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先駆的なボーイング社のリーダーは、アフリカ系アメリカ人として初めてエベレスト登頂を達成するために「小さな一歩」を踏み出した

先駆的なボーイング社のリーダーは、アフリカ系アメリカ人として初めてエベレスト登頂を達成するために「小さな一歩」を踏み出した
2006年、ソフィア・ダネンバーグは黒人女性として、そして性別を問わずアフリカ系アメリカ人として初めてエベレスト登頂を果たしました。(写真提供:ソフィア・ダネンバーグ、シェルパのパ・ヌル撮影)

ソフィア・ダネンバーグは、一人で行動し、興味のあるものをつかみ、それがどこに導くのかを見るのが楽しいと思っています。

ダネンバーグ氏のオープンな姿勢と好奇心(そして努力と決断力)により、彼女は2006年にあらゆる国出身の黒人女性として、またあらゆる性別のアフリカ系アメリカ人として初めてエベレスト山の頂上に到達しました。

これらの資質が、彼女を航空機製造における規制対象の化学物質や材料の使用に関する航空宇宙産業のトップエキスパートへと導きました。ボーイング社では国際環境政策分析の責任者として、同社と世界中の政府間組織、各国政府、業界団体との連絡役を務めています。彼女の考えや分析は、国連条約にも組み込まれています。

ダネンバーグはそんな壮大な目標を念頭に置いて出発したわけではない。彼女の道のりはゆっくりと展開していった。

ボーイング社の国際政策リーダー、ソフィア・ダネンバーグ氏。(ボーイング社写真)

ハーバード大学で応用数学と化学を学んでいた彼女は、1年間の休学でタイを訪れました。タイの美しい自然環境と、急成長する経済がもたらす変化の対比に衝撃を受けました。3年生としてハーバード大学に戻った際、環境科学と公共政策の学位が新設されたことを知りました。旅に刺激を受けたダネンバーグは専攻を変更し、この学位を取得した最初の5人の学生の1人となりました。彼女は優秀な成績で卒業しました。

冒険好きな彼女は、フルブライト奨学生として慶応義塾大学に留学し、東京へ渡りました。日本でロッククライミングを学び始め、タイ旅行ガイドも執筆しました。

彼女の最初の仕事は、エンジニアリング分野のグリーンテクノロジーでした。コネチカット州に拠点を置く航空宇宙エンジンメーカー、プラット・アンド・ホイットニー社に勤務していた頃、ダネンバーグ氏は有害物質の削減に深く関わりました。その職務において、彼女は同社が欧州連合(EU)で禁止されている難燃剤を含む製品を無意識のうちに使用していたことを発見し、代替品の開発の必要性が高まりました。ダネンバーグ氏の発見は、企業が有害化学物質の禁止に対処する方法に、業界全体にわたる大きな変化をもたらしました。

「最初の仕事はクリーンエンジニアリングでした」と彼女は言った。「法律が私たちの仕事より先に進んでしまったので、結局政策分野に進みました。」

2009 年、ダネンバーグ氏はボーイング社に採用され、ワシントン州エバレットの製造業務に独自の専門知識をもたらしました。

年月を経て、彼女のロッククライミングへの情熱はアイスクライミングや登山へと広がり、ワシントン州のベーカー山やレーニア山、キリマンジャロ山、アラスカ州のデナリ山、ネパールのアマ・ダブラム山など、さらに高い峰を目指すようになりました。人によっては到底達成できないと思われるような偉業も、ダネンバーグは「小さな一歩」を積み重ねることで、自然な流れで達成していくのだと捉えていました。  

ダネンバーグさんは当初、チベットとネパールの国境に位置する世界6位の高峰、チョー・オユーに登る予定だった。しかし、山岳ガイド会社に電話して旅行の手配をしたところ、彼女の経験にはエベレストが最適だと勧められた。その会社では直前の登山のキャンセルが出ており、彼女はその席に座った。

ダネンバーグさんと電話でしか会ったことのないガイド会社は、彼女が黒人女性であり、34歳にして世界記録を樹立できる可能性があると気付いたのは、彼女がヒマラヤの象徴的な山に到着してからだ。

「ここでのパターンは、人が私に何かをやるように勧めてきて、私がそれを試してみるというものです」とダネンバーグは言った。「私のキャリアでも同じです。」

ワシントン州スノクォルミー峠近くのアネット湖にいるソフィア・ダネンバーグ。

エベレスト登頂には6週間かかりました。ダネンバーグさんは伝統的なガイドなしで登頂に成功しました。つまり、シェルパのパ・ヌルさんのサポートは受けたものの、ルートやペースの選択、装備の多くを担ぎ、いつ登頂に挑戦するか、あるいは登頂に挑戦するかどうかの判断は、すべて自分で行わなければなりませんでした。

最後のベースキャンプで、彼女はパ・ヌルともう一人のシェルパと、もし中国とネパールにまたがる山頂に到達したら、両国の国境を飛び回ったり、踊ったりするぞ、などと冗談を言い合った。

