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オフィスランチ宅配スタートアップのピーチが従業員33%を削減、CEOは「販売実験」の失敗を指摘

オフィスランチ宅配スタートアップのピーチが従業員33%を削減、CEOは「販売実験」の失敗を指摘

テイラー・ソパー

写真はPeachより。

ランチデリバリーの新興企業ピーチは、収益性の回復を目指し、従業員の3分の1を解雇し、営業およびアカウント管理の役職をいくつか廃止した。

ピーチのニシャント・シンCEO。 (写真はPeach経由)

シアトルに本社を置く同社は、12~13人を解雇したとピーチのCEO、ニシャント・シン氏は述べ、「販売実験」が期待通りにはいかなかったと語った。人員削減後、同社の従業員数は現在25人となっている。

「売上高を活用して大きく成長できるかどうかを確認したかったのですが、実際に成長しましたが、ベンチャー企業として望んでいたほどではありませんでした」と彼は語った。

ピーチは競争の激しいフードデリバリー市場で競争していますが、オフィスビルへの複数のランチ注文の配達に特化することで差別化を図っています。4つの市場で数百社もの企業がこのサービスを利用しています。

「利益を生む事業を営んでいる私たちにとって、効率性は非常に重要です」とシン氏は述べた。「今回の人員削減により、全体として利益を上げられるようになり、今後何年もレストラン、お客様、そしてドライバーの皆様にサービスを提供し続けることができます。」

Peachはこれまでに、マドロナ・ベンチャー・グループ、マベロン、バルカン・キャピタルなどの投資家から1,075万ドルを調達している。共同創業者のシン氏、デニス・ベラバンス氏、チェンユー・ワン氏は、元アマゾンの同僚である。

「私たちが行う実験には、アマゾンがやっているように、成功するものもあれば、失敗するものもあるだろう」とシン氏は語った。

Amazonは1年以上前にDaily Dishという独自のオフィス向けランチデリバリーサービスを開始しました。AmazonとPeachはどちらも、厳選されたレストランリストから平日毎日、テキストメッセージ技術を利用して顧客からの注文を受け付けています。

オフィスワーカーをターゲットにした別のランチサービス「MealPal」が今月初めシアトルで開始された。

ピーチは昨年10月に黒字化を達成しました。当時、従業員数は55人で、ダラスに進出し、4番目の市場となりました。シン氏によると、同社はランチサービスのピーチへのアウトソーシングについて、国内の宅配会社と協議を進めているとのことです。

Sprig、SpoonRocket、Mapleといったスタートアップ企業は、ここ数年で軒並み倒産しました。しかし、配達技術を駆使し、目覚ましい業績を上げ続けているDominosや、1月にCEOがUberEatsは「爆発的に成長している」と述べたUberのように、成功を収めている企業も存在します。

CBInsightsは10月に、フードデリバリー市場の活動が「冷え込み始めている」と指摘しました。以下は、CBInsightsが作成した、米国のフードデリバリースタートアップ企業が最初に資金調達を行った時期と、その後の合併、買収、IPO、または閉鎖の推移を示すタイムラインです。

CBInsights経由。