マイクロソフトはベンダーの賃料を値上げし、影の労働力に新たな条件を設定
トッド・ビショップ著
マイクロソフトはシアトル地域で数万人を雇用しているが、それらのチームには外部企業に雇用され派遣された大規模な「影の労働力」が加わっており、多くの場合、同社のオフィスでマイクロソフトの直接雇用者と並んで働いている。
レドモンド社の新たな動きは、外部ベンダーとの契約におけるマイクロソフトの根底にある力強さを示す最新の例である。
マイクロソフトのマネージャーは昨日の電子メールで、数百社のベンダーに対し、同社が「チャージバック」料金を値上げすることを通知した。チャージバック料金とは、シアトル地域のレドモンドにあるマイクロソフトの施設内に勤務するベンダー従業員に対して、これらの企業がマイクロソフトに支払うよう要求する料金である。
料金は7月1日より、ワークステーション1台あたり月額450ドル（年間5,400ドル）から月額510ドル（年間6,120ドル）に値上がりする。メッセージには、この値上げは同社とベンダーとの契約条件に基づいて認められていると書かれていた。
影響を受ける従業員とベンダー全体で計算すると、「チャージバック」の総額は毎月数百万ドルに達します。
「現在、ピュージェット湾にあるマイクロソフト施設には、600社を超える企業を代表する約4,600人が入居している」と、GeekWireが入手したベンダーへのメッセージの中で、マイクロソフトのジョン・トゥルヒージョ氏は述べている。
（これらの数字には、会社で最長 1 年間プロジェクトに携わる外部労働者の別の大きなカテゴリである契約社員は含まれていません。）
メッセージはさらに、「マイクロソフトはこれらの企業が提供する業務とサービスを高く評価しており、これらの従業員全員の住居費には多額の費用がかかります。今回の料金引き上げにより、企業は引き続きこの費用をマイクロソフトと分担することになり、ベンダーとマイクロソフトの従業員がオフィススペースを効率的に活用できるようになります」と続けました。
一部のベンダーは、マイクロソフトが料金の値下げを迫り、その後従業員をキャンパスに配置するよう要求し、さらに追加料金を課していると、非公式に苦情を述べています。こうしたコスト増加は、一部のベンダー企業が自社の利益率をさらに下げるよりも、実質的にコストを転嫁しているため、最終的には従業員の報酬に影響を与える可能性があります。
マイクロソフトは2009年にコストシェアリングプログラムを導入し、ベンダーに対し、従業員がマイクロソフト施設内で利用するスペースとサービスに対して月額料金を請求する仕組みを導入しました。同社によると、このプログラムは従業員が利用するサービス（カフェ、飲み物、シャトルサービスなど）も考慮に入れているとのことです。
チャージバック率の値上げについて尋ねられると、マイクロソフトの広報担当者は、不動産市場でベンダーが自社スペースに支払う率はそれ以来上昇しており、今回の値上げは市場水準を維持するための取り組みであると述べた。
シリコンバレーやその他の地域にあるマイクロソフトの施設もチャージバック プログラムの対象となっているが、料金の値上げはシアトル地域の労働者にのみ影響する。
