが、ケントは私にいくつかのことをしてくれました。中学2年生、高校3年生の頃から、彼は「さて、私たちは大使になるべきか、将軍になるべきか、それともCEOになるべきか?」と考えていました。私は「え?どの仕事の方が楽しい?どれが一番稼げる?」と自問自答していました。…彼は私にフォーチュン誌を読ませてくれました。

彼はすごく世間知らずなところがありました。成績は全般的に良くて、自主学習にも参加していました。私はまだ「数学以外はどうでもいいや」という考え方で、あまり勉強しないタイプでした。でも、彼はとても熱心な人でした。だから、彼は私にとって間違いなく一番の親友でした。…

ポールは、彼なりのやり方でとてもユニークな人でした。ムーアの法則について読んで、指数関数的な改善について私に教えてくれたのもポールでした。私は「ポール、これってすごいことなの?みんな走り回って叫ぶべきよ。だって、コンピューティングが無料になるってことでしょ?」と思いました。私はケントとポールのユニークな考え方の恩恵を受けました。

ポールはあなたに LSD を紹介した人でもあります。

ゲイツ:その通り。彼は私を酔わせた。マリファナを渡した。この男は問題児だった。ジミ・ヘンドリックスの音楽を聴かせたんだ。[笑い]

ビル・ゲイツ氏が新著『ソースコード:私の始まり』について語る。(GeekWire Photo / Kevin Lisota)

周りの人たちとの関わりを通して、人生には様々な力が働いているから、この言葉が大好きです。お母さんは、高い期待を抱く安定した存在でした。お父さんは「整理整頓できてる?」と聞いていました。人生はちゃんと整っているか、という意味です。ポールは「経験豊富だよ?」と聞いていました。

ゲイツ:ポールは私に課題を与えるのが大好きでした。コンピューター端末があって、みんながそれに戸惑うという、あのオリジナルの課題です。私が数学の試験でとても良い成績を取った時、ポールは文字通り「ああ、そうだね。君は自分がすごく頭がいいと思っているんだろう。この課題を解けるか?」と言って私をその世界に引き込み、ケントも連れて行きました。

この数年間を振り返ってみてどう思いましたか?

ゲイツ:普段は過去を振り返るタイプではありません。マイクロソフトが10周年を迎えた時でさえ、「生き残って、誰よりも早く行動しなければならない」と思っていました。過去を振り返るというのは、どういうことか分かりません。でも、私は70歳、マイクロソフトは50歳、財団は25歳、そして父は100歳になるので、自分が得た様々な機会をきちんと説明するのは、実に興味深いことです。

あなたのご両親、ビル・シニアとメアリー・ゲイツは、子育てにおいて非常に高い基準を設けています。

ゲイツ:そうですね、私は母と父の両方にとってこれ以上ないほど幸運でした。…

両親は私に大人と話すことを奨励してくれました。私の社交スキルはなかなか身につかなかったのですが、大人と話すのは、同年代のほとんどの人と話すよりもずっと得意でした。それは両親が友人たちと家でイベントを開いたり、父の仕事に関連したイベントを開いたりしていたおかげです。それは本当に貴重な経験でした。私はよく質問をしました。父が訴訟について説明しながら「さて、独占禁止法ってこういうことか」と説明してくれる様子は、本当に「わあ、面白い!」と思いました。 

しかし、あなたは時々、親にとって非常に難しい子供であったことを認めると思います

ゲイツ:私の両親は、3、4年ほど混乱していた時期がありました…

それで、両親は私をセラピストのクレッシー博士に診てもらうことになりました。これもまた非常にうまくいきました。博士は1年かけて、とてもはっきりとこう言ってくれたのです。「両親と争うのはエネルギーの無駄です。両親はあなたを愛しています。だからあなたが勝つのです。あなたがエネルギーを注ぐべきはそこではありません」。博士はとても親切で、IQテストも受けさせてくれました。たくさんの本を読ませてくれました。私は「ああ、神様、おっしゃる通りです」と思いました。

13 歳くらいの頃には、かなり改善されました。

「もし私が今大人になっていたら、自閉症スペクトラム症と診断されていただろう」と書かれていますが、なぜそれを書いたり公に言ったりすることが重要だったのでしょうか? 

