ワーキングギーク：ドリームボックスのCEO、ジェシー・ウーリー・ウィルソンは子供たちのエンパワーメントに注力している
DreamBox Learning の CEO、ジェシー・ウーリー・ウィルソン氏は引用マニアです。
ウーリー＝ウィルソンは、昨年夏にベンチャーキャピタルから1億3000万ドルを調達した、成功した数学教育ソフトウェア会社の「なぜ」と「どのように」を説明する際、そのアイデアは的確で、しばしば巧みな格言で表現されている。（「学習の未来を再構築するには、大規模な取り組みが必要です」とウーリー＝ウィルソンは説明した。子供たちの教育に関しては、同社は「能力を育成すると同時に、自信を育むことに注力しています」。）
近年、ウーリー・ウィルソン氏はニューヨーク・タイムズ紙、USAトゥデイ紙、ハーバード・ビジネス・スクールの卒業生の出版物、GeekWire などの記事を通じて自身のメッセージを磨いてきた。
しかし、彼女の引用に値する会話からわかるのは、ワシントン州ベルビューに拠点を置くドリームボックスで何を達成しようとしているのか、そしてどうやってそこに到達するのかというウーリー・ウィルソンの明確なビジョンだ。
ウーリー＝ウィルソンの父親は、彼女の進路形成において重要な役割を果たしました。1956年にアメリカに移住したハイチ移民である彼は、教育が目標達成に不可欠であると強く信じていました。ハーバード大学でMBAを取得し、ウォール街で働いた後、ウーリー＝ウィルソンは教育業界に転身し、ブラックボードのK-12グループとリープフロッグ・スクールハウスの社長を務めたほか、カレッジボードや受験対策会社カプランでも指導的役割を担いました。
ウーリー・ウィルソン氏は2010年にドリームボックスの舵取りを引き継ぎ、「どこに住んでいるか、誰であるか、どのように学ぶかに関係なく、すべての生徒の学習の可能性を解き放つために、教育を再考することに重点を置いています」と述べた。
これを実現するために、彼女の会社は幼稚園から中学2年生までの生徒向けに、適応型のオンライン算数レッスンを構築しています。このレッスンでは、生徒の学習状況に合わせて質問を調整し、学習を進めていきます。
「私たちはテクノロジーを教師の代わりとは考えていません」とウーリー・ウィルソン氏は言う。「教師を補完し、教師のツールとなるものです。」
教育テクノロジーは多くの場合、期待は大きいものの成果はほとんど上がっていないが、DreamBoxは自社のアプローチの独立機関による検証を求めている。同社はハーバード大学、スタンフォード研究所などと協力し、自社の指導が生徒の学習に目に見える形で成果をもたらすことを証明してきた。
ウーリー・ウィルソンは、技術系の人材が豊富なシアトル大都市圏に拠点を置き、「人生に意義のあることを探している」熟練した技術者を引き付けることができたことが同社の成功の要因だと考えている。
ドリームボックスの成長を促進するため、彼女は良いパートナーとなるベンチャーキャピタルの出所を慎重に選び、ボノやリチャード・ブランソンなども投資家に名を連ねる社会的影響力のあるベンチャーキャピタル、TPGのライズ・ファンドに決めた。
「彼らは積極的な成長と同じくらい、インパクトについても真剣に取り組んでいました」とウーリー・ウィルソン氏は述べた。今回の資金注入により、同社は複数の取り組みを同時に進め、より多くの学年への展開、教師の専門能力開発、新たなパートナーシップの構築、そしてノースカロライナ州ローリーに最近開設した第2オフィスを含む人員増強が可能になる。
ウーリー＝ウィルソン氏は、今後の展開に意欲を燃やしている。「私たちのグローバルな可能性、そして子供たちの能力についての認識を変えることにワクワクしています。学習におけるテクノロジーの適切な役割、そして次世代のイノベーターたちに刺激を与えることにワクワクしています」と彼女は語った。
GeekWireの定期企画「Working Geek」で、ウーリー＝ウィルソン氏にインタビューを行いました。アンケートへの回答は、引き続きお読みください。
