ファイリング：先駆的な音楽サービスの損失が拡大する中、投資家がラプソディに1000万ドルを融資
トッド・ビショップ著
シアトルを拠点とするストリーミング音楽サービスのラプソディは、今日の午後の規制当局への提出書類によると、リアルネットワークスと別の投資家から総額1,000万ドルの新規融資を受けた。
証券取引委員会への提出書類によれば、ラプソディは第1四半期に890万ドルの純損失を計上したが、前年同期の160万ドルの損失から減少している。ただし、収益は前年同期の4,200万ドルから4,630万ドルに増加している。
さらに、提出書類によれば、ラプソディの帳簿価額は同四半期に1,000万ドルを下回った。
デジタル音楽ビジネスの先駆者のひとつであるラプソディは、競争が激化する業界で、その影響力を高め、存在感を高めるために大きな賭けに出ており、より広範なデジタル音楽市場で、Spotify、Apple、Google、Amazon、その他多くの企業と競合している。
たとえば、Rhapsody は 3 月に Twitter との新しい提携を発表し、加入者が 3,400 万曲のカタログにある曲をソーシャル ネットワーク上のフォロワーと共有できるようにしました。
当時、GeekWire とのインタビューで、Rhapsody の最高財務責任者であるイーサン・ルーディン氏は、新しい取り組みにはコストがかかり、同社の収益化のスケジュールに影響を与えることを認めた。
「2015年はRhapsodyだけでなく、音楽ストリーミング全体にとって転換期となる年です」と彼は当時語った。「決して手を緩める時期ではありません。投資の年です。新製品、プロモーションの機会、そしてTwitterのような音楽共有の可能性について、深く考えています。」
ラプソディ社は本日の提出書類の詳細についてはコメントを控えた。
海外でNapster音楽サービスも運営する同社は非公開企業だが、基本的な財務諸表は、2010年にスピンオフした同社株式の43%を保有する上場企業RealNetworksによって、四半期ごとにSEC（証券取引委員会）に提出される書類で開示されている。
提出書類によると、リアルネットワークスともう1社の匿名投資家は、それぞれ500万ドルの融資に加え、2018年4月に満期を迎えるラプソディのシニア担保貸付人に対し、それぞれ500万ドルの保証を提供している。もう1社の投資家は提出書類では明らかにされていないが、コロンバス・ノヴァ・テクノロジー・パートナーズは2013年、ラプソディの大規模な再編の一環として、同社に「多額の投資」を行っている。
以下は、RealNetworks が本日提出した書類の関連部分です。
2015年3月31日および2014年3月31日終了四半期において、Rhapsodyの持分損失はそれぞれ620万ドルおよび80万ドルでした。当社が保有するRhapsodyの優先株には1,000万ドルの清算優先権があるため、持分法会計では、Rhapsodyの帳簿価額が1,000万ドルを下回らない限り、Rhapsodyの株式取引の影響を受けるRhapsodyの帳簿価額が1,000万ドルを下回ることになるRhapsodyの持分損失は計上しません。2015年第1四半期にRhapsodyの帳簿価額が1,000万ドルを下回ったため、当社はRhapsodyへの投資を1,000万ドルの清算優先権を下回る額にまで減らし、Rhapsodyの持分損失を620万ドル計上しました。監査を受けていない要約連結貸借対照表では、Rhapsody への投資および前払金 1,070 万ドルには、Rhapsody 株式投資の帳簿価額 570 万ドルが含まれています。
2015年3月、RealNetworksはRhapsodyに対し、Rhapsodyの他の43%株主と同様に500万ドルの融資を行いました。これらの融資の満期日は2018年6月ですが、Rhapsodyが外部戦略パートナーに提供している特定の融資が2015年6月の期日に返済された場合は、それ以前に到来します。これらの融資の利息は、プライムレートに5.25%を加算した金利または年9%のいずれか高い方の利率で発生し、最終満期時に支払われます。 2015 年 4 月、RealNetworks と Rhapsody の他の 43% 所有者は、それぞれ Rhapsody のシニア担保貸付人に、2018 年 4 月に満期を迎えるシニア貸付人の Rhapsody への融資に関連して 500 万ドルの保証を提供しました。保証は、Rhapsody の外部戦略パートナーへの融資の 2015 年 6 月の満期時にシニア担保貸付人によって解除されますが、Rhapsody の外部戦略パートナーへの融資が期日に返済されない場合には 2018 年 4 月までに解除されます。
