
ソーシャルTVプラットフォームScenerが、視聴者が複数のサービスにまたがってストリーミングする方法を強化する新しいアプリをリリース

ストリーミングテレビサービスの数と、追跡できないほど膨大なコンテンツに圧倒されている視聴者は、シアトルを拠点とするスタートアップ企業Scenerから、そのすべてを管理するための支援を受けている。
「ウォッチパーティー」プラットフォームでストリーミングTV視聴にソーシャルレイヤーを追加することで知られる同社は、視聴者が番組を検索し、見る価値のあるものを知る方法を強化する新しいiOSモバイルアプリをリリースした。
木曜日に発表されたこのアプリを使えば、ユーザーは複数のストリーミングプロバイダーを一箇所で検索し、各サービスのトレンドをチェックし、iPhoneからテレビに直接コンテンツを簡単にストリーミングすることができます。また、リモコンとしても機能します。
Scener が支持を集めてきたソーシャル コンポーネントは 2 画面エクスペリエンスでもそのまま維持されるため、ユーザーは iPhone で同期しながら友人とチャットしながら、大画面でコンテンツをストリーミングできます。
14年間Huluで勤務した後、6か月前にCEOに就任したScenerのデビッド・バロンCEOは、この新しいアプリを「コンテンツの検索、視聴、共有を直感的で魅力的にするワンストップソリューション」と呼んだ。

今週GeekWireで行われたバーチャルデモで、バロン氏はiPhoneからアプリを起動し、番組を検索すると、キャストやケーブル接続なしでRoku TVで自動的に再生を開始した。Scener社によると、今後さらに多くのテレビデバイスとの連携を進めていくという。
「Scenerのユーザー体験は大きく変わると思います。なぜなら、私たちは人々にとってより便利な存在になりつつあるからです」とバロン氏は語った。「ソーシャルビューイングは楽しいものだと思っていましたが、それが最終目的ではありませんでした。私にとって最終目的は、あらゆるコンテンツサービスを検索し、あらゆるサービスでトレンドコンテンツを見つけることでした。次のステップは、ソーシャルコンテンツの発見です。」
バロン氏の見解では、この番組はこの友達が見ているとか、この友達はこれらの番組を見ているといったタイプのコンテンツ発見は、アルゴリズムよりもはるかに強力だ。
Scenerは2018年にRealNetworksからスピンアウトし、2020年にシード資金として210万ドルを調達しました。フルタイム従業員は8名おり、製品開発の後のBaron氏の次の目標はシリーズAの資金調達とチームの構築です。
同社の従来のプラットフォームは、無料のGoogle Chrome拡張機能を利用しており、誰でも上映会を開催したり、友人を招待して一緒にテレビや映画を視聴したりすることができます。Scenerは 過去四半期に1日平均500万分以上の共有視聴を記録し、毎月70万件以上のソーシャル視聴イベントを開催しています。
「モバイルアプリによってこれらの数字は爆発的に増加するだろうと思う」とバロン氏は語った。
長さと明瞭さを考慮して編集した、バロン氏との短いQ&Aをお読みください。
GeekWire: Hulu のような単一のストリーミング サービスを運営していた時期から、現在のような複数のプラットフォームに注力するようになった経緯を教えてください。

バロン氏:「2、3年前なら、コンテンツの再集約化が見られるだろうと思っていました。Huluで私が手がけた多くの事業はまさにその方向に向かっていました。HBO、Showtime、StarsをHulu内で視聴できる機能は、まさにそうした集約化のモデルと言えるでしょう。しかし、市場は明らかに変化しました。大手メディア企業が次々と独自のD2Cサービスを立ち上げ、結局はこれらのサービスをサイロ化させてしまいました。皮肉なことに、消費者の生活はより困難になってしまいました。…サービス、インターフェース、ドングル、リモコンが多すぎます。私たちには、この状況を改善するチャンスがあると考えています。」
GW:サービスの過剰供給がNetflixの加入者減少に影響していると思いますか?
バロン氏:「消費者は選択肢とコントロールを求めているという、誰もが同じ前提で動いていたと思います。実際、これらのサービスはどれもそれを提供していますが、そのやり方は管理が難しすぎます。妻と私はテレビを見ようと座って、Hulu、Disney、Netflix、HBOの番組を見ていますが、30分経ってもまだ何も見ていません。あるいは誰かが『あの番組はどうだったっけ?どのサービスで配信されているんだっけ?覚えてない』と言うのです。結局、5つの異なるサービスを立ち上げることになります。大手企業は自社のビジネスモデルに縛られすぎていて、消費者体験を本当に向上できていないのです。」
GW: Scener はまだ無料ですが、どうやって収益化しているのですか?
「リモコン機能とソーシャル視聴機能を一つにまとめているところは他にありません。私たちがやっているようなことを総合的にやっているところは見たことがありません。」
バロン氏:「ベンチャーキャピタルの世界ではよく言われるように、私たちはまだ収益を上げていない段階です。収益化の道筋は多岐に渡ります。実際に収益を生み出しているプロモーションイベントもいくつか実施しました。毎月数億分のエンゲージメントがあることを考えると、これは広告のチャンスです。広告なしでサービスをご利用になりたい場合は、有料化の可能性も秘めています。サブスクリプションを導入するのであれば、それは一つの選択肢ではありますが、唯一の選択肢ではないと考えています。」
GW:競争相手は誰ですか?
バロン氏:「多くの企業がこの分野を部分的に開拓していると思います。JustWatchのような企業は数多くあり、コンテンツ全体を検索しています。Likewiseのように、『個人用プレイリスト』や『プレイリストの共有方法』を提供している企業もあります。しかし、リモコン機能とソーシャル視聴を一つのプラットフォームに統合している企業は他にありません。私たちがやっているようなことを包括的に行っている企業は見たことがありません。」
GW:デイビッドさん、今何に夢中になっていますか?
バロン:「『テヘラン』を一気見しているところです。シーズン1はもうほとんど見ていましたが、妻はまだ見ていなかったので、一緒に見ました。残念ながらシーズン2は毎週配信されるので、次のエピソードが公開される金曜日を待っています。」