
今週のギーク:グローバル・パートナーシップのピーター・ブレイディンは、マイクロソフトで貧困問題に取り組む中で、大きな視点を持つことを学んだ。

ピーター・ブレイディンは1980年代後半にスウェーデンから米国に渡り、マイクロソフトで国際業務、製品サポート、マーケティングを中心とした様々なリーダーシップ職を歴任しました。10年間勤務した後、国際的な貧困問題に専念するために同社を退職した際、彼はマイクロソフトでの経験からいくつかの重要な教訓を米国に持ち帰りました。
「まず第一に、大きく考えることでした」と、現在グローバルパートナーシップのチーフ・インパクト&リサーチ・オフィサーを務め、今週のギークにも選出されたブレイディン氏は語ります。「マイクロソフトでは、大きく考えることがすべてでした。貧困層のためのソリューションに取り組む中で、私たちは常に、真にスケールアップ可能なソリューション、つまり数千人ではなく数百万人にリーチできるソリューションに注力してきました。これは、単なるテクノロジーソリューションではなく、最初から持続可能なビジネスモデルを考えることを意味します。」
ブレイディン氏は、マイクロソフトで「破壊的技術」の力と、パーソナルコンピュータ革命がいかに生産性を解き放ち、人々に力を与えたかを学んだと述べた。携帯電話も「10億人の富裕層だけでなく、最終的にはすべての人々に」同じような効果をもたらすだろうと本能的に感じていたという。
「2001年にグラミン・テクノロジー・センターを設立する機会に飛びつこうと私が決断したのは、持続可能な解決策に取り組むことに明確に焦点を当て、情報通信技術革命を大衆にもたらすために我々の役割を果たすためでした」とブラディン氏は語った。
ブレイディン氏によると、グローバル・パートナーシップスは、ラテンアメリカ、カリブ海諸国、サハラ以南のアフリカの貧困世帯に利益をもたらす製品やサービスを提供する社会的企業に主に融資を行う社会的動機によるインパクト投資家である。
携帯電話革命はまだ初期段階にあるため、自分が行ってきた仕事によって将来に大きな希望が持てるようになったと彼は語った。
「現在、60億人以上がデジタル金融にアクセスできます。大小を問わず、企業はサービスが行き届いていないコミュニティに特化した製品やサービスの開発に注力しています」とブラディン氏は述べた。「マッキンゼーは先日、2025年までにデジタル金融の新たな利用者が16億人に達するという調査結果を発表しました。これにより、4兆ドル以上の新規預金が創出され、そのうち約半分が新規融資となり、最終的には9500万人の新規雇用が創出されることになります。」
ブラディン氏は、グローバル・パートナーシップは、携帯電話の力を活用して数十億人を正規の経済圏に組み入れる、影響力のあるビジネスに投資し続けると述べた。
「これは、これまでに作られた中で最も強力な貧困撲滅ツールになるかもしれません。」
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どのような仕事をされていますか?また、なぜその仕事をされているのですか? 「現在、グローバル・パートナーシップのチーフ・インパクト・アンド・リサーチ・オフィサーを務めています。貧困家庭へのプラスの影響を測定し、明確にすることに重点を置き、新たな投資分野を模索する責任を負っています。世界中で出会った、ほとんど何も持っていないのに多くのことを成し遂げている人々に機会を創出する役割を担えるからです。」
あなたの分野について、人々が知っておくべき最も重要なことは何ですか? 「インパクト投資(経済的リターンと社会的影響の両方を生み出す投資)は、非常に急速に成長している投資分野であり、慈善活動だけでなく投資を通して社会貢献することで成功を収めることができることを証明しています。私たちが注力している発展途上国では、1日あたり5ドル未満で生活する人々を支援する企業がますます増えています。これは、十分なサービスを受けられていない人々が経済活動に積極的に参加し、最終的にはより多くの収入を得て、徐々に貧困から脱却できることを意味します。企業は日々、通常は注目しない残りの60億人もの人々も、彼らのニーズと支払い能力に適切に製品とサービスをターゲティングすれば、非常に大きな市場機会になり得ることを証明しています。」
