「アマゾンは依然として勝利の文化をその中心に持っている」と今週のその他のコメント
ジョン・クック著
先週、GeekWireではAmazon.comのAWS障害からスタートアップ企業における共同創業者間の株式分割の最適な方法まで、様々なトピックについて議論が巻き起こり、多くの話題が飛び交いました。引き続き、私たちのお気に入りのコメントをいくつかご紹介します。
BigDoorのCEO、キース・スミス氏は、AWSの大規模障害発生時のAmazon.comのコミュニケーション不足を批判した後、企業が技術的危機対応のコミュニケーションをどう行うべきかについて、5つのヒントを挙げた。スミス氏はAmazonが今、正しい道を歩んでいると考えている。
このような壊滅的な出来事は、企業の真の文化がどのようなものか、外部に露呈する傾向があるように思います。もし企業が問題を無視し、良いことだけに焦点を当てる文化を持っているなら、それは明らかになるでしょう。（Amazonは確かにこのアプローチを取る可能性があります。AWSは、それ以外は概ね非常に健全な事業のごく一部を占めているからです。そのため、この問題は簡単に隠蔽され、忘れ去られてしまう可能性があります。）しかし、勝利の文化を持つ企業は、大惨事を決定的な瞬間に変え、失敗から学び、大きな改善と進歩を遂げます。本日の「2011年の大再ミラーリングの嵐」に関する謝罪と公の説明は、Amazonの根底に依然として勝利の文化が存在しているという希望を与えてくれます。
全文と議論：Amazonがサービス停止について謝罪、通信の大幅な改善を約束
元マイクロソフト社員でシアトルのスタートアップの第一人者マイク・コス氏は、ポール・アレンの回顧録『アイデアマン』のレビューで、素晴らしい個人的な経験と洞察を披露しました。読者のRudyGrさんは次のように反応しました。
個人的には、これはビルへの復讐のための策略とは考えていません。むしろ、ポールは歴史を書き換え、マイクロソフトの功績とPC業界における革新に対する自身の功績をより高く評価してもらおうとしているのです。残念ながら、100年後、人々がPC時代の幕開けを振り返る歴史書を読み返す時、ポール・アレンは単なる脇役に過ぎないのではないでしょうか。
記事全文とディスカッション：アイデアマン？元マイクロソフトオタクがポール・アレンの回顧録をレビュー
マイクロソフトの、これまで嘲笑されてきたバーチャルアシスタント「クリッピー」が、ある意味カムバックを果たしたようだ。読者は（当然ながら）このアイデアを嫌っている。ティム・レハ氏はこう書いている。
ああああ！次はジャー・ジャー・ビンクスが戻ってくるよ…助けて！
完全なストーリーと議論：マイクロソフトがOfficeトレーニングゲーム用のClippyを復活
スタートアップ企業において、共同創業者はどのように株式を分割すべきでしょうか？ SparkbuyのCEO、ダン・シャピロ氏は、洞察力に富んだゲスト投稿でこの問いに答えようと試み、GeekWireで素晴らしい議論を巻き起こしました。50件を超えるコメントの中からどれが一番良いかを選ぶのは難しかったので、議論の双方の立場を浮き彫りにした2つのコメントを取り上げます。読者のピーター・クラーク氏は、シャピロ氏の前提に異議を唱えました。
あなた方は創業チームです。これは、新規株式公開（IPO）まで、そしてその後も必要となる、揺るぎない基盤となります。誰もが同じリスクを負い、同じ報酬を得る必要があります。スタートアップの素晴らしい点は、従業員や創業者を過去ではなく潜在能力で評価できることです（例えば、Googleで働いて10万ドルの預金を持っている人と、大学中退の創業者など）。そして、当然のことながら、最高レベルの人材としか仕事をしません。では、なぜ平等ではないのでしょうか？さらに、「議論が起こった場合に備えて」49対51といった割合で分割するのは、最悪の理由です。創業チーム内で議論して決定を下すことができない、あるいは創業者の誰かに頼るだけの信頼関係がないのであれば、それは問題です。
しかし、創立者間での不平等な株式分割という概念を擁護する読者もおり、その中にはハークの創立者であるデイビッド・アロンチック氏もおり、次のように書いている。
50/50という配分が必ずしも正しいとは限りません。ほとんどの場合、誰かがより多くの貢献をし、たとえそうでなかったとしても、必ず誰かがより世間的な立場に立っています。その人はより多くのものを賭けているのですから、より多くの分け前を得るべきです。いずれにせよ、これは問題に対処するための優れた「経験則」であり、放置すれば時間とともに悪化していくだけです。
完全なストーリーと議論：唯一の間違いは50/50：共同創業者の株式分割の計算
Appleは「App Store」という商標権の主張をめぐり、批判を受け続けています。ある読者はうんざりしていました。
食料品店やデパートという名称を所有するようなものです。商標ではなく、カテゴリーなのです。
全文と議論：Amazon.comはAppleの「App Store」商標訴訟を却下しようとし、自らの弁護としてスティーブ・ジョブズを引用している
コメントをくださった皆様、そしてGeekWireを活気溢れる成長し続けるコミュニティにしてくださった皆様に改めて感謝申し上げます。5月には大きなイベントを予定しておりますので、どうぞお楽しみに。
