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「私の名前はレジーです…」元任天堂のリーダーが新著とゲームの未来について語る

「私の名前はレジーです…」元任天堂のリーダーが新著とゲームの未来について語る

トッド・ビショップ

元任天堂アメリカ社長兼最高執行責任者(COO)のレジ・フィス=エメ氏が、新著『Disrupting the Game: From the Bronx to the Top of Nintendo』の著者です。(写真:ステイシー・サナー)

過去 20 年間のビデオゲームで最も記憶に残るセリフの 1 つは、ゲーム内のキャラクターではなく、ステージ上の幹部によって語られたものでした。

「私の名前はレジーです。私は悪党をやっつけるのが得意です。名前を奪うのが得意です。そして私たちはゲームを作るのが得意です」と、レジー・フィス=エメは2004年、ロサンゼルスで開催されたE3コンベンションでの任天堂のプレゼンテーションで自己紹介しました。

この発言は任天堂の新たな姿勢を象徴するものであり、伝説のゲーム会社である任天堂が、業界の覇権を握ろうとするソニーとマイクロソフトとの戦いを諦めていないという宣言だった。これは任天堂と、ワシントン州レドモンドに拠点を置く子会社である任天堂アメリカ社の復活の始まりを示し、フィサメ氏は後に社長兼最高執行責任者(COO)として任天堂アメリカ社を率いることになる。

しかし、実際にはその行は当初そのように起草されたわけではありませんでした。

この土壇場での変更の話は、任天堂アメリカ社の元幹部が新著『Disrupting the Game: From the Bronx to the Top of Nintendo』で明かした数多くの舞台裏の詳細のうちの1つだ。

この本は、フィサメ氏の人生の物語とリーダーシップに関する洞察、そして任天堂とビデオゲームのファンにとって目を見張るような逸話を組み合わせ、伝説的な任天堂のゲームデザイナーである宮本茂氏や故任天堂社長兼CEOの岩田聡氏との仕事上の関係に関する内部情報も盛り込んでいます。

GeekWireポッドキャストの今回のエピソードでは、レジ・フィス=エメ氏が出演し、自身のキャリア、著書、そしてビデオゲーム業界の未来について語ります。また、あの重要な導入部のセリフにまつわるエピソード、当初どのように伝えられる予定だったのか、そしてイベント前夜に行われた変更がもたらした大きな意味についても語ってくれます。

以下を聞いて、引き続き重要なポイントをお読みください。

この本は、次世代のリーダーたちに情報を提供し、指導し、刺激を与えるという彼のより広範な取り組みの一環です。レジーはアメリカ生まれの第一世代で、ブロンクスの集合住宅で育ったハイチ移民の息子です。そして、家族で初めてアメリカの大学であるコーネル大学に進学し、現在はコーネル大学に戻り、専任教員として教鞭を執っています。

実は、この回想録は彼にとって最初の本の構想ではありませんでした。レジーは当初、ビデオゲームから得られる現実世界の教訓をすべて書き綴ろうと考えていました。彼はそのアイデアをスピーチにまとめましたが、2冊目の本で再びこのテーマに取り組む可能性も否定していません。

彼は任天堂で働くずっと前からゲーマーであり、ファンでもありました。著書に収められた印象的な逸話の一つに、ピザハットの幹部だった頃、スーパーファミコンで「ゼルダの伝説 神々のトライフォース」をプレイして朝まで起きていたこと、そして翌晩帰宅すると、息子がレジーのセーブファイルを手に入れて最終ボスを倒したという、なんとも落胆するような光景が目に飛び込んできたこと、などがある。

ゲーマーとしての経験は、任天堂でのレジー氏のアプローチに反映され、社内およびファンの間での彼の信頼性を高めました。

「私が伝えたい最初の洞察は、何をするにしても、それに対して情熱を持った方が良いということです」と彼は言います。

2004年の象徴的なセリフは、当初「俺の名前はレジー。俺は悪党を蹴散らして名を馳せる。そして俺はゲームを作る」でした。このセリフはほぼ廃案になりましたが、土壇場で最後の代名詞をより包括的で適切な複数形「俺たちはゲームを作る」に変更することで、形勢は逆転しました。

レジー氏は、岩田氏をはじめとする任天堂の日本における主要幹部との信頼関係を築くために時間を割き、その信頼関係を北米におけるニンテンドー3DS、Wii、Nintendo Switchなどの展開における重要な販売・マーケティング上の意思決定に活かしました。著書の中で、これらの意思決定の背後にある戦略について詳細に解説し、ポッドキャストでは、そのハイライトや決定的な瞬間をいくつか共有しています。

今後、レジー氏は、マイクロソフトによるアクティビジョン・ブリザード社の買収のような合併や買収が業界に混乱をもたらすだろうが、それは人々が予想するような形ではないと考えている。

「こうした合併の結果、有能な開発会社がスピンアウトし、多くの独立系小規模スタジオが誕生する状況が生まれるでしょう」と彼は言う。「そして、真に魅力的なコンテンツを生み出すのは、まさにこうしたスタジオなのです。」

彼はゲームおよびエンターテインメント業界で企業の上場を目指している特別買収会社(SPAC)のリーダーとして、業界を注意深く見守っている。

レジー氏は、ソーシャルな側面を持つゲーム分野における拡張現実(AR)には期待しているが、ソーシャルインタラクションの欠如という理由からVRには期待していない。また、メタバースには大きな可能性があると考えているものの、Facebookの親会社Metaが想定しているほどではないと考えている。

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レジ・フィス=エメの新著『Disrupting the Game: From the Bronx to the Top of Nintendo』がハーパーコリンズ社より出版されました。TwitterとLinkedInでフォローしてください。