アンペリティーCFOエイミー・ペリーが新たなスタートアップ企業への参加に対する不安をいかに克服したか

テクノロジー業界で25年の経験を持つエイミー・ペリーは、スタートアップについて多少の知識を持っています。

ペリーのキャリアには、買収に至った初期段階のスタートアップ企業、従業員30名から800名以上に成長し5年で上場を果たした企業、そして「炎上」した企業などが含まれる。その間、彼女は現在8歳から12歳になる3人の子供を育てた。

そのため、マドローナ・ベンチャー・グループのマネージング・ディレクター、マット・マキルウェイン氏が彼女に別のスタートアップ企業を検討してみるよう提案したとき、ペリー氏はそのチャンスに飛びつくことはなかった。

「私は初期段階のスタートアップには手を出さないと誓っていた」とペリー氏は語った。

その企業は、シアトルを拠点とする顧客データプラットフォーム「Amperity」でした。彼女はAmperityのCEO、カビール・シャハニ氏と面会しました。彼女は、関与する投資家、市場の可能性、そして既に複数年ライセンスを契約している顧客に感銘を受けました。さらに、Amperityのチームには、技術系のベテラン社員だけでなく、新しいアイデアを持つ若手社員も含まれていました。

ペリーは直感的にこう自問した。「数年後には、このことについて読むことになるんじゃないか。そして、この機会を逃したことを後悔することになるんじゃないか」と。彼女は思い切って飛び込み、2017年7月にアンペリティーの最高財務責任者（CFO）に​​就任した。

アンペリティは、メール、購入履歴、ウェブサイト閲覧履歴、モバイルアプリ利用履歴など、様々なソースから収集した膨大なデータポイントを特定のユーザーから収集し、マーケターに個々の顧客に関する理解を提供します。7月には、シリーズCラウンドで5,000万ドルの資金調達を発表し、数々の著名人を起用しました。2017年にステルスモードから脱却したこのスタートアップは、アドビ、セールスフォース、オラクルといった、この分野に参入した巨大テクノロジー企業に一歩先んじようと躍起になっています。

「銀行にお金があるからといって成功とは限りません」とペリー氏は述べた。「それはむしろ、私たちが掲げる使命が認められた証なのです。そうした人々や投資家を引き付けることができれば、それは非常に現実的なものになるのです。」

CFOとしてのペリー氏のマネジメントスタイルは「チームにとってのブロッカーでありタックラーでもある」と彼女は言う。「私は彼らにかなりの自主性を与えています。」

ペリー氏は、働く母親であることで、キャリア初期よりも仕事の効率性が向上したと語った。彼女は様々な企業で様々な役職を経験してきたが、リーダーシップへの姿勢は一貫している。

「常に状況を変えることはできません」と彼女は言った。「ありのままの自分でいなければいけないんです。」

GeekWireの定期企画「Working Geek」の今回は、ペリーさんにお話を伺いました。アンケートへの回答は、引き続きお読みください。

現在の場所:シアトル

パソコンの種類： MacBook Pro。PCなしで生活できるなんて思ってもみませんでした…Macを使ってみるまでは。 :)

モバイルデバイス: iPhone

お気に入りのアプリ、クラウド サービス、ソフトウェア ツール: Excel (手放せないものもあります)、Google Sheets、Google Drive、DocuSign、Evernote、Starbucks モバイル アプリ (SBUX は Pelly 家の予算に間違いなく含まれています)、Mint

あなたのワークスペースについて教えてください。なぜそれがあなたにとって最適なのでしょうか？オープンオフィスなので、私のワークスペースはMacBook、Thunderboltモニター、机、椅子というシンプルなものです。実は、オフィスには会議室（これは贅沢ですね！）やコラボレーションスペースがたくさんあるので、仕事内容に応じて簡単に行き来できます。オープンな環境で仕事をすることで、ある程度の効率性は犠牲になっていると思いますが、周りのチームとのコラボレーションや繋がりを築けるのが気に入っています。

日々の仕事と生活をうまくやりくりするための最良のアドバイスは？会社や家庭を築くのは大変な仕事です。ですから、些細なことに溺れないように、本当に大切な少数のことに集中しなければなりません。私は毎日、このことを自分に言い聞かせています。

お気に入りのソーシャルネットワークはありますか？仕事ではどのように活用していますか？ビジネスネットワークとしてはLinkedIn、プライベートネットワークとしてはInstagramを使っていますが、最近はこの2つのネットワークは統合されつつあります。親友の中には、一緒に仕事をした（あるいは一緒に仕事をした）人たちもいます。彼らの仕事での成功談を読むのが大好きで、子供や犬の写真にも目が釘付けになります。 :)

あなたの受信箱に今、返信していないメールの数は？ 11,530通。でも、その99.9%は間違いなくスパムメールです。いつか、目覚めたら受信箱ゼロの人間になれるといいなと思っています。

今週のカレンダーに予定/会議がいくつありますか? 28

会議はどのように運営していますか？毎週の個別ミーティングとチームミーティングは、基本的にかなりカジュアルな雰囲気で、優先事項や課題の「ヒットリスト」を確認し、四半期初めに設定した目標の進捗状況を確認します。残りのミーティングは議題ごとに進め、ミーティング終了までに決定事項や次のステップ、行動計画をまとめるようにしています。

普段の仕事着？ジーンズと「ヒップ」なトップス。でも、子供たちに「ヒップ」かどうかは保証させないでね。

家族との時間はどのように作っていますか？週末は家族と過ごすように心がけています。幼い子供が3人いて、両親が共働きなので、毎日のスケジュールは少しギリギリです。夫はすごく几帳面なので、全てうまく回っています。

最高のストレス解消法は？どうやってストレスから解放されるの？私は完全に習慣の生き物なんです。8年ほど前、友人にBar Methodを勧められてハマって以来、週に数日、朝5時半にベッドから這い出るようになりました。

何を聴いていますか？車の中ではNPRがいつも聴いています。シーホークスの試合後の月曜の朝はKIRO 710 AMです。大ファンなんです。

日々の読書？お気に入りのサイトやニュースレター？ GeekWire、PitchBook News、社内の「市場ニュース」Slackチャンネルにアップされた記事など。

ナイトスタンド（または電子書籍リーダー）に本は置いていますか？私は寝る前に読むというよりは休暇中に読む方なので、ナイトスタンドには何も置いていません。でも、ミシェル・オバマの『Becoming』をずっと読みたいと思っていたので、オーディオブック版を車の中で聴こうと思っています。

夜型？それとも早起き？断然夜型で、ありがたいことにぐっすり眠れる…犬がベッドに飛び乗るまでは。

最高のアイデアはどこから湧いてくるんですか？ここ10年でシアトルに移住した人が何十億人もいるみたいで、ベルビューからシアトルへの通勤は、物事をじっくり考え、明確なアイデアを得るための、質の高い、途切れることのない時間になりました。

誰の仕事スタイルをもっと学びたい、あるいは真似したいですか？マイクロソフトのCFO、エイミー・フッド氏は、マドロナ・ベンチャー・グループの前回のCFOサミットで基調講演を行いました。彼女がグループに共有した視点、つまりチームのエンパワーメント、時間管理、先行指標と遅行指標のどちらにも重点を置くことで事業を推進すること、顧客との時間を大切にすること、CEOとの信頼関係を築くこと、そして企業として価値観を体現することなど、素晴らしいものでした。世界で最も価値のある企業の一つで素晴らしいCFOを務めた彼女ですが、私が最も感銘を受けたのは、彼女のユーモアのセンスと謙虚さでした。