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マイクロソフトは、LinkedInの人材と採用活動の支援により、多様性がわずかに向上したと報告

マイクロソフトは、LinkedInの人材と採用活動の支援により、多様性がわずかに向上したと報告

トッド・ビショップ

マイクロソフト最高人事責任者、キャスリーン・ホーガン

マイクロソフトは、レドモンドに本社を置くテクノロジー大手の従業員多様化の取り組みに関する最新の年次報告の中で、技術職や指導的立場の者を含め、同社で働く女性や人種的・民族的マイノリティの数が、わずかだが全体的に増加していると述べた。

マイクロソフトの最高人事責任者であるキャスリーン・ホーガン氏が火曜日の午後に発表した最新のデータによると、女性従業員の割合は現在27.3%となっている。この数字は昨年の25.8%から増加しているが、この増加の大部分は、マイクロソフトによるビジネス系ソーシャルネットワークLinkedInの買収に伴い、LinkedInの従業員が加わったことによるものだ。

LinkedInの従業員を除くと、マイクロソフトの女性従業員の割合は25.9%に上昇し、前年比わずか0.1%の増加にとどまりました。しかし、マイクロソフトは、女性従業員の割合がより高いスマートフォン製造拠点(閉鎖した)の数字を除けば、実際には約0.9%の増加となるとしています。

同社におけるアフリカ系アメリカ人/黒人従業員数は以前の3.7%から4%に増加し、ヒスパニック/ラテン系従業員数は5.5%から5.9%に増加した。

「女性やマイノリティの全面的な代表性、そして技術面やリーダーシップ面での役割の両方において進歩が見られるのは私たちにとって励みになる。私たちは将来的にも持続的な進歩が見られるよう、この取り組みを継続することに全力で取り組んでいる」とホーガン氏はGeekWireとのインタビューで語った。

ホーガン氏はデータに関する投稿で、さまざまなプログラムを通じた人材パイプラインの拡大、従来の採用慣行の先を見据えた取り組み、既存従業員のエンパワーメントと維持、その他の取り組みなど、同社の多様性と包括性の取り組みの5つの「柱」を挙げた。

Microsoft グラフィック。クリックすると詳細な統計情報が表示されます。

「多様性のある文化を築くことは、イノベーションを刺激し、独自の視点や洞察を生み出すための重要な要素です」とホーガン氏は述べている。「より包括的なデザインプロセスに重点を置くことで、より幅広い顧客層に向けた製品を開発し、それぞれのニーズに応えることができるようになります。」

これはマイクロソフトによる多様性の数字に関する3回目の年次報告書であり、白人男性が主流のテクノロジー業界において、より包括的なチームを構築するための幅広い取り組みの一環である。

  • フェイスブックは8月、女性従業員の割合が昨年の33%から今年は35%に増加したと発表した。
  • Google の全世界の従業員のうち 31% を女性が占めており、これは過去数年に比べて若干の改善が見られた。
  • 同社の最新データによると、ビジネス、技術、フルフィルメントセンターの職種を含むアマゾンの従業員の39パーセントは女性だという。
  • Appleは、全世界の従業員の32%が女性であると報告しており、この割合は2016年から2017年にかけて横ばいとなっている。

マイクロソフトは本日、技術職および指導的役割に就く女性とマイノリティに関する数字も発表した。

  • 技術職に就く女性の割合は 17.5% から 19.0% に増加しました。
  • 同社の指導的地位に就く女性の割合は 17.9% から 19.1% に増加しました。
  • 技術職に就くアフリカ系アメリカ人/黒人従業員の割合は 2.4% から 2.7% に増加しました。
  • 指導的役割を担うアフリカ系アメリカ人/黒人従業員の割合は 2.1% から 2.2% に増加しました。
  • 技術職に就くヒスパニック/ラテン系従業員の割合は 4.0% から 4.3% に増加しました。
  • 指導的役割を担うヒスパニック/ラテン系の従業員の割合は 4.0% から 4.3% に増加しました。