マイクロソフトCEOサティア・ナデラ氏は、リモートワークを恒久的に導入することの弊害について警告している。
モニカ・ニッケルズバーグ著
マイクロソフトは、パンデミックの影響で多くの同業他社ほどの経済的打撃を受けていません。2020年第1四半期の売上高は15%増加し、Microsoft Teamsのユーザー数は4月に70%以上増加しました。また、同社の株価は年初来で14%上昇しています。
しかし、マイクロソフトCEOのサティア・ナデラ氏にとって、財務状況だけが全てではない。彼は依然として、新型コロナウイルス危機によってもたらされた働き方の変化を懸念している。ナデラ氏は今週、ニューヨーク・タイムズの取材に対し、マイクロソフトのリーダーとして直面している課題について語った。
「私が懐かしく思うのは、実際に会議に参加して、隣にいる人と話をし、会議の前後2分間、その人とつながることができることです」と彼は語った。
ナデラ氏は、在宅勤務を恒久的に導入することによる結果について警告した。
「燃え尽き症候群とはどういう状態でしょうか？ メンタルヘルスとはどういう状態でしょうか？ 繋がりやコミュニティの構築とはどういう状態でしょうか？ 一つ感じるのは、もしかしたら、全員がリモートワークをしているこの段階で築き上げた社会資本の一部を、私たちは燃やしてしまっているのではということです。その指標は何でしょうか？」
ナデラ氏の懸念は、テクノロジー業界全体に広く共有されているわけではないようだ。TwitterのCEO、ジャック・ドーシー氏は今週、従業員に対し、希望すれば無期限に在宅勤務を自由に選択できると通知した。セールスフォースとZillowは、年末まで従業員に在宅勤務の選択肢を提供する予定だ。
マイクロソフトは、新型コロナウイルスの流行時にテクノロジー部門の従業員をいち早くリモートワークに移行させた企業の一つであり、今後も従業員のための柔軟な勤務形態の先駆者となるだろう。しかし、ナデラ氏はニューヨーク・タイムズ紙に対し、完全なリモートワークへの移行は「一つの教義を別の教義に置き換える」ことになると警告した。
