マイクロソフトは慈善活動を若い人材の採用に重要な手段とみなしている
テイラー・ソパー著
グーグルやフェイスブックなどのハイテク企業のせいで、マイクロソフトは長年にわたり優秀な従業員やエンジニアの採用と確保が困難になっているが、レドモンドに本社を置くこのソフトウェア大手は、慈善活動によってこれまで以上に優秀な人材を引きつけていると考えている。
マイクロソフト社の法務顧問ブラッド・スミス氏は、同社が木曜の午後に30回目の従業員寄付キャンペーンを行った後に記者団の取材に応じ、慈善団体としての同社の評判が採用のツールになっていることについて少し触れた。
「これは、マイクロソフトがテクノロジー業界全体のペースを決定し続けている分野だと感じています」とスミス氏は語った。
マイクロソフトは毎年、対象となるすべての非営利団体への従業員一人当たり最大12,000ドルの寄付と、1時間あたり17ドルのボランティア活動に同額を上乗せしています。木曜日、同社は1983年のギビングキャンペーン開始以来、31,000以上の非営利団体およびコミュニティ団体への寄付総額が10億ドルを突破しました。
この側面を強調しているのはマイクロソフトだけではありません。グーグルは社会貢献を「企業DNAの一部」と位置づけており、2011年には世界中の団体に1億ドル以上を寄付しました。寄付活動ではあまり知られていないアップルも、昨年は慈善団体に1億ドルを寄付しました。
スミス氏は、アップルやグーグルといった競合他社に比べて従業員数がはるかに少ないにもかかわらず、マイクロソフトはシリコンバレーにおける慈善活動のリーダーだと考えている。また、無料の食事やキャンパス内の特典といった従業員向けの福利厚生への注力は、世界的な不況の影響を受けた2008年にピークに達したと考えている。
「失業率が上昇し、人々がより人間的なニーズを重視する時代に生きる今、企業や従業員がそうした人間的ニーズに応えるために何をしているかに、より大きな注目が集まっています」とスミス氏は説明した。
スミス氏は、若いインターンや社員から、マイクロソフトの幅広い社会貢献活動が同社を魅力的に感じる理由の一つであるという話を「頻繁に」聞かされると語った。
「素晴らしい製品やサービスに携わる機会は非常に重要であり、これからもずっとそうでしょう」と彼は言います。「しかし、企業が地域社会と築いているより幅広いつながりも非常に高く評価されています。」
