Jet.comのショッピングクラブが離陸の準備を整えるにつれ、その評価額は30億ドルに急騰する可能性がある。
トリシア・デュリー著
このショッピングモールの扉はまだ開いていないのに、投資家たちはこの事業に参入しようと躍起になっている。
ジェット・コムは明日スタートし、シアトルの小売業者よりも価格を安くし、迅速な配送などアマゾンの最も気に入っている点のいくつかに匹敵することで、オンラインショッピングにおけるアマゾンの優位性を奪うことを約束している。
それは不可能に思えますし、巨額の資金がなければ不可能かもしれません。
ニュージャージー州ホーボーケンに本社を置く同社は、売上高がなく、今後数年間は赤字が続くと見込まれているが、すでに2億2500万ドルの資本を調達している。ウォール・ストリート・ジャーナル紙によると、同社は年末までに数億ドルの資金調達を目指して投資家と協議しており、これにより同社の評価額は6億ドルから30億ドルに上昇する可能性があるという。
これと比較すると、現在では約2,270億ドルの価値があるAmazonは、1997年に株式を公開する前には、ベンチャーキャピタルから1,000万ドル未満の資金を調達していたことになる。
そして、長年株式市場で叩かれてきたにもかかわらず、同社はウォール街の寵児でもある。同社の株価は本日、木曜日の決算発表を前に6.33ドル（1.3%）上昇しており、過去1年間は上昇傾向にあり、1株300ドル弱で始まった株価は50%急騰した。
Jet.comの創業者兼CEO、マーク・ロア氏は、Diapers.comを共同設立し、Amazonに約5億5000万ドルで売却した経歴を持つ。彼は、非常に長期的でありながら、かなり大胆なビジョンを描いている。ウォール・ストリート・ジャーナルのインタビューで、彼は事業規模を拡大し、黒字化を達成するために積極的な投資を行う計画だと述べた。
これはハイテク企業の創業者が投資家に語るよくある話だが、それが実際に彼らの計画通りに進むかどうかが危険なのだ。
数ヶ月前、Jet.comがまだ限定ベータ版だった頃、ちょっと試してみたんです。価格がAmazon.comよりも全体的に安く、配送も驚くほど早く、翌日には商品が玄関先に届きました。その後、Jet.comは購入ボックスから複数のサイトの価格を比較できる画期的な新機能を提供し始めました。
同社はここまでの道のりで、300人以上の雇用と米国3か所の倉庫開設など、複数の初期費用に既に4000万ドルを費やしている。ロア氏によると、 今後5年間で、新規会員獲得のための外部商品購入プログラム（Jet社が「コンシェルジュ」サービスと呼ぶ）と、来年1年間で1億ドル規模の広告攻勢に、最大3億ドルの支出を見込む可能性があるという。今週から看板広告、9月からはテレビCMの放映が始まる。
ロア氏は、2020年に総売上高が200億ドルに到達すれば、事業が軌道に乗り始めると予想している。その時点で有料会員は1500万人に達し、現在の年会費50ドルに基づくと約7億5000万ドルの収益を生み出すと見込んでいる。現在、無料のトライアル会員は10万人いる。対照的に、アマゾンは約4000万人、コストコは約7200万人の会員を抱えており、どちらも年会費は約100ドルだ。
Jet.comは現在、全く収益を上げておらず、無料トライアルを提供している間は少なくとも6ヶ月間は収益が上がらないことに注意が必要です。収益源は会員費のみです。他のマーケットプレイスとは異なり、販売商品ごとに手数料を徴収することはありません。
同社の投資家の中には、Google傘下のGoogle Venturesや中国の小売大手アリババなど、Amazonの最大の潜在的ライバル企業も名を連ねている。その他の投資家には、ノーウェスト、コーチュー・マネジメント、ゴールドマン・サックスなどがある。
明日のローンチ後、消費者が投資家と同じくらいJet.comに興奮しているかどうかはもっと明らかになるだろうが、今のところ、Lore氏は大きな賭けに出ている。
