Koru、企業が理想的な候補者を見つけるのに役立つ予測採用プラットフォームに300万ドルを調達
テイラー・ソパー著
コルのピボットは今のところうまく機能しているようだ。
シアトルのスタートアップ企業は、First Round Capitalが主導する主に既存の投資家から300万ドルを調達し、これまでの資金調達総額は1500万ドルに達した。
Koruは3年前、企業が優秀な新卒採用者を見つけ、卒業生が就職できるよう支援する「ブートキャンプ」プラットフォームとして設立されました。同社は2015年1月にMaveronが主導するシリーズAラウンドで800万ドルを調達し、2015年5月にGeekWire Awardsでスタートアップ・オブ・ザ・イヤーを受賞しました。
しかし昨年末、Koru は、規模拡大を加速し、企業にとっての差し迫った問題を軽減できる新たな機会に気づきました。それは、採用後ではなく採用前に潜在的な従業員のパフォーマンスを予測することです。
KoruはSaaSエンタープライズモデルへと転換し、現在では「予測採用のリーダー」を自称しています。ZillowやBridgepoint Educationといった顧客企業が、機械学習と企業のパフォーマンス向上要因に関連するデータを用いて人材を発掘できるよう支援しています。また、Koru7 Impact Skillsに基づく個別評価も提供しています。Koru7 Impact Skillsとは、Koruの調査に基づき、優れたパフォーマンスにつながる7つの「ソフトスキル」（グリット、リジッド、インパクト、チームワーク、好奇心、オーナーシップ、ポリッシュ）です。Koruはこれらの情報をすべてオンラインダッシュボードに集約し、候補者をランク付けすることで、採用担当者が個々の候補者のプロフィールにアクセスできるようにします。
KoruのCEO、クリステン・ハミルトン氏はGeekWireに次のように語った。「当社は、企業が採用候補者と会う前に、その候補者のパフォーマンスや企業文化への適合性を予測するお手伝いをすることができます。」
そのアイデアは、GPA、大学の評判、過去の雇用主など、従来の基準を超えた資質と企業の特定のニーズに基づいて、求職者の総合的な評価を迅速に提供することです。
ハミルトン氏は従来の指標について、「それらはパフォーマンスを予測するものではない」と述べた。
ハミルトン氏は本日、テネシー州ナッシュビルで行われたLinkedInのTalent Connectカンファレンスで講演し、新たな資金はコル社の営業・マーケティングチームの拡大に充てられると語った。
ジョシュ・ジャレットと共にKoruを共同設立したハミルトン氏は、事業の転換にもかかわらず、同社の当初の使命は変わっていないと述べた。Koruは、これまでとは異なる方法ではあるものの、依然として雇用主の採用プロセスの改善を目指している。
「最初のモデルは、優秀な人材を試す機会に基づいて雇用主が企業を選ぶのを支援するというものでした」と彼女は説明した。「今では、今日のイノベーション経済において非常に重要であると私たちが認識している、インパクトのあるスキルを評価する能力に基づいて雇用主が企業を選ぶのを支援するモデルへと進化しました。」
ハミルトン氏は今年初めのマイクロソフトカンファレンスで、予測的な採用が企業の文化的価値と職務能力を結び付けるのにどのように役立つかについて語った。
ハミルトン氏は以前、2000年に株式を公開したシアトルの新興企業オンビアの共同創業者だった。また、2013年にはマベロンの起業家として勤務し、年間売上高1億ドル以上、1,500人以上の従業員を擁するワールドラーニングの元COOでもある。
コル社のCEOは、迅速かつ安価に失敗しながらも学習精神を維持するという同社の文化が、変化にもかかわらず一貫して維持されていることを誇りに思うと語った。
「すべてのスタートアップ企業が最初から右肩上がりで成長していくわけではないことを学んだ」と彼女は付け加えた。
18 人の従業員を擁し、ラッパーの Nas からも支援を受けている Koru は、本日、社内営業プロフェッショナルの成功を予測する要因を調査する調査結果を発表しました。
Koru による 5 分でできる採用予測分析 | Vimeo の Fit 向け予測採用。
