米国CTOのメーガン・スミスはシアトルの技術者の協力を得てオバマの技術イニシアチブを推進している
米国最高技術責任者（CTO）のメーガン・スミス氏は先週、CES 2016のステージに登壇し、ホワイトハウスが推進する様々な技術イニシアチブを紹介し、参加を促しました。スミス氏はシアトルの著名な技術専門家、シアトル市CTOのマイケル・マットミラー氏と退役軍人省CTOのマリナ・マーティン氏の協力を得ました。
「科学技術、イノベーションはオバマ大統領にとって重要な優先事項です」と、ホワイトハウス科学技術政策局の技術・イノベーション担当副局長、トム・カリル氏は述べています。「大統領は議会と協力し、研究開発税額控除の恒久化、企業の資金調達と株式公開の容易化、中小企業への長期投資に対するキャピタルゲイン税の廃止など、様々な取り組みを行ってきました。また、FCCと協力して、新たな無線サービス向けに500MHzの周波数帯域を追加で確保するよう、関係機関に指示しました。」
「大統領が関与している一連の取り組みには、大統領が言うところの『総力戦』が本当に必要となるでしょう。連邦政府だけでなく、企業、熟練したボランティア、慈善家や財団、非営利団体も参加することになるのです」とカリル氏は述べた。
スマートシティ
シアトル市の最高技術責任者であるマイケル・マットミラー氏は、ダウンタウンのビルのエネルギー監視、天候異常時の公共事業のリスクを軽減するために市内に雨量計センサーを配置、交通問題の解決に役立つようにコミュニティにオープンデータを提供するなど、シアトルがテクノロジーを使用して市のインフラを改善する方法の例をいくつか紹介しました。
「シアトルは今後20年間で12万人増加します。これは人口の18%増加に相当します」とマットミラー氏は述べた。「しかし同時に、人口一人当たりの市職員数は横ばい、あるいは減少する見込みです。現在の慣行では、ますますハイテク化が進む市民の期待に応えられないことは明らかです。」
マットミラー氏は、ダウンタウンの新たなスマートビルディング・イニシアチブの成功を例に挙げました。「私たちは2050年までにカーボンニュートラル都市になることを約束しています。ダウンタウンの企業やビル所有者は、最も多くのエネルギーを消費する人々です。持続可能性オフィスは、ビル所有者や他の企業と提携し、建物の電気、水道、交通機関の利用状況をベンチマークしました。これらの建物にセンサーを設置し、HVACシステムや照明システムの性能を測定しています。現在、ダウンタウン中心部の建物の45%がこのプログラムに参加しています。」
「アクセンチュアとマイクロソフトとも協力し、収集したデータをAzureの機械学習に通して、これらの建物がシステムを最適化する方法について実用的な洞察を得ました」とマットミラー氏は述べています。「その結果、参加した建物のエネルギー消費量を20%削減できました。」
デジタル政府の任務
米国退役軍人省の最高技術責任者（CTO）であるマリーナ・マーティン氏は、シアトルでの技術職から連邦政府での任務へと転向した際の経験を語りました。
「まさか自分が連邦政府で働くなんて、夢にも思っていませんでした」とマーティンは語った。「4年前は自分の仕事に精を出し、シアトルでとても幸せでした。自分の会社を持ち、RailsとJavaの開発者でもありました。自分のやりたいことをやっていたのですが、TechCrunch Disruptで、ミーガンの前任者であるトッド・パーク氏が大統領イノベーション・フェロー・プログラムについて語っていた、これと似たような講演を目にしたんです。起業家であり技術者である私が、連邦政府で働くことができる方法を初めて知ったんです。」
「私が政府に入った時、ほとんどの友人から『行くな』と言われました。『6ヶ月も壁に頭をぶつけ続けることになるし、彼らには理解されないだろうから、行くな』と。少し心配していましたが、全くそんなことはありませんでした。私は、正しいことをしたいと願う、素晴らしい情熱を持った人々に出会ったのです。」とマーティンは語った。
メイキング/メーカーネットワーク
オートデスクのCEO、カール・バス氏は、同社のメーカー運動への参加と実践的な学習の重要性について語り、学生、教師、学校、スタートアップ企業にデザインソフトウェアを無料で提供するという同社の取り組みを強調した。
「最近の学習の多くは、本に頼った学習です。メイカーズムーブメントの本当に素晴らしいところは、ジャストインタイム学習の本質を持っていることです」とバス氏は言います。「私たちは学習プロセスを本から始め、成績を取ることばかりに注いでいるため、多くの人を置き去りにしていると思います。とにかく学び、学び、学び続け、そして最終的にはできるようになる、という考え方です。」
「私にとってメイカーズムーブメントの真髄は、行動しながら学ぶこと、そしてそれがはるかに重要だと考えています。行動することで、これまでやったことのないことに挑戦するようになり、もっと学びたいという意欲が湧いてくるのです。」
テックハイア
Telegraph Academyは、ベイエリアにあるコーディングブートキャンプで、有色人種の人々が技術研修と仕事に就けるよう支援しています。共同創設者のアルブリー・ブラウン氏が、課題と彼の組織のTechHireへの参加について語りました。
「TechHireの目標は、イノベーション経済における機会をできるだけ多くの人々に広げることです。このペースで進めば、2020年までにイノベーション経済における求人件数は100万件を超えることになります」とブラウン氏は述べた。「私のようなブートキャンプは、個人や企業がこれらの空席を埋め、目の前にある機会を活かす機会を提供します。TechHireは、同様の取り組みを望む他のあらゆる組織と提携し、協力することで、この目標をより加速的に達成することを可能にします。」
あらゆる才能を活かす
Pinterest のソフトウェア エンジニアである Tracy Chou 氏は、テクノロジー業界が女性とマイノリティの多様性の統計を追跡するのを支援することを自ら引き受け、データのスプレッドシートを GitHub でホストしています。
「テクノロジー業界は、女性やマイノリティを制度的に排除することで、経済に存在する才能を著しく活用できていない」とチョウ氏は述べた。「すべての企業に私が提言したいのは、1) 現状を把握するための体制を構築し、指標を追跡すること。2) 昨年のCESでインテルが行ったように、あるいはPinterestが行ったように、目標を設定し、その目標に対する説明責任を明確にすること。この2点だ。」
チョウ氏は、現在の勤務先における多様性の取り組みについて強調しました。「例えばPinterestでは、人材プールを拡大し、誰もが成功への道筋を持てるようにするために、いくつかの新しいプログラムを実験的に導入しています。その一つは、非伝統的な技術分野のバックグラウンドを持つ人材に、最長1年間の実践的なメンターシップとトレーニングを提供し、その後、フルタイムのエンジニア職に転向させる見習いプログラムです。」
