マイクロソフト傘下のLinkedInが従業員エンゲージメントツール強化のためGlintを買収
ナット・レヴィ著
LinkedIn は、企業が従業員からフィードバックを得るのを支援するカリフォルニア州レッドウッドシティの企業 Glint を買収した。
LinkedInは買収を発表したブログ記事の中で、取引条件を明らかにしていない。この買収により、LinkedInは個々の組織の士気やスキルに関するより詳細な情報を得ることができるようになる。
LinkedInのタレントソリューション、キャリア、ラーニング担当副社長であるダニエル・シェイペロ氏は、Glintが「すべての企業が実践すべき、現代の人事ベストプラクティス、つまり仕事、文化、リーダーシップに関する従業員からのフィードバックを定期的に収集すること」を明らかにしたと述べています。LinkedInはGlintの顧客であり、シェイペロ氏は、同社のツールは経営陣に自社について理解を深め、その洞察に基づいて行動するためのツールを提供すると述べています。
Shapero 氏はブログ記事の中で、Glint と LinkedIn を統合する方法について次のように構想を述べています。
Glintは、経営幹部に人材の健康と幸福に関する疑問に答えるツールを提供すると同時に、あらゆるレベルのマネージャーに、改善に必要なアクセスと洞察を提供します。そして、私たちのサービスを組み合わせることで、マネージャーがGlintで従業員から得た具体的なフィードバックを、従業員の改善に役立つトピックに焦点を当てたパーソナライズされたLinkedIn Learningエクスペリエンスへと変換し、フィードバックをより実践的なものにすることができると想像してみてください。
マイクロソフトは2016年にLinkedInを262億ドルで買収しました。これは同社にとって過去最大の買収です。LinkedInは引き続き独立した運営を継続し、社内プロジェクトの開発と買収の両方を通じてサービスを拡大しています。
マイクロソフトとLinkedInの12月31日締めの第2四半期に買収が完了すると、GlintはLinkedIn内のチームとして運営されます。GlintのCEO兼創設者であるジム・バーネット氏はShaperoにレポートし、今後12～18ヶ月かけてGlintのチームはLinkedInに統合されます。
LinkedInは長年にわたり、数々の注目すべき買収を行ってきました。中でも最も顕著なのは、2015年にオンライントレーニングサイトLynda.comを15億ドルで買収したことでしょう。この買収によって、LinkedInはLinkedIn Learningプラットフォームを強化しました。
