アマゾンの大幅な賃上げは、2022年の同社とテクノロジー業界全体について何を物語っているのか
アマゾンが、一般社員とテクノロジー社員の基本給の上限を2倍以上の35万ドルに引き上げるという決定は、大きな注目を集めている。この変更によって直接恩恵を受ける従業員だけでなく、業界全体も、他の企業とその従業員への影響を考慮し、注目している。
採用担当者、報酬専門家などから聞いた話をご紹介します。
これはアマゾンがより成熟した兆候です。
この変化は「新CEOのアンディ・ジャシー氏が、賞味期限切れになったかもしれないアマゾン創業者ジェフ・ベゾスの習慣の一部を再考できる完璧な例だ」とリンクトインの上級編集長で、同社のワークフォース・インサイト・コラムおよびニュースレターの著者でもあるジョージ・アンダース氏は書いている。
「初日」かどうかはさておき、ジャシー氏の指揮下にあるアマゾンは「今や巨大企業となったという事実を徐々に認めつつある。年間売上高は5000億ドル近くに上る」とアンダース氏は付け加えた。「つまり、新入社員は、徐々にリリースされる株式パッケージが効果を発揮するまで何年も待たされながら、技術を学ぶだけの半端な賃金の見習いのように扱われるべきではないということだ」
Amazon はエンジニアを採用しやすくなるでしょう。
採用担当者によると、アマゾンの以前の基本給は16万ドルで、同社の同業他社の多くよりも大幅に低く、同社にとってますます障害となっていたという。
「シアトルのスタートアップ企業はすでにアマゾンのエンジニアを引き抜くのに苦労していたが、今回のことでさらに困難になるだろう。」
アルバート・スクワイアズ、フューエル・タレント
同社の報酬パッケージには、基本給に加えて、2年間の契約金と制限付き株式ユニットが含まれています。しかし、先週まで、アマゾンの株価は過去7ヶ月間で30%以上下落していました。
「先月、アマゾンのエンジニアリング・ディレクターと4回ほど話をしましたが、彼らは皆、エンジニアの採用に非常に苦労していました」と、シアトルのフューエル・タレントでテクノロジー部門のマネージング・ディレクターを務めるアルバート・スクワイアズ氏は述べた。「その大きな要因は基本給の低さです。基本給を上げることで、応募者の採用が大幅に伸びると考えています。」
スクワイアズ氏はさらに、「シアトルのスタートアップ企業はアマゾンのエンジニアを引き抜くのにすでに苦労しているが、今回のことでさらに困難になるだろう」と付け加えた。
アマゾンの動きは業界ですでに起こっている変化を反映している。
アマゾンの発表以前から、「大辞任」やインフレ、労働力不足により、報酬には大きな変化が生じていた。
- ペイスケールが来週発表する予定の年次調査の結果によると、テクノロジー企業の約60％が今年3％以上の昇給を計画しており、過去と比べて大幅に増加している。
- さらに、シアトルを拠点とする報酬ソフトウェアおよびデータ会社が近々発表する2022年報酬ベストプラクティスレポートによると、テクノロジー企業の50%が現在、福利厚生として株式を提供しており、これは他のどの業界よりも多く、パンデミック以前と比べて3パーセントポイント増加している。
「報酬は注目を集めており、人々が短期的および長期的な適切な報酬戦略とは何かを模索する中で、報酬に関する議論がますます活発化している」とペイスケールの最高人事責任者シェリー・ホルト氏は述べた。
アマゾンの値上げは進行中の変化を加速させる可能性がある。
アマゾンのような企業が何か大きなことをすると、他の企業もそれに追随するのは自然な流れです。salary.comのシニア報酬コンサルタント、ギャリー・ストレーカー氏は、「他の企業はそれに注目せざるを得ません」と述べています。
しかし、企業としては慎重になることが重要だと彼は述べた。
「この件について、反射的に反応しないことをお勧めします。どうなるか様子を見てください」とストレーカー氏は述べた。「労働市場は今後6ヶ月で急速に変化する可能性があります。しかし、多くの組織にとって重要なのは、報酬制度が持続可能なものとなるようにすることです。」
お金がすべてではない。
アマゾンは、先週の決算発表で明らかになったように、アマゾンウェブサービス（AWS）事業の強さのおかげで、こうした改革を実行できる独自の財務状況にある。しかし、企業は他の福利厚生や企業文化で依然として競争力を持っている。
ペイスケールのホルト氏は「トータルリワード分野では、今後さらに多くの変化が見られるだろう」と語った。
企業はこれまでもオフィス内のアメニティを提供してきたが、今後は旅行券やジムの利用、従業員の働き方の柔軟性など、さまざまな特典を提供することで競争が激化するだろうと彼女は述べた。
Salary.comのストレーカー氏も同意見だ。「企業はAmazonで何が起こっているかを把握し、自社の総合的な価値提案と代替案の面でAmazonとの差別化を図る方法を探る必要があるでしょう。お金は重要ですが、全てではありません。」
不公平に注意してください。
アマゾンは、新たな報酬水準を設定する際に、人種や性別による偏見、その他の不公平がなく、賃金の引き上げが公平に行われるよう、目的意識と透明性を持って行動する必要がある。
「なぜ、どのようにそうなったのか明確な理解がないまま、一部の従業員に大幅な昇給が行われるような環境であれば、眉をひそめることになるだろうし、社内公平性に関して懸念が生じるだろう」とストレーカー氏は述べた。
[ GeekWire Podcastで、上記のStraker氏との会話をお聞きください。また、下記のSeattle Nowポッドキャストの本日のエピソードでは、KUOWのPatricia Murphy氏とこのニュースについて話しました。]
