スタートアップスポットライト：Halo AutomotiveのCEOが、災害寸前の危機をコネクテッドカーの夢に変える

タイラー・フィリッピ氏は、ディーラーと顧客の関係維持を支援するポートランドのスタートアップ企業、Halo Automotive 社にインスピレーションを与えたのは、災害寸前の出来事だったと語っています。

2007年、フィリピさんはピックアップトラックで高速道路を運転中、道路の真ん中にマットレスが転がっているのを発見しました。彼は間一髪で衝突を免れ、後ろを走っていた小型車も衝突を免れたのを見て安堵しました。

「この出来事を経験した瞬間、頭の中は混乱しました」とフィリピは言った。「たとえ危険にさらされるとしても、急ブレーキを踏んで瓦礫をどかすべきか？誰かに電話するべきか？でも、誰に電話すればいいのか？安全なのだろうか？」

彼は最初のiPhoneを買うために列に並んで一日を過ごしたばかりだった。600ドルのデバイスに秘められたコンピューティングとネットワークの圧倒的な可能性に驚嘆した。一方、2万ドルのトラックの技術は、それに比べれば原始的だった。フィリピは、自分のiPhoneの技術が車やトラックにも応用され、車両同士がつながり、緊急時などの通信状況が改善されることを願っていた。

「その瞬間、私は『カーコミュニケーション』（ひどい名前なのでやめた）というアイデアを思いつきました。これには、現在 Halo が提供している機能のいくつかが含まれていました」と彼は語った。

必要な知識と人脈を築いた後、34歳のフィリピ氏は2016年にHalo Automotiveを設立し、CEOに就任しました。このスタートアップには、最高技術責任者のジム・スノーデン氏を含む4人の従業員がいます。Haloは、少なくとも今のところはマットレスでニアミスに対処することはできませんが、フィリピ氏は、大きな可能性を秘めたサービスの基盤を構築していると語っています。

「Haloはドライバーと自動車ディーラーの悩みを軽減するのに役立ちます」とフィリピ氏は述べた。「『コネクテッドカー』と『スマートシティ』の将来性は、私たちが出会うずっと前からHaloチーム全員が念頭に置いていたのです。」

GeekWire の定期特集であるこの Startup Spotlight のアンケートに対する Phillipi の回答については、引き続きお読みください。

保護者の方々にも理解しやすいように、 Halo の取り組みについて説明してください。「Halo は、ドライバーと自動車、そして自動車のメンテナンスを手伝ってくれるサービス プロバイダー (ディーラーなど) との関係を強化することで、ドライバーにとって自動車の所有をより簡単にします。」

インスピレーションが湧いたのは、「コネクテッドカーの実現に必要な技術は20年以上前から存在していました。しかし、自動車業界、テクノロジー、そしてHaloチームのネットワークとスキルが融合し、そのビジョンが手の届く範囲にまで到達したのはつい最近のことです。」

VC、エンジェル、またはブートストラップ:「Halo は、自動車ディーラーエコシステムの投資家を含むエンジェル投資家から資金を調達しました。」

私たちの「秘訣」は「集中力」です。競合他社の墓場は、間違ったソリューションを追い求め、解決する必要のない問題に取り組み、自社のソリューションに価値を見出せない市場をターゲットにし、顧客検証よりも資金調達に注力した企業で溢れています。Haloは、ディーラーのニーズと顧客のニーズに焦点を当て、その両者のギャップを埋めることに注力しています。2007年のあの出来事以来、私はスキルを磨き続け、今、自分が生きたいと願う未来を創造しています。

これまでで最も賢明な決断は、「ハードウェアから脱却したことです！以前の会社はハードウェアを開発していましたが、私はそれを捨て、相互運用性に重点を置いたHaloを設立しました。相互運用性を確保することで、自動車業界における協力体制を構築するために統合が必要な、ハードウェア、ソフトウェア、プラットフォーム、そしてサービスプロバイダーの組み合わせと連携できるようになりました。」

これまで私たちが犯した最大の失敗は、「範囲が広すぎた」ことです。Haloの最大の強みは、ディーラーが顧客との関係を維持し、サービスのために再びディーラーに戻ってきてもらうお手伝いをすることです。

ゲイツ、ザッカーバーグ、それともベゾス？ どちらが味方につくでしょうか？「ベゾス。Haloは、駐車場、保険、緊急事故通報、清掃、通行料徴収、アクセサリー、燃料など、あらゆる自動車関連サービスを顧客に提供できます。しかし、Amazonが当初書籍の配送に注力していたように、Haloは現在、ディーラーのサービス収益向上に注力しています。なぜなら、それが最も容易かつ最も価値の高い機会だからです。」

私たちのお気に入りのチームビルディング活動は、「メキシコ！ ジムと私は太平洋岸北西部から出かけるのが大好きで、特に冬は最高なんです。それで去年の3月、メキシコのユカタン半島に家を借りました。エキストラベッドを用意して、チームメンバーには歓迎だと伝え、無料で宿泊させ、そこで働く時間はすべてカバーすると約束しました。結果的に、これは私たちにとって、街を抜け出して太陽を楽しみ、1年の計画を立て、集中して「青空」セッションを行い、オフサイトでチームメンバーと絆を深める、とても手頃な方法になりました。」

採用時に最も重視するのは、「学び、成長したいという意欲」です。

起業したばかりの人たちにアドバイスを一つお願いします。「自分自身の問題解決や解決策の創出に集中してください。それは、自分自身に関わることなのです。どこで時間を過ごすかは、あなたのスキルを伸ばすための手段です。人生は一度きり、集中力も限られています。ですから、得意としたいことに時間を使い、その能力を好きなことに活かしましょう。」

編集者注: GeekWire は、   4 月 18 日のデモ デーに先立ち、  Techstars Seattle に参加している 10 社のスタートアップ企業をそれぞれ特集しています。Techstarsは 、世界中で 40 のメンターシップ主導のアクセラレーター プログラムを提供している世界規模のネットワークです。