JetClosingは不動産取引の決済プロセスをデジタル化するためにTrilogyとMaveronから230万ドルを調達
テイラー・ソパー著
新しい家の購入手続きは、時間と費用のかかる作業になりがちです。シアトルに拠点を置く新興スタートアップ企業は、この問題を解決すべく、地元の大手投資会社から資金を調達しました。
JetClosingは本日、Trilogy Equity Partnersがリードし、Maveronも参加した230万ドルのシードラウンドを発表しました。同社はシアトルを拠点とするスタートアップスタジオPioneer Square Labsからスピンアウトした企業で、共同創業者のGeoff Entress、Greg Gottesman、Mike GalgonもJetClosingに出資しています。
このスタートアップは共同創業者兼CEOのダニエル・グリーンシールズ氏が率いており、同氏はこれまで15年近くShareBuilderの経営に携わってきた。ShareBuilderは現在キャピタル・ワンが所有し、株式、債券、投資信託、401(K)プランなどの購入プロセスをデジタル化し、迅速化する企業である。
現在、彼はクラウド インフラストラクチャとモバイル デバイスを活用して、住宅の売買契約締結プロセスで同様のことを実現したいと考えています。
Greenshields 氏は GeekWire に対し、Zillow や Realtor.com などのテクノロジー ツールによって、人々が新しい家を探して見つける方法が大幅に改善されたと語った。
「しかし、家を見つけて契約に至ると、それは50年、いや100年近くも遡ることになります」と彼は指摘した。「私たちは、その問題に対処するための会社を立ち上げているのです。」
JetClosingは、買い手、売り手、そして不動産業者が紙の書類を廃止し、決済プロセスをクラウドに移行できるよう支援したいと考えています。これにより、決済にかかる時間を短縮し、透明性を高め、より効率的なモデルを活用することでコストを削減できると同社は述べています。JetClosingは、取引完了時に手数料を徴収することで収益を得ています。
「当社は、不正確なデータ入力や書類作成によって生じる問題の再送、修正、再ファックス、訂正、質問への回答、対応に費やす工数を削減します」と同社はウェブサイトで述べている。
銀行、登記会社、エスクロー会社が関与する決済プロセスは厳しく規制されており、あらゆる規則を考慮すると、手続きが面倒になる場合があります。しかし、グリーンシールド氏は、自身のスタートアップが適切な解決策を持っていると確信しているようです。彼は、現在のシステムが必ずしも破綻しているわけではなく、単にコストがかかり、時間がかかるだけだと述べています。
CEOはこれを、Netflixのようなストリーミングサービスが最終的にBlockbusterのような店舗を廃業に追い込んだことに例えた。
「ブロックバスターは壊れていませんでした。DVDやVHSがあればそれでよかったのです」とグリーンシールズ氏は語った。「ストリーミングの方が優れていただけです。私たちも、もっと良いものを、そしてもっと低コストで提供していきます。」
モバイルファーストのアプローチはミレニアル世代にアピールする、と彼は付け加えた。
「Uberの利用に慣れているデジタルネイティブ世代にとって、現在の決済手続きは非常にフラストレーションがたまるものです」とグリーンシールド氏は述べた。「これは問題です。ほとんどの人はまだ家を購入していませんが、いずれ購入するでしょう。」
同様のことをやろうとしている競合他社はいるが、「彼らはモバイルアプリの開発が得意ではない」とグリーンシールド氏は語った。
「私は証券業界出身で、JDパワーのランキングでNo.1に選ばれたアプリを開発しました」と彼は述べた。「以前、複雑で規制の厳しい隣接分野で同様の経験をしており、今回もそれができると期待しています。」
グリーンシールド氏は、不動産起業家でCOOのエリック・ブルームクイスト氏、CTOのデビッド・ウルフ氏（アマゾンのベテランで、最近までベルビューを拠点とする不動産スタートアップXomeのCTOを務めていた）とともにJetClosingを設立した。
JetClosingは9名の従業員を擁しています。今回の資金調達ラウンドの一環として、Trilogyのパートナーであるドナルド・ガスリー氏（元Western WirelessおよびVoiceStream Wirelessの副会長）が、GreenshieldsおよびEntressと共に同社の取締役に就任します。ガスリー氏は以前、GreenshieldsのShareBuilderの取締役を務めていました。
これは、過去2ヶ月間でパイオニア・スクエア・ラボから3社目のスピンアウトとなります。1社は、中小企業の売上税申告の自動化を目指すLumaTaxで、9月に200万ドルの資金調達ラウンドを発表しました。もう1社は、デジタルパブリッシングサイトの速度低下や悪影響を与える広告をスキャンするAd Lightningです。同社は先月、シードラウンドで200万ドルを調達しました。
パイオニア・スクエア・ラボは、独自のイノベーションモデルを用いて、新たなスタートアップのアイデアを迅速にテスト・検証した後、経営陣を編成し、スピンオフ企業を設立します。まずは独自のアイデアを考案し、約4ヶ月かけてそのアイデアを迅速に検証します。その際、優良投資家から調達した資金を資金源とします。その後、適切な経営陣を編成し、これまでの成果を基に事業を拡大し、最終的にパイオニア・スクエア・ラボから新たなスタートアップをスピンオフさせます。
