Uberが12億ドルの巨額資金調達ラウンドを完了、CEOは会社を「より謙虚に」すると誓う
ブレア・ハンリー・フランク著
Uberは、400億ドルという巨額の評価額で、12億ドルという新たな大型資金調達ラウンドを完了しました。この資金調達ラウンドは、同社の壮大な野望を後押しするものです。今回の資金調達ラウンドの投資家は公表されていませんが、CEOのトラビス・カラニック氏は同社のブログへの投稿で、今回のラウンドには追加の戦略的投資の余地があると述べています。
この資金は、特にアジア太平洋地域におけるUberの事業拡大に充てられます。同社は現在、驚異的な成長期を迎えており、1年前の21カ国60都市から、現在では50カ国250都市以上で事業を展開しています。
本日の資金調達ラウンドは、ウーバーのすでに巨額な資金にさらに追加されることになる。同社は6月に170億ドルの評価額で12億ドルを調達している。
資金調達のニュースに加え、カラニック氏は同社が「社内の成長と変革に投資する必要がある」と発言した。これは、過去1ヶ月間、ウーバーを揺るがしたスキャンダルに言及したもので、幹部が記者に対し、ウーバーに批判的なジャーナリストをターゲットにするために反体制調査会社を雇うべきだと発言したことや、ウーバーのニューヨークオフィスのゼネラルマネージャーが記者の乗車記録を無断で追跡したとして懲戒処分を受けたことなどが挙げられる。
カラニック氏は、「同様の困難を経験した人々から助言を求め、必要に応じて改善や変更を進めている」と述べた。こうした議論は、カラニック氏によれば「よりスマートで謙虚な」ウーバーへとつながる変化につながるはずだ。
カラニック氏の投稿は以下の通り。
2014年はUberにとって驚異的な成長の年でした。わずか1年前、Uberは21カ国60都市で事業を展開していましたが、現在では50カ国250都市以上で事業を展開しています。12ヶ月前と比べて6倍の規模となり、昨年よりも急速な成長を遂げました。この進歩は目覚ましいものですが、Uberが真に成長し、各都市への影響が目に見えるようになるのは、今後数年間のことです。
2015年だけでも、Uberは世界中の都市で100万人以上の雇用を創出するでしょう。そして、Uberを利用する方が車を所有するよりも安くなるため、何百万人もの人々がもはや車を所有する必要がないと考えるようになるかもしれません。uberPOOLの拡大と成功により、大都市の駐車場不足は緩和され、都市の渋滞も実際に緩和されるかもしれません。
このような継続的な成長には投資が必要です。そのため、Uberは先日12億ドルの資金調達ラウンドを実施し、さらに戦略的投資のための余力を確保しました。この資金調達により、Uberは特にアジア太平洋地域において、大規模な投資を行うことができます。
このような成長には、大きな成長痛も伴います。ここ数週間の出来事は、内部の成長と変革にも投資する必要があることを私たちに示しました。失敗を認め、そこから学ぶことが第一歩です。私たちは社内全体で協力し、同様の困難を経験した人々から助言を求めることで、必要な改善と変革を進めています。
幸いなことに、迅速な行動こそがUberの真価であり、今後数ヶ月で変革を進めていきます。適切な対応を取れば、よりスマートで謙虚な企業へと進化し、データプライバシーの新たな基準を確立し、サービス提供都市への貢献を拡大し、企業文化を効果的に定義・洗練させることができるでしょう。
これから先も興味深い道のりが待ち受けています。ここまで来られたのは、乗客の皆様、ドライバーの皆様、そしてUberの従業員の皆様のおかげです。私たちの仕事、私たちがサービスを提供する地域社会の皆様、そして世界中の都市にポジティブな変化をもたらすことができるという私たちの力に、私は日々刺激を受け、活力を得ています。