「しかし、そんなことは何も起こらなかった」とダネンバーグ氏は語った。

2006年5月19日午前7時、彼らは山頂に到着した。「風が強くて、とても美しかった」と彼女は回想する。「小雪が舞い、周囲の山々が雲間から顔を出していました。本当にすべてのものの上にあるというのは不思議な感覚でした。でも、私は下山することに集中していました。パ・ヌルがいなかったら、写真を撮るのを忘れていたかもしれません。」

3人は早めに出発し、他の登山家たちより先に到着した。世界の頂上には、彼らだけがいた。

「あと一つ、ちょっとしたことをやろうと決めたの」と彼女は言った。「そして、エベレストに登れたなんて、本当にすごいわ」

仕事以外では、ダネンバーグ氏は国立公園における環境教育を推進するネイチャーブリッジと、野外レクリエーションにおける女性と少女を支援する非営利団体シージャンプスの理事を務めています。また、国立生殖健康研究所のアドボカシー部門にも所属し、ワシントン州民主党中央委員会ではキング郡代表として規則委員会の共同委員長を務めています。昨年、ジェイ・インスリー知事からワシントン州公園・レクリエーション委員会の委員に任命されました。

GeekWireの定期企画「Working Geek」で、ダネンバーグ氏にインタビューを行いました。アンケートへの回答は、引き続きお読みください。

(Female Founders Alliance の最近の隔離された起業家向け学校ウェビナーを通じて Danenberg を紹介してくれた Leslie Feinzaig に感謝します。)

現在の場所: シアトル

コンピュータの種類:  Dell Latitude E5250 (仕事用)、Dell Inspiron 11 3000 シリーズ (個人用。予備の2台目のノートパソコンとして購入しました。メインのパソコンが壊れてしまったので、新しいパソコンを買うまではこれがメインのパソコンです。何かおすすめはありますか?); Microsoft Surface Pro (公園委員会の仕事のために政府から支給されたもの)

モバイル端末:  Samsung Galaxy 7 (職場支給)、Google Pixel 3 (個人所有)

シンガポールで開催されたアジア太平洋経済協力(APEC)会議で演説するソフィア・ダネンバーグ氏。(写真提供:ソフィア・ダネンバーグ氏)

注:こんなにたくさんのデバイスを持っているのはやりすぎだと思います。仕事用のデバイスを全てに使い、個人用のデバイスを州委員の仕事に使う人もいます。しかし、私の趣味は政府のあらゆる分野に及びます。私の会社は政府の請負業者で、ロビー活動も行っています。私の大きな趣味の一つは民主党の政治活動なので、仕事や委員会の仕事とは分けて考える必要があります。公園委員会の仕事と連絡は情報公開規則の対象となるため、関連資料をすべて個人のノートパソコンから探すよりも、ノートパソコンを渡す方が簡単です。

お気に入りのアプリ、クラウドサービス、ソフトウェアツール: 私の仕事は主に読書、執筆、そして会議です。材料・環境エンジニアから提供された技術情報を読み、政府機関に提出できる形にまとめています。そのため、Outlook、Word、Adobe Acrobatを頻繁に使っています。

それ以外はExcelです。何でもExcelでやります。10~15年前、リスク評価や環境ライフサイクル分析用のツールを作るためにVisual Basic for Applications(Excelのプログラミング言語)を使い始めてから、Excel中毒になりました。

最近はメモの整理のためにOneNoteをよく使うようになりました。海外によく旅行するので、WhatsAppなど、海外とのスムーズなコミュニケーションを維持できるツールは何でも気に入っています。(うーん…以前はよく旅行していました。)会社ではセキュリティ上の理由でほとんどのクラウドサービスがブロックされているので、あまり使っていません。

ワークスペースについて教えてください。なぜそれがあなたにとって最適なのでしょうか? 現在のワークスペースは、ダイニングルームにあるバーテーブルと椅子です。いつもデバイスを全部置いているので少し狭いですが、擬似的な昇降デスクとしてはちょうど良いです。ただ、高すぎるのでヨガブロックを使っています。ノートパソコンは積み重ねた本の上に載せています。さらに、古くなったスピニングバイクをダイニングルームに持ち込んだので、今はスペースがかなり狭くなっています。

ソフィア・ダネンバーグの自宅オフィスは、彼女の海外旅行への愛情を反映しています。(写真提供:ソフィア・ダネンバーグ)

日々の仕事と生活をうまくやりくりするための最良のアドバイスは? それはスケジュール管理と計画です。これは登山にも同じアドバイスをしています。毎日の大まかなスケジュールを、適度なレベルで細かく書き出しましょう。メールチェックやプロジェクト作業の時間も組み込んでいます。さらに、ソーシャルブレイク(1日に2、3回、Facebook、WhatsApp、個人メールをチェックする時間)も設けています。こうすることで、集中力を維持し、ちょっとした「音」に惑わされずに済みます。

