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レッドフィンCEOの支援を受けた裏庭住宅メーカーAboduがシアトルに進出

レッドフィンCEOの支援を受けた裏庭住宅メーカーAboduがシアトルに進出

ネイト・ベック

シアトルの裏庭にアボドゥホームを設置するクレーンオペレーター。(アボドゥの写真)

プレハブの裏庭住宅を製造・配送するカリフォルニア州レッドウッドシティのスタートアップ企業、Abodu がシアトル地域に進出する。

このスタートアップ企業はシアトルのダウンタウンにオフィスを開設し、シアトルを拠点とする従業員の雇用を拡大しています。これは同社にとってカリフォルニア州外への初の進出であり、同社はカリフォルニア州北部と南部の35都市で100戸以上の住宅供給実績があります。

同社は、既存住宅と同じ敷地内に独立した居住空間を設ける独立型付属住宅ユニット(DADU)を販売しています。これらの物件は合法であるためには市の承認と許可が必要であり、アボドゥ社のプレハブDADUはシアトル市当局によって事前承認と許可を得た10件のプロジェクト設計のうちの1つです。

シアトルでは2010年から戸建て住宅地区でのDADU(分散型住宅)の設置が認められていますが、地域住民の導入は遅れていました。手頃な価格の住宅供給を増やすため、地元議員は2019年7月、この種の建築物に対する規制上の障壁を撤廃することを目的とした法案を可決しました。

シアトルの政策と比較的未開拓の市場を考えると、Abodu の太平洋岸北西部への進出は「考えるまでもなかった」と CEO 兼共同創業者のジョン・ギアリー氏は GeekWire とのインタビューで語った。

彼は、現在、DADUの設計と提供のみに特化した企業は他にないと述べた。シアトルに拠点を置くBlokableのようなスタートアップ企業は、あらゆる規模のプレハブ建築を建設していると付け加えた。

ジョン・ギアリー。(アボドゥ写真)

経済学者たちは、市場への供給を増やすことが、国内で進行中の住宅価格高騰の危機に対処するための重要なステップだと述べている。しかし、集合住宅、タウンハウス、あるいはアパートの建設によって住宅密度を高める計画は、しばしばNIMBY(無関心・無関心)団体からの反発に直面する。

ベイン・アンド・カンパニーの元コンサルタントであるギアリー氏は、DADUは近隣地域に「緩やかな密度」をもたらすため、つまり地域の元々の区画整理計画を乱すことなく住宅供給を増やすことができるため、議員にとってますます魅力的な選択肢となっていると述べた。

しかし、DADUは過去に地域住民からの反対に直面してきました。シアトルの議員が規制緩和を推進した際、ある地域住民団体は、密集度の増加が駐車場の空き状況や地域の景観に影響を与えることを懸念し、法的に阻止しようとしました。

DADUが近隣住民から受けた反応について尋ねられると、ギアリー氏は、多少の「押し引き」はあったものの、おおむね好意的だったと述べた。

「地域の構造を変えるものではありません」と彼は言った。「人目につかず、道路から外れ、普段は使われていない裏庭に住宅を増築するだけです。」

シアトルの住宅にプレハブのAboduユニットを配達するトラック。(Aboduの写真)

ギアリー氏は、今後の課題として、ワシントン州には住宅ユニットの増設を規制するための州全体の枠組みが存在しない点を挙げた。シアトルの法律は、カークランドやレントンといった近隣の都市とは若干異なる可能性があると同氏は述べた。

アボドゥの3つの製品はワシントン州の建築基準に準拠しており、340平方フィートのスタジオ、500平方フィートのユニット(ベッドルーム1室とバスルーム1室付き)、そして610平方フィートのユニット(ベッドルーム2室とバスルーム付き)です。各デザインにはキッチンとリビングスペースが付属しています。価格は税、手数料、現場作業込みで22万8900ドルからです。同社によると、現場での建設期間は4~6週間とのことです。

このスタートアップは、2018年にギアリー氏とベイン・アンド・カンパニーの元同僚であるエリック・マキナニー氏によって設立され、これまでにノーウェスト・ベンチャーズ、イニシャライズド・キャピタル、レッドフィンCEOのグレン・ケルマン氏などから総額2,500万ドルの株式資金を調達している。