
メモ:ベゾスはすでにワシントンポストの従業員にアマゾンの宗教的信条の一部を与えている
トッド・ビショップ著
ジェフ・ベゾス氏はアマゾン・ドットコムでの役職とは別に、個人としてワシントン・ポスト紙を2億5000万ドルで買収するが、ポスト社員への紹介状のテーマの一部は、シアトルの同社で働いたことがある人や同社の動向を追っている人にとっては非常に馴染み深いものとなるだろう。
新聞社の中核となる価値観は変わらないと保証した後、新聞社の事業は変わると明言した。
「インターネットはニュースビジネスのほぼすべての要素を変革しています。ニュースサイクルの短縮化、長年安定した収入源の枯渇、そして新たな種類の競争の台頭を促し、その中には取材コストがほとんど、あるいは全くかからないものもあります。地図は存在せず、未来への道筋を描くのは容易ではありません」と彼は記している。「私たちは発明、つまり実験が必要になります。私たちの試金石は読者です。読者が何に関心を持っているかを理解し、そこから逆算していくのです。政府、地方自治体のリーダー、レストランの開店、スカウト隊、企業、慈善団体、知事、スポーツなど、読者は様々な関心を持っています。私は発明の機会に興奮し、楽観的です。」
顧客から始まり、そこから逆算して考えるというこの考え方は、発明と実験と同様に、アマゾンの精神の中核を成すものである。
以下はワシントンポストのウェブサイトに掲載された手紙の全文です。
皆さんもこのニュースを耳にしたことがあるでしょう。そして、多くの人が多少の不安を抱くことでしょう。一つの家族が何十年にもわたり企業を所有し、その家族が長年にわたり、順境にあっても逆境にあっても、誠実に、そして道義に則って、重要な価値観の担い手として行動してきたなら、つまり、その家族がこれほど素晴らしい仕事をしてきたなら、変化を心配するのは当然のことです。
では、まず重要な点から始めたいと思います。ワシントン・ポスト紙の価値観を変える必要はありません。この新聞の責務は読者へのものであり、所有者の私利私欲に向けられるものではありません。私たちは真実がどこへ導くにせよ、真実を追い続け、間違いを犯さないよう努力します。間違いを犯した場合は、迅速かつ完全に責任を認めます。
ワシントン・ポストの日々の業務を私が率いるわけではありません。私は「もう一つのワシントン」で、大好きな日々の仕事に就き、幸せに暮らしています。それだけでなく、ワシントン・ポストにはすでに優秀な経営陣がおり、彼らは私よりもはるかにニュース業界に精通しています。彼らが留任に同意してくれたことに、心から感謝しています。
今後数年間、ワシントン・ポスト紙には当然変化が訪れるでしょう。それは不可欠なことであり、経営陣が交代してもしなくても、必ずや変化は起こっていたでしょう。インターネットはニュースビジネスのほぼすべての要素を変革しています。ニュースサイクルの短縮化、長年安定した収入源の枯渇、そして新たな種類の競争の台頭(中には取材コストがほとんど、あるいは全くかからないものも)の加速化などです。地図は存在せず、未来への道筋を描くのは容易ではありません。私たちは発明をしなければなりません。つまり、実験を重ねる必要があるのです。私たちの試金石は読者です。読者が何に関心を持っているか――政府、地方自治体のリーダー、レストランの開店、スカウト隊、企業、慈善団体、知事、スポーツ――を理解し、そこから逆算して考えていくのです。私は、この発明の機会に興奮し、楽観視しています。
ジャーナリズムは自由社会において極めて重要な役割を果たしており、特にワシントン・ポストは、アメリカ合衆国の首都ワシントンの地元紙として、その重要性を増しています。グラハム夫妻がオーナーとして示してきた二つの勇気を、私も参考にしたいと願っています。一つ目は、「待て」「確かめろ」「ペースを落とせ」「別の情報源を探せ」と声を上げる勇気です。生身の人間、彼らの名誉、生活、そして家族が危機に瀕しているのです。二つ目は、「どんな犠牲を払ってでも、このニュースを追い続けろ」と声を上げる勇気です。誰かが私の体の一部を絞め殺そうと脅迫してくることは決してありませんが、もしそうなったとしても、グラハム夫人の模範のおかげで、私は備えができています。
最後に一言だけ言わせてください。これは新聞社やオーナーシップの変更とは全く関係ありません。この10年以上、ドンと親しくお付き合いさせていただき、大変光栄でした。彼ほど素晴らしい人物は他に知りません。
心から、
ジェフ・ベゾス