ジェイソン・ゴールドバーグのアマゾンのライバルであるファブが100人以上を解雇
テイラー・ソパー著
今年6月、ニューヨークを拠点とするeコマースの新興企業Fabは、アンドレセン・ホロウィッツ、アトミコ、中国のインターネット大手テンセントから、評価額10億ドルと報じられる1億5000万ドルを調達し、Fabにとって事態は好調に進んでいるように見えた。
しかし、その1ヶ月後にはベルリンで100人の従業員が解雇されました。そして本日、Fabはさらに100人の従業員に別れを告げ、さらなる人員削減が行われました。
CEO のジェイソン・ゴールドバーグ氏はチームへの手紙の中で、Fab で行おうとしているいくつかの変更点、具体的にはフラッシュセールから在庫モデルへの事業移行について概説した。
最近の人員削減も、より早く収益を上げようという取り組みの一環である。
「Fabの収益化を加速させるという当社の決定は、当社の事業運営に影響を与えます」とゴールドバーグは述べています。「収益性の高いFabこそがお客様にとって最良のFabであると確信しています。したがって、お客様に継続的なメリットを提供するためには、コスト構造を継続的に改善することが不可欠です。」
ファブの最近の苦戦は、ゴールドバーグ氏がシアトルでオンライン人材紹介スタートアップのジョブスターを立ち上げた時のことを彷彿とさせます。同社は4800万ドルの資金を浪費し、最終的に倒産しました。
元Tモバイルのマネージャーでホワイトハウスの補佐官を務めたゴールドバーグ氏は、その後、ホームアクセサリー、アート、衣料品などを販売するFabを設立しました。彼はeコマース分野でAmazonと競合し、同社に挑戦したいという意向を明確に示しており、Fabの事業を「エモーショナルコマース」と呼ぶ分野に特化させています。
彼はジョブスターでの失敗から学んだのだろうか？それは時が経てば分かるだろう。
