シアトルのスタートアップベテランが、従業員がイメージを使って個性をより良く表現できるようにKeeperHRを立ち上げた
あなたが気に入って、ソーシャル メディア プラットフォームや友人とのテキスト メッセージで共有する楽しい GIF や動画は、まさに次の仕事に就くきっかけになったり、職場のチームとのやり取りを改善したりするのに役立つ画像である可能性があります。
それが、シアトルで1年前に連続起業家のディーン・グラツィアーノ氏によって設立された企業、KeeperHRの願いです。目標は、雇用主がソフトスキルを評価する方法に革命を起こし、従来の履歴書の枠を超え、ユーモアのセンス、人生観、趣味、仕事のスタイルといった特性を強調することです。
これらの特徴は、キーパープロフィールを作成するときに一連の質問を通じて明らかにされ、面白い動物の GIF から映画のクリップまであらゆるものを使用して説明されます。
LivelyやuZoomといった企業を創設し、率いてきたグラツィアーノ氏は、2004年にソーシャルメディア分析会社Visible Technologiesの共同創業者でもある。同氏は、この初期の仕事が、特に若者やデジタルネイティブが画像を使ってコミュニケーションをとる方法に関連して、自身の最新のベンチャーの基盤を築いたと語った。
「消費者が生み出すメディアに関わるものなら何でも、私は間違いなくOGです」とグラツィアーノ氏は語った。「起業家として、常に市場の隙間を探し、その隙間をwin-winのシナリオで埋めていくことを考えていると思います。」
ニューヨーク市を拠点とする共同創業者兼CEOのヴィシャル・アールワリア氏が率いるKeeperHRは、約75万ドルを調達し、従業員数は6名。初期クライアントにはVodafoneやOgilvyなどがあり、まずはエンタープライズ顧客に焦点を当てています。企業は、このツールを採用プロセスの一環として、あるいは既存の従業員を対象に、特定のチームに最適な人材を見つけるために活用することが推奨されています。
Keeper によれば、人材プロフェッショナルの 92 % が、ソフト スキルはハード スキルと同等かそれ以上に重要であり、仕事の成功の 85 % はソフト スキルによるものだと答えています。
現在は人材に焦点が当てられているが、グラツィアーノ氏は、デートの分野や、被験者の創造的側面が大学入学に影響を与える可能性がある教育の分野でも、Keeper が活用されるようになると予想している。
GeekWireの定期企画「スタートアップスポットライト」で、グラツィアーノ氏にインタビューを行いました。アンケートへの回答は以下をご覧ください。
あなたの会社は何をされていますか？2～3文で簡潔にまとめたエレベーターピッチをお知らせください。当社のインタラクティブポータルを活用してソフトスキルを「明らかに」することで、チームのパフォーマンスを最適化し、優秀な人材を維持し、未来の職場環境を形作りましょう。
画像を通して貴重な文化的、社会的、そして行動的な洞察を捉えることで、従業員に最適なプロフィールを作成し、従業員のキャリアパスをパーソナライズすることが可能になります。LinkedInが分析的な側面のみを見せるのとは異なり、Keeperは「脳のもう半分」、つまり創造性を重視し、ユーザーが自分自身を「表現」できるプロフィールを提供します。
インスピレーションが湧いたのは…このアイデアのきっかけは「デート」という視点からでした。
ある晩、義理の娘とTinderやMatch.comといった「出会い系アプリ」での運の悪さについて話していました。「プロフィールはビキニ姿の写真か顔写真ばかりで、相手の本質に迫れる気がしないわ」と娘に言いました。娘も同意しました。
それから、彼女にデートの相手候補とのやり取りを一つ読んでもらうように頼みました。すると彼女は一つを読み上げ始め、そこには「子供たちとサンカディアにいるの。ここには楽しい『アクティビティ』がたくさんあるのよ」と書かれていました。「ステップ・ブラザーズ」は私たちのお気に入りの映画なので、私たちは同時に少し笑いました。私は「彼は今『アクティビティ』って言ったの？」と言いました。
早速本題に入りたくて、義理の娘にこのリンクを彼に送り返して「今、アクティビティって言った？」と返信して、どんな返事が返ってくるか見てみようと伝えました。2分後、彼は「ああ、僕はその映画を観ていないけど、子供たちは観ている。面白い？」と返信してきました。彼女は即座に、そして本能的に私を見て「彼は出て行った」という合図を送りました。「『ステップ・ブラザーズ』を観ないなんてありえないわ。私の大好きな映画なのに」と彼女は言いました。
それがKeeperの出発点でした。ユーザーが自分の個性を表現するための事実上の手段として画像を活用することができるようになったのです。
VC、エンジェル、それともブートストラップ（そしてその理由）：友人や家族からの資金調達を既に完了し、現在はシードラウンドの資金調達を進めています。最近、複数の有名クライアントを獲得し、シリーズA、機関投資家、または戦略的投資家からの資金調達を開始する前に、成長を継続したいと考えています。
私たちの「秘訣」は、 Keeperがジャック・ドーシーのお気に入りの言葉に合致することです。「シンプルなものを作るのは本当に難しい」。そして、まさにKeeperでそれを実現しました。技術的フットプリントは非常に小さく、非常に使いやすいにもかかわらず、価値提案、ユースケース、そして適用可能な業界は無限にあります。人事と人的資本は、Keeperのコンセプトを活用する数ある方法の一つに過ぎません。
これまでで最も賢明な決断は、チームとしてKeeperのコンセプトを最初にローンチするのに最適な場所はHR・人材業界だと決断したことです。これはKeeperにとって素晴らしい足掛かりとなる業界であり、ユースケースでもあります。
これまで私たちが犯した最大の過ちは、初期の技術アーキテクチャに関するいくつかの決定が、私たちを少し固定化させてしまったことです。現在、私たちはその解決に注力しています。技術スタックとスケーリングについて考えることは、あらゆるスタートアップにとって不可欠な要素です。
最も頼りになる起業家や経営者は誰ですか？すぐに思い浮かぶのはジェフ・ベゾスです。彼は20年以上にわたり、Amazonで比類のない成長軌道を維持してきました。私たちチーム全員は、ジェフと同じくらい頑固だと思っています。成功のためには、頑固でなければならないのです。困難な時期にジェフが味方についてくれることは、私たちにとっても、そしてあらゆるスタートアップ創業チームにとっても、計り知れないほど貴重なことです。
私たちのお気に入りのチームビルディングアクティビティは… COVID-19とリモートワークのこの時期、私たちはできる限り多くの楽しいチームビルディングアクティビティを見つけようと、積極的に交流しています。この夏、太平洋岸北西部の素晴らしい場所で、またみんなでハイキングを楽しむのを楽しみにしています。
採用において私たちが最も重視するのは…もちろん、ソフトスキルと人柄です。私たちは常にまず人柄を重視し、ハードスキルは二の次です。「ハードスキル」に関しては、候補者が既にハードスキルの項目に当てはまっていない限り、私たちの前に現れることはないと考えています。私たちは常に真の「キープア（残せる人材）」を求めています。
起業したばかりの人たちにアドバイスを一つお願いします。「エネルギーはエネルギーを生みます。努力と、出会う人すべてに自分のアイデアへの情熱を理解させることに勝るものはありません。心からの情熱に勝るものはありません。思い切って飛び込んでみましょう。
企業ウェブサイト: Keeper
ツイッター: @keeperhr
LinkedIn:キーパーHR
