ワーキングギーク：Fjuriの共同創業者パウロ・レゼンデがストレス解消に役立てた驚きのストレス解消法
2月、パウロ・レゼンデは15年間務めたマイクロソフトでのキャリアを離れ、同じくマイクロソフトで長年勤務したトム・グルーラーと共に、フォーチュン500企業のブランディング向上を支援するマーケティング会社を設立しました。二人はビッグデータ、予測分析、自動化を活用したデジタル戦略・マーケティングコンサルティング会社、Fjuriを設立しました。
「私はFjuriで、ビジネス戦略と開発から、顧客体験とエンゲージメントデータをより効果的に活用してクライアントのマーケティング戦略を強化する支援まで、さまざまな役割を担っています」とResende氏は語った。
レゼンデ氏は、2002年から2015年までマイクロソフトに勤務し、データ分析を活用して売上と業績を向上させる方法を学びました。製品マーケティング担当ディレクターに就任する前は、収益および財務アナリストを務めていました。レゼンデ氏は、マイクロソフトのパートナーチャネルマーケティングチームで勤務していた際にグルーラー氏と出会いました。当時、グルーラー氏はWindows、Windows Phone、そしてコンシューマー向けアプリ／サービスのマーケティングチームを統括していました。
彼らは互いの経験を活かし、今年初めにFjuriを立ち上げました。
「私たちのアプローチは、現場のCMOやマーケティングチームと肩を並べて、目に見える変化、繰り返し可能なプロセス、そして明確な結果を生み出すことに重点を置いています」とレゼンデ氏は語る。
GeekWireの定期企画「Working Geek」で、Resende氏にインタビューを行いました。アンケートへの回答は、引き続きお読みください。
現在の場所:ワシントン州シアトル
コンピュータの種類: MacBook Pro
モバイルデバイス: iPhone 6s
お気に入りのアプリ、クラウドサービス、ソフトウェアツール： OmniFocus、Slack、Outlook、Zoom、LinkedIn、Trello、Dropbox。AudibleとSpotify。そしてもちろん、Excelも。
あなたのワークスペースについて教えてください。なぜそれがあなたにとってうまく機能しているのですか？「クライアントのオフィス、ガルバナイズ・シアトルのフジュリのオフィス、そして自宅のオフィスを行き来しています。集中力を要する仕事で邪魔されない時間が必要な時は、自宅のオフィスで仕事をしています。自宅のオフィスには、インダストリアルな雰囲気のデスクとハーマンミラーの椅子があります。隅のテーブルには、父のタイプライターと機械式風車電卓が置いてあります。これらと、ほとんどの仕事をするMacBook Proを並べる様子には、何か魅力を感じます。私たちがどこから来たのか、そして今に至るまでを繋ぐこの目に見えない糸は、私にとって、前進するための集中力と決意を支えてくれるのです。」
日々の仕事と生活をうまくやりくりするための最高のアドバイスはありますか？ 「何が重要かだけを基準に優先順位を決めてください。そして、勇気を出して「ノー」と言うこと。これが根本的に重要で、問題ではなく機会に集中できるようになるのです。」
お気に入りのソーシャルネットワークは何ですか？ビジネスや仕事ではどのように活用していますか？ 「LinkedInです。主に新しいつながりを作ったり、同僚の最新情報や彼らの素晴らしい活動を知るために使っています。」
受信トレイにある未返信のメールの現在の数を教えてください。 返信が必要なメールは 2 ～ 3 件です。
今週のカレンダーに予定/会議がいくつありますか? 21
会議はどのように運営していますか？ 「会議を成功させる上で最も重要な要素は、準備と目的と議題の明確化です。また、次のステップに向けた行動、責任者、そしてタイミングを把握することも重要です。会議は時には脱線することがあるので、全体的な目標や目の前の課題に立ち返ることが重要です。もう一つの重要な成功要因は、事実と意見を区別することです。議論を裏付けるためにデータを活用することを強くお勧めします。会議を終える前に、私は必ず『話し合わなくてもよかったのに、話せなかったことはありますか？』と自問します。特に大規模な会議では、重要なアイデアや懸念事項が議論されなかったことがいかに多いか、驚くべきことです。私たちは往々にして、時間的な制約のある事項こそが最も重要なのだと思い込んでしまうという罠に陥りがちです。」
毎日の仕事着ですか？ ジーンズ、ボタンダウンシャツ、クラシックな靴。
家族と過ごす時間はどのように作っていますか？ 「ハリー・チャピンの『ゆりかごの中の猫』をよく聴きます。仕事に追われる男の人生が、子供たちとの繋がり、交流、そして愛情を失わせてしまうという話は、本当に恐ろしいです。ですから、自分の人生の優先順位を明確にして、それに基づいて綿密に計画を立てることが、とても役立っています。」
最高のストレス解消法は？どうやってストレスを解消するの？「音楽。料理。なぜか野菜を切るのが最高のストレス解消法なの。」
何を聴いていますか？ ピンク・フロイド、ビートルズ、クラッシュ、パール・ジャム、ジョニー・キャッシュ。
日々読んでいる本は？お気に入りのサイトやニュースレターは？ 「リード・ホフマンの『Masters of Scale』というポッドキャストを聴いていて、すごく気に入っています。ハーバード・ビジネス・レビュー、CMO.com、フレッド・ウィルソンのAVCブログもよく読んでいます。」
ナイトスタンド（または電子書籍リーダー）に置いてある本は？ フィル・ナイトの『The Shoe Dog』とリズ・ワイズマンの『Multipliers』。
夜型？それとも朝型？あなたの睡眠パターンは？ 「遺伝子的には夜型だけど、仕事柄朝型です。毎晩同じ時間に寝るようにしています。仕事の時間に間に合わない、重要で時間に敏感な用事がある時は、日の出前に起きて仕事を片付けます。」
最高のアイデアはどこから湧いてくるのですか？ 「最高のアイデアは、目の前の課題から一旦離れて、新鮮な視点で再び取り組んだ時に生まれることが多いですね。散歩したり、読書をしたり、同僚と一見関係のないことについて話をしたりすると、とても役に立ちます。私はもともと分析的かつ系統的に問題を解決する傾向があるのですが、創造性を発揮するには、これまで取り組んできた道から少し離れ、問題の要素間の曖昧で遠い関連性を整理する余地を作り、新しい方法でアイデアを結びつける必要があることを学びました。」
誰の仕事スタイルをもっと学びたい、あるいは真似したいですか？ 「ウィンストン・チャーチルとウォーレン・バフェットです。どちらも素晴らしいビジョンと粘り強さ、そして目標達成への鋭い集中力を持ち、チーム、会社、そして国を自分よりも優先するリーダーの例です。」
チャーチルの鼓舞し、励ます能力は、彼の決断力と戦略的先見性とともに際立っています。また、ウォーレン・バフェットの集中力にも感銘を受けています。彼はチームに大きな自主性を与え、不確実な状況でも冷静さを保つ力を与えています。
彼らは謙虚なリーダーであり、失敗から学び、その教訓を率直に共有します。ウィンストン・チャーチルはかつてこう言いました。「勇気とは、立ち上がって話すことであり、また、座って耳を傾けることでもある。」