現在の場所:ワシントン州ベルビュー。
お気に入りのアプリ、クラウドサービス、ソフトウェアツール: LinkedIn、Twitter、Confluence、Flowdoc、Zoom
あなたのワークスペースについて教えてください。なぜそれがあなたにとって最適なのでしょうか？スタンディングデスク、大きなホワイトボード、たくさんの椅子、大きなバランスボール、そしてポータブルエリプティカルマシン。ディスカッション、勇気ある会話、分析的な問題解決、深い思考、そして長い一日を健康的にサポートしてくれる環境です。
日々の仕事と生活をうまくやりくりするための最良のアドバイスは？それは文化を大切にすることです。人材は、企業の成功、学生への影響、そして持続可能性にとって最も重要な要素です。他者の生活に目に見える形で良い影響を与えるために、自らの成果を伸ばすことは可能です。
お気に入りのソーシャルネットワークは？ビジネスや仕事ではどのように活用していますか？ Twitterです。生徒と教師の影響力を記録し、DreamBoxのチームメンバーに、彼らと同僚の素晴らしさを伝えましょう。学習の可能性を解き放つこの取り組みがいかに重要であり、人間の能力を最大限に引き出し、すべての人にとってより良い世界を作ることといかに密接に結びついているかを、全員に伝えましょう。私たちは皆、まず学習の可能性を解き放ち、教室内外で新たなレベルのリーダーシップを育むことに注力しています。
受信トレイにある未返信メールの現在の数は？ 20
今週のカレンダーに予定や会議はいくつありますか？ 1年前と比べてはるかに少ないです
会議はどのように進めていますか？まずは会議の目的を尋ねるか、明確に述べます。最後に、アクションアイテムと次のステップ、そして誰が何を担当するかをまとめます。議論の「なぜ」を参加者に理解させ、「どのように」は参加者自身に考えさせるようにします。
普段の仕事着は？履き心地の良い靴（黒のラブラドール犬のソニーといつでも一緒に散歩ができるように）、着心地の良い服（シアトルのどんな天候にも対応できるように）、そしてオフィスの寒い部屋に備えて薄手のフリースかジャケットを羽織るのが一般的です。
家族との時間はどのように作っていますか？スケジュールを立てて、大切にしましょう。DreamBoxでの仕事以外の方法で自分の時間を過ごす時や、家族と過ごす時も、チームメイトに伝えましょう。あなたがそうしていることをチームメイトが知れば、彼らも同じようにするように促されても、あなたを信じてくれるでしょう。
一番のストレス解消法は？ どうやってストレスを解消する？夫とソニーと長い散歩をすること、ジャズを聴いたり、ジャズコンサートに行ったりすること、海外旅行、アスペン研究所の司会を務めること、恵まれない子供たちを支援するいくつかの非営利団体に所属すること。
何を聴いていますか？ニーナ・シモン、マイルス・デイビス、ジョン・コルトレーン
毎日読むもの？お気に入りのサイトやニュースレター？様々：NPR、PBS NewsHour、Huffington Post、New York Times、Wall Street Journal、Seattle Times
ナイトスタンド（または電子書籍リーダー）に置いてある本は？ミシェル・オバマ著『Becoming』、アナ・ロスリング・ロンルンド、ハンス・ロスリング、オーラ・ロスリング共著『Factfulness』、デイヴィッド・ブライト著『Biography of Fredrick Douglass』、ネルソン・マンデラ著『Long Walk to Freedom』、マヤ・アンジェロウ詩集など。
夜型？それとも早起き？早起き派。2018年はTPG取引で夜更かしすることが多かった。
最高のアイデアはどこから湧いてくるんですか？子どもや若者と話したり、交流したりするのが好きです。ソニーとデイブと長い散歩をするのが好きです。
誰の仕事スタイルをもっと学びたい、あるいは真似したいですか？最高裁判所判事ルース・ベイダー・ギンズバーグ
