スノーフレーク・コンピューティングは、4億5000万ドルの巨額の資金調達ラウンドにより、現在10億ドル近くを調達している。
トム・クレイジット著
1月、2億6,300万ドルの資金調達を達成したスノーフレーク・コンピューティングのCEO、ボブ・マグリア氏は、急成長中のクラウドデータウェアハウス企業である同社が次に資金調達を行う際には、IPOを検討する可能性が高いと示唆した。しかし、計画は変更された。
スノーフレークは木曜日、セコイア・キャピタルが主導する4億5000万ドルの新規資金調達ラウンドを発表する予定だ。シアトルのマドロナ・ベンチャー・グループを含む既存投資家もこのラウンドに参加し、元マイクロソフト幹部の新会社に9億2300万ドルを投入した。今回の資金調達前の企業価値は35億ドルとなっている。
「1月には、こんなことは全く予想していませんでした」と、マグリア氏はGeekWireとのインタビューで語った。「簡単に言えば、当社の成長スピードが飛躍的に加速したため、さらなる資金調達を行うのがまさに適切だと考えています。」
スノーフレークは、クラウドコンピューティング時代に合わせて、独自のデータベースエンジンをベースに、分析アプリケーション向けに設計された特殊なデータベースであるデータウェアハウスを構築しており、マグリア氏は、同社の「収益は1億ドルに近づいている」と述べた。これは、同氏が2017年の収益として1月に挙げた「数千万ドル」という数字の約4倍にあたる。
マグリア氏によると、スノーフレークの従業員数は今年倍増の650人となり、100万ドルを超える取引も増加しているという。同社は年末までに従業員数を約1,000人まで増やす計画で、来年にはベルビューのエンジニアリングセンターの拡張を含め、さらに1,000人の採用を計画している。
マグリア氏は、2020年頃のIPOは依然として検討中だと述べたが、もちろんこれは金融市場がその先も安定していることを前提としている。昨年8月、同社はTalendの元CFOであるトーマス・トゥッヒシェラー氏を採用した。これは、IPO前の典型的な手法であり、上場経験のあるCFOを獲得する手法となった。
コアデータウェアハウスは依然としてSnowflakeの成長を牽引する主力ですが、マグリア氏は、同データウェアハウスのSnowflakeデータ共有機能が独自の製品へと進化する可能性を示唆し、Snowflakeの製品ロードマップを予感させました。誰もが「ビッグデータ」の価値を理解した今、信頼できるパートナーやサプライヤーと膨大な量のデータを共有する方法に注目が集まっています。これは、クラウドベンダーが新規顧客のデータ移行を支援するために販売する巨大なデータボックスに頼らない限り、容易なことではありません。
「スノーフレークのデータウェアハウスが破壊的だとすれば、データ共有はビジネスに変革をもたらし、人々のビジネスのやり方を真に変えることになるだろう」とマグリア氏は述べた。
クラウドプロバイダーやエンタープライズソフトウェア企業が、顧客同士が自社製品間でデータを共有できるように設計された統合やパートナーシップを展開し始めており、これはデータ戦略の進化における興味深いトレンドになりつつあります。ほんの数週間前には、Microsoft、Adobe、SAPがデータ共有に関するパートナーシップを発表し、AWSとSalesforceも同様の取り組みを開始しました。
この新たな資金調達により、Snowflakeは世界規模での事業展開を拡大し、ベルリンに新たなエンジニアリングセンターを開設するとともに、主要地域で営業、マーケティング、サービス部門の従業員を雇用します。また、来年にはAmazon Web ServicesとMicrosoft Azureのクラウドで利用可能なリージョン数を拡大し、両クラウドプロバイダーで新たに12のリージョンを追加し、顧客向けにマルチリージョンサポートを導入する予定です。