ゲイツ:そうですね、正直さのレベルの問題だと思います。私がデラウェア州の200ページの報告書を作成して提出すると、他の人の報告書は10ページです…すごい、私は違うんだ、という感じです。

社交の場では、誰と一緒に座るのか? 人々はこのことをどう受け止めているのか? 今でも、考え事をしている時、あるいは考え事をしている時、人に困らせられる時、私は体を揺らします。これは、自慰行為の一種で、スティミングの一種です。…

そして、私がそれを受け入れ、強みにすることができたことを、自分と違う人たちに知ってもらうことは、価値のあることだと思います。

この本で特に印象に残ったのは、その率直さです。もちろん、これはあなたの回顧録の第一弾に過ぎません。マイクロソフトやそれ以降のことについて書く次回作でも、このレベルの内省と自己批判を維持できると思いますか? 

ゲイツ:まあ、どうなるか見てみよう。大成功を収めた人の贅沢の一つは、自分の欠点を認める覚悟があることだろう。

そして、私が人を管理する方法の進化の過程には、自分自身を管理するのと同じように他人を管理してきたという、多くの自責の念があります。つまり、より一生懸命働き、よりタフになり、時間を無駄にしないことです。何かが分かったら、次のことに移ります。そして、それは私にとってはうまくいっています。自分を管理することで。しかし、それは私と同じようなごく限られた人々に対してしか機能しません。 

だから、付き合える人が限られてしまうんです。そして時が経つにつれ、私もそれに気づきました。本当に馬鹿げていたんです。

アメリカ大統領政権は過渡期にあります。ゲイツ財団自体も、あなたが単独議長に就任し、メリンダ(フレンチ・ゲイツ氏)が退任するなど、過渡期にあります。世界全体について、現在どのようなお考えをお持ちでしょうか?

ゲイツ:私の全体的な印象としては、私が関わるイノベーションはすべて、マイクロソフト、OpenAI、AI関連など、予想以上に速く、そしてうまく進んでいるということです。…気候変動、ソフトウェア、そして世界の健康、農業といった分野におけるイノベーションは、私の予想以上に速いペースで進んでいます。…私たちがそのイノベーションを届けようとしている世界は、私が予想していたよりも不安定で、より分極化が進んでいます。これは私にとってある意味驚きです。

この本を執筆したことで、今後の自分の人生に対する考え方や、地球上のビル・ゲイツの物語をどう続け、最終的に終わらせるかという考え方が変化しましたか?

ゲイツ: 70歳になったというのは、私にとっては驚きです。というのも、ある意味、パーソナルコンピュータの黎明期には老人はいなかったからです。…今は、まだある程度理解力があり、少しは手助けもできると感じています。若い頃は、年配の人たちは重要なことを理解できないと思っていたのですが、今は全然違います。 

運が良ければ、おそらくあと20年は積極的に活動できるでしょう。ですから、私のフルタイムの仕事である財団の仕事の中で、マーク・スズマンと私、そしてチームは今年、残りの時間、つまり今後20年間の目標について話し合うつもりです。…

気候変動対策に関しては、あまり好ましくない政策もいくつかあるでしょう。しかし、それでも、イノベーションの理論、つまり安価でクリーンな技術の開発は、補助金への意欲の低下を生き残る数少ないものの一つだと思います。インフレ抑制法には多くの良い点が含まれています。それがどれだけ維持されるか、見守っていきたいと思います。

でも、こういう本を書くと、確かにこう考えさせられます。「ああ、時間は限られている。どう時間を集中させたらいいんだろう?どんな目標に取り組みたいんだろう?」そして、幸運にもマイクロソフトからいただいたお金を、財団を通して最大限の効果を上げたい、と。

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