ワイヤレス業界のベテラン、メアリー・ジェシー：「最初から企業文化に集中する」

マイキー・トム著2012年10月2日午後2時57分2012年10月2日午後3時16分

グループメッセージングスタートアップのIvy Corp.の創設者兼CEOであるメアリー・ジェシーは、電気技師であり、米国で最初の大規模ワイヤレスデータシステムの開発と展開に尽力したベテランスタートアップリーダーです。

McCaw Cellularのベテランである彼女は、この無線通信のパイオニアが管理職と従業員の間に企業文化を育む方法に感銘を受けました。GeekWireが最近開催したシアトル2.0スタートアップデーでの講演で、彼女はその経験を振り返り、そこからより大きな教訓を引き出しています。

イベントを見逃してしまった方、ハイライトをもう一度ご覧になりたい方のために、Startup Dayのスピーカーによる講演の動画と関連コンテンツを公開しています。上の動画で講演の全編をご覧ください。そして、続きを読んで、私たちのお気に入りのポイントをいくつかご紹介します。音声はMP3形式でこちらからダウンロードできますので、お好きなデバイスで聴くことができます。このコンテンツの作成にご協力いただいたBootstrapper Studiosのチームに深く感謝いたします。

企業文化の意義：「資金調達、ソフトウェアの開発、顧客対応に多くの時間を費やしますが、企業文化も考慮すべき要素です。企業文化は重要です。」

文化を創造するタイミング：「会社を立ち上げる段階の始まりに腰を据えて、こう行動したい、こう人々、従業員、そして顧客を扱いたい、と決める方が、数百万ドル規模の数千人の従業員を抱える会社に成長した後よりもはるかに簡単です。行動を変えるのは、最初からそれを定着させるよりもはるかに難しいのです。」

企業文化が重要な理由：「企業文化について覚えておくべきことは、皆さん一人ひとりが企業文化を持つということです。それが偶然か、それとも意図的に生まれるかは、ただそれだけの問題です。企業文化をどうしたいかは、皆さんが主体的に決めることができます。それは、皆さんの生き方、そして他の人々との接し方の中に根付いているはずです。」

リーダーの役割：「文化は組織に計り知れない影響を与えるものですが、それはトップから発信されなければなりません。CEOは模範を示さなければなりません。」

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