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Zillowは2015年の収益未達の原因として「長期化した」Trulia買収プロセスを指摘、CEOは「挽回すべき点がある」と語る

Zillowは2015年の収益未達の原因として「長期化した」Trulia買収プロセスを指摘、CEOは「挽回すべき点がある」と語る

ジョン・クック

シアトルのスタートアップ・グラインドで講演するスペンサー・ラスコフ氏
シアトルのスタートアップ・グラインドで講演するスペンサー・ラスコフ氏

ジロウ・グループのCEO、スペンサー・ラスコフ氏は、ジロウが2月に25億ドルで買収したサンフランシスコを拠点とするオンライン不動産会社、トゥルーリアとの統合に非常に満足していると語った。

「わずか8週間で、この2つの企業と文化を統合することに成功し、大きな前進を遂げました。トラブルは最小限に抑えられ、生産性の低下もほとんどありませんでした」とラスコフ氏は火曜日朝のアナリストとの電話会議で述べた。「チームは順調に連携しています。」

ジロウグループしかし、7か月以上を要した長期にわたるFTCの評価を含む、長期にわたる買収プロセスは、大きな負担となっている。

ラスコフ氏は、2015年は「移行の年」であり、合併後の会社は「目標より数四半期遅れている」と述べた。同社は2015年のプロフォーマ売上高を6億9,000万ドル、利益率を20%以上と見込んでいる。

アナリストは通期売上高を7億5,300万ドルと予想しており、CNBCの報道によると、同社の株価は早朝取引で一時取引停止となった。午前6時55分頃に取引が始まった時点で、株価は8%以上下落し、1株あたり85ドルを下回っていた。その結果、同社の時価総額は49億ドルに下落した。

「政府の手続きの結果、我々はいくらか埋め合わせをしなければならない状況になった」とラスコフ氏は語った。

Zillowグループは、Truliaの広告掲載枠の一部を削除することを決定したこともあって、収益に打撃を受けています。この戦略は短期的には合併後の会社の収益を圧迫するものの、ラスコフ氏は長期的にはより良い顧客体験を生み出すと述べています。

ラスコフ氏は、同社が追いつき、最終的には40%以上の利益率を達成できると確信している。ラスコフ氏によると、財務、人事、IT運用、その他のコアサービスの統合はすでに成功しているという。また、買収完了日に350人の従業員を削減し、合併後の従業員数は約2,000人となった。

「この規模のM&A取引では、私たちが数週間で成し遂げてきた成果の4分の1の時間しかかからないのが通常です」と彼は述べた。「こうした細かい点は外部の人間には重要ではないように聞こえるかもしれませんが、多くの企業では、大規模買収後にこうした点がイノベーションを阻害し、停滞させてしまうのです。それどころか、Zillowグループ全体は非常に高いレベルで事業を展開しており、私の予想をはるかに上回るスピードで前進しています。」

ラスコフ氏はまた、今月初めにニューズ・コーポレーション傘下のリストハブとの契約が終了したことを受け、複数のリスティングサービスから売却物件情報を取得する取り組みの進捗状況についても詳しく説明した。ラスコフ氏によると、移行は「困難」を伴いそうだったものの、Zillowチームはここ数ヶ月で数百の複数のリスティングサービスと直接フィードの連携契約を結ぶことに成功したという。ラスコフ氏は、直接的な競合他社のリスティングフィードに依存する必要がなくなったため、同社は順調に事業を展開していると述べた。

「最終的にはそこに到達できるとかなり自信を持っていたが、チームは過去数ヶ月で素晴らしい仕事をし、今ではほぼすべての大手複数物件掲載サービスがZillow Groupに物件情報を送っている」とラスコフ氏は述べ、リストハブとの契約終了が2015年のZillowの収益に重大な影響を与えることはないと付け加えた。

Zillowの株価は火曜朝の取引で大きな打撃を受けている。

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