Nextcast Q&A: Tier 3の共同創業者Jared Wray氏が語るクラウドコンピューティングの未来
ジェフ・ディッキー著
クラウド コンピューティング スタートアップ企業 Tier 3 の創設者兼 CTO である Jared Wray 氏は、エンタープライズ ビジネスの未来の構築に貢献しています。
連続起業家であるレイ氏は、クラウドテクノロジーが顧客のビジネスをより迅速かつ低コストで実現し、効率的な反復とイノベーションを可能にすることに最も大きな期待を寄せています。彼の会社は昨年、マドロナ、イグニション、インテルキャピタルから1,000万ドルを調達し、今年初めには経験豊富なテクノロジーリーダーであるマシュー・シルツ氏がCEOに就任したことで、急成長を続けています。
今回の Nextcast では、Wray 氏がクラウド コンピューティングについての考えや、破産から始まった自身の起業家としての経歴について語ります。
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「クラウドコンピューティングが人件費や労力を削減することだと理解した時の人々の表情を見るのが大好きです」とレイ氏は語る。企業ビジネスは過去30年間、ほぼ同じ方法で技術業務を運営してきたと彼は付け加え、古い技術システムには多くの手作業が必要だったと説明した。しかし、クラウドを活用することで、企業チームはITスタッフが通常担当する「単調な作業の70%を削減」できるようになったという。(1:00)
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レイ氏はどのようにして起業家になったのか？「一文無しだったことがきっかけだった」と彼は言う。生活に苦しい家庭で育ったレイ氏は、何かを成し遂げるには努力が必要だという考えに慣れてしまっていた。そして、その教訓が心に刻み込まれていると彼は言う。「イノベーションと、何かを成し遂げようとする意志」だ。(6:25)
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「もはや分析なしでは会社を経営することはできません」とレイ氏は言いますが、起業家として自分の直感に従うことの重要性もすぐに認めています。「多くの起業家は、自分が何をすべきかについて優れた直感を持っていますが、それをどのように活用すればいいのかを知らないだけです。自分の直感がどのような導きを与えてくれるのかを本当に理解し、それに従う必要があります。」レイ氏はさらに、理解できない問題を解決するために、賢い人材を招き入れることが最善策だと付け加えました。(11:45)
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レイ氏は採用活動において、自社をバスに例えることを好んでいる。候補者がどれほど賢く、有名で、親しみやすい人であっても、バスに乗った時に必ず席が確保されているかを確認しなければならないと彼は言う。一人で座って誰とも話さないような人だろうか？誰とでも話すけれど集中できない、素晴らしい協力者だろうか？もしバスを混乱させるような人なら、採用すべきではない。(16:15)
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レイ氏のリーダーシップに関する方針はシンプルだ。「リーダーは率いる」と彼は言う。あまりにも多くのリーダーが「中間管理職症候群」に陥っている。レイ氏はこれを、部屋にいる全員に投票して多数決で決めてしまうようなものだと説明する。「自分が決定を下したいと感じていないなら、リーダーになるべきではない」と彼は言う。特にスタートアップの創業者について、彼はこう語る。「もし彼らがリーダーになるつもりがないなら、会社を率いる誰かを雇うべきだ」。(21:45)
- 「私たちは次世代のスタートアップを支援してきました」とレイ氏は語る。連続起業家として、彼は今日では創業者が数百万ドルもの資金調達を必要とせずに、アイデアをブートストラップしてテストできるようになったことに興奮している。一方、彼とTier 3のチームは、システムをこれまで以上に高速化し、ユーザーフレンドリーにするための開発を続けている。「顧客が満足すれば、テクノロジーは繁栄するのです。」 (24:25)
Nextcastの創設者、ジェフ・ディッキー氏は、テクノロジー、ビジネス、そして哲学に情熱を注いでいます。彼は、レドモンドに拠点を置くクラウドおよびビッグデータインフラ企業Redaptでチーフクラウドアーキテクトを務めています。[編集者注：GeekWireは、Nextcast起業家インタビューシリーズを制作するジェフ・ディッキー氏と提携できることを誇りに思います。] 過去のインタビューはこちら。
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