重要なのは、スケジュールを完璧に守ることではありません。特に山では、そう簡単にはいかないものです。計画を立てることで、優先順位をつけて現実的に行動できるようになります。一度全ての時間をブロックしてしまうと、その日のうちにやりたいことを全て終わらせられないことに気づくことがよくあります。そのため、予定を調整する必要があるのです。また、自分の現在位置を把握できるので、遅れている場合は調整したり、計画よりも早く進んでいる場合は少しリラックスしたりすることができます。

好きなソーシャルネットワークは何ですか?仕事ではどのように使っていますか?  Facebookと言いたくないのですが、一番よく使います。でも、Instagramの方が好きかもしれません。Twitterは言葉が長すぎるので使いません。ありがたいことに、仕事で使う必要がありません。ソーシャルメディアは苦手なんです。

受信トレイにある未返信メールの数は?どれですか?さっぱり分かりません。未読メールは、個人アカウントが5,370件、もう1つのアカウントが999件以上あります。これらは私のメインの個人用受信トレイ2つです。仕事用はたったの815件!やったー!

今週のカレンダーに予定/会議がいくつありますか?  39

会議はどのように運営していますか? なるべく時間を最小限に抑えるようにしています。そうでなければ、できるだけ効率的に運営するようにしています。目標は、要点を押さえて、素早く終わらせることです。一方的な情報提供を目的としない場合は、会議はできるだけ小規模にしています。

ソフィア・ダネンバーグさんは、ロッククライミングからアイスクライミング、そして登山へと進歩していく過程は自然なものだと考えています。(写真提供:ソフィア・ダネンバーグ)

普段の仕事着? 今は?パジャマ。ちょっとおしゃれしたい時はアスレジャーを着ます。普段はスラックスに素敵なトップス。スーツは多くの官公庁で標準なので、出張用に持っています。旅行の時以外は、たまにアイライナーを引くくらいで、化粧はほとんどしません。

家族との時間はどのように作っていますか? 私は一人暮らしなので、ほとんどすべてのことを計画的に行う必要があります。繰り返しになりますが、スケジュール管理と計画は本当に役立っています。仕事や非営利団体の理事会、その他の会議などで時間を取られないようにしています。

誰かに会議や政治活動(テレフォンバンキングとか)の予定が空いているか聞かれたら、「いいえ」って嘘は言えないんです。ハハハ! いつも長々と話して、「6日間で空いているのはたった2時間(シャワーと睡眠時間は除く)だから、パートナーと会うためにその時間は空けておくように努力しなきゃ」とか言ってしまうんです。カレンダーに予定が入っていれば、正直に「いいえ」って言えるので楽なんです。

最高のストレス解消法は?どうやってストレスを解消しますか?以前はロッククライミングでした。無理やりストレスから解放されるので、私が好きなクライミングスタイル(マルチピッチ、アルパインクライミング)では、ほとんどの時間、一人で静かに集中できます。今は腰の怪我でクライミングができないので、普段はしないような家事をすると、不思議とリラックスできることに気づきました。料理(料理は下手なんですが!)やクローゼットの掃除など、体を使う作業も含まれます。まるで瞑想のようです。

何を聴いていますか? 80年代のオルタナティブ・ミュージック(ニューウェーブ、パンクロック)。私なりのクラシック・ロックですね。あとはブロードウェイ・ミュージカル。『ハミルトン』『ウィキッド』。実は先日、『オペラ座の怪人』を聴き始めたんです。

毎日の読書?お気に入りのサイトやニュースレター?ワシントン・ポスト、アトラス・オブスキュラ、モーニング・ブリュー、そして時々メンタル・フロス。仕事でモニタリングや情報サービスを読むことに1日の大半を費やしているので、読むのは短くないといけません。しばらくすると脳が疲れてしまいますから。

私は主に毎朝、一日の準備をしながら(そして仕事に向かう車の中で — 6週間前の別の生活ではそうしていました!)一連のニュースやポッドキャストを聞いています。

ナイトスタンド(または電子書籍リーダー)に置いてある本は?ナタリー・モリーナ・ニーニョ(友人)の『Leapfrog』(サイドテーブル)と、ユ・ホアの『To Live』(Kindle)

夜型?それとも早起き?早起きを目指している夜型人間です。外的要因がなければ、午前0時か1時に寝て、午前7時か7時半に起きると思います。でも、なかなかそうはいきません。旅行や変則的な時間の会議で睡眠スケジュールが乱れることが多いんです。今週の金曜日と来週の3日間は午前6時からの会議があります。

最高のアイデアはどこで思いつきますか? ランニングかハイキング

誰の仕事スタイルをもっと学びたい、あるいは真似したいですか?慈善家であり、バークシャー・ハサウェイのCEOであるウォーレン・バフェット。あんなに成功していて、(一見)冷静沈着な人だったら、誰だって憧れるでしょう。