インスピレーションはどこから湧いてきますか? 「投資先のクライアントを訪問する機会があるたびに、いつも刺激を受けます。私にとって、世界最高の起業家はシアトルやシリコンバレーではなく、むしろ地方の発展途上国にいるのです。私が出会う貧しい女性たちは、1日数ドルで家族を養っています。彼女たちの創意工夫は素晴らしく、稼いだお金はすべて子供たちのより良い生活のために使われています。彼女たちがマイクロビジネスに誇りを持っている様子は、周りの人にも伝染し、私のエネルギーと人間性への信頼を再び満たしてくれます。」
あなたにとってなくてはならないテクノロジーは何ですか?また、その理由は? 「携帯電話です。人類史上最も普及した機器で、60億人以上が利用しています。ポケットの中にあるこの「コンピューター」で何ができるのか、私たちはまだ表面を少しかすめたに過ぎません。」

あなたのワークスペースはどんな感じですか?そして、なぜそこがあなたにとって最適なのでしょうか? 「シアトルにある、素晴らしい景色が見える小さなオフィスです。マサイ族のトーキングスティックも置いてあります。これはスタッフとのマネジメントにとても役立っています(スティックを持っている時だけ話せるんです)。」
日々の仕事と生活をうまく両立させるための、とっておきのヒントやコツがあれば教えてください。(ぜひ教えてください。助けてください。) 「仕事と家庭生活の間に明確な境界線を設けるようにしてください。お子さんや配偶者と充実した時間を過ごすようにしましょう。私のように長年出張が多い場合は、理解のある配偶者がいることも助けになります。」
Mac、Windows、それともLinux? 「iPad/iPhoneにはMac。仕事にはWindows。」
カーク、ピカード、それともジェインウェイ? 「はい!」
トランスポーター、タイムマシン、それとも透明マント? 「タイムマシン」
もし誰かが私にスタートアップを立ち上げるために100万ドルを与えてくれたら、私は 「アフリカで調理用ストーブか太陽光発電配電会社を立ち上げます。」
私はかつて「ブルース・スプリングスティーンのチケット(1980年代)」のために列に並んだことがあります。
あなたのロールモデルは、 「貧困層の人々も融資を受けられることを世界に示したこと、恵まれない人々にICTを届けるために尽力し、グラミンテクノロジーセンターを設立したグラミン銀行創設者でノーベル平和賞受賞者のムハマド・ユヌス氏です。」
史上最高の試合:「私にとってこれはサッカーの試合であり、コンピューターゲームではありません。1994年スタンフォードスタジアムで行われたワールドカップ準々決勝、スウェーデン対ルーマニア戦です。スウェーデンがPK戦で勝利し、私はPK戦が行われたゴール裏に立っていました。その後1週間、声が出なくなりました。数年前のプレーオフ、シアトルが逆転勝利を収めたシーホークス対パッカーズの試合も、悪くありませんでした。」
史上最高のガジェット: 「携帯電話」
最初のコンピューター: 「Compaq 286」
現在の携帯電話: 「iPhone 6」
お気に入りのアプリ: 「挙げればきりがありませんが、Skype と FaceTime が最も頻繁に使用します。」
好きな活動: 「インパクト投資、そして地球規模かつ持続可能なレベルで貧困問題に取り組むあらゆる活動」
2016年の最も重要な技術 「ソーラーライト(電力網の届かない地域に住む12億人のために灯油の代替となる。貧困層の節約、健康増進、環境保護に貢献)」
2018年の最も重要なテクノロジー: 「モバイル決済システムは、2018年までに発展途上国のほとんどで利用可能になるだけでなく、拡大していくはずです。これは多くの企業の技術基盤となり、GDPを押し上げ、莫大な雇用を創出するでしょう(マッキンゼーの推計によると、10年後には9,500万人の雇用が創出されるでしょう)。」
仲間のオタクたちへの最後のアドバイスは、 「画面を見つめる時間を減らして、他の人と直接顔を合わせて交流する機会を増やしましょう。」
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