失敗、家族、そしてヨーダの知恵：スタートアップの苦しみを乗り越える3つのヒント
デイブ・ゴース著
オハイオ州コロンバス — 起業家は失敗について考えるようには生まれつきできていない。
「前向きでいてください。」
「違った考え方をしよう。」
「競争相手より働きなさい。」
これらはスタートアップ成功のマントラです。
しかし、失敗は避けられない。たとえ存在しないかのように装う人がいるとしても。そして、避けられない事実を無視するのは大きな間違いだと、コロンバス・スタートアップ・ウィークで行われた失敗の神秘性を解き明かそうとしたセッションで、二人のパネリストは述べた。
「失敗するでしょう」と、コロンバスのデジタルスカウト社長、ネイサン・ヘアド氏は言った。「それを避ける方法はありません」
では、どうすれば失敗を成功させることができるのだろうか？ヘアート氏と、サンフランシスコのマターマークの共同創業者兼最高執行責任者（COO）であるアンディ・スパークス氏は木曜日、どん底を経験した経験から得た洞察をいくつか共有した。
「失敗は本当に本当に最悪だ」とスパークスは言った。「でも、また同じやり方でやり直すよ。それだけの価値はある」
彼らが学んだ3つの教訓は次のとおりです。
家族に頼る
スタートアップの経営は、全身全霊を注ぐ仕事です。しかし、人生において他者のための余地を作らなければ、失敗のどん底を乗り越えるための心の支えを失うことになります。
「私を信じてください」とヘールト氏は言った。「妻や配偶者、あるいは家族に頼れるようになる必要があります」
ヘールト氏は、妻の支援がなかったら、最初のビジネスであるJobboards.comが終わった後に新しい会社を立ち上げる力はなかっただろうと語った。
我慢して
失敗の良い面を見るには時間がかかります。「物事の見方は後からわかるものです」とヘールト氏は言います。例えば、2つ目の事業であるストリーミング動画サイトのキャスター・ベンチャーズは、2009年に十分なチームを編成できなかったために倒産しました。
彼がその失敗の価値に気づいたのは、2年後、デジタルスカウトを引き継ぎ、高校スポーツ統計追跡サービスの技術向上と顧客基盤拡大のために一流のチームを編成し、以前の過ちを回避したときだった。「あの時、私は心機一転、『ああ、失敗は時に成功につながるんだ』と思えたんです」と彼は語った。
事業の失敗による心の傷を乗り越えるには、ある程度の時間がかかることを認識しておく必要があります。スパークス氏もまさにそうでした。2011年にコロンバスからカリフォルニアに移住した後、共同設立したオンライン製品プロモーションサービス「LaunchGram」が苦戦を強いられました。「本当の人間に戻れるようになるまで2年かかりました」と彼は言います。「失敗は大きなダメージを与えます。」
「『早く失敗しろ』とか『思いっきり失敗しろ』って言うのは簡単だ」とスパークス氏は付け加えた。「でも、実際にそれを経験するとどんな感じになるのか、話してくれる人はあまりいないんだ」
ヨーダの言うことを聞け
スパークス氏がローンチグラムの失敗を理解しようと苦戦していたとき、コロンバスの起業家である友人のクリスチャン・ロング氏からメールを受け取った。
メールには『帝国の逆襲』のヨーダの有名なセリフ「やるかやらないかだ。試すということはない。」が引用されていた。
スターウォーズファンなら誰でも知っているように、ヨーダは沼地の惑星ダゴバでジェダイの訓練をしていたルーク・スカイウォーカーにこのセリフを言った。
スパークスはこの引用文からインスピレーションを得て、嘲笑される危険を冒してでも自分のコンピューターの背景にこの引用文を貼り付けた。
「冒険に出れば失敗はつきものだと気づかされました」とスパークスは語った。「ルークとヨーダがダゴバにいる姿を想像しました。道のりは決して容易ではないことは分かっていました。でも、クリスチャンのおかげで道はあると気づかされました」
