レッドフィンのコロナウイルス対応：CEOは2020年の給与を放棄、エージェントの基本給を増額、その他
テイラー・ソパー著
レッドフィンは、COVID-19危機と不動産市場を取り巻く不確実性の中で調整を行っています。
シアトルの不動産会社は木曜日に株主に手紙を送り、次のようなコスト削減策やその他の変更点を概説した。
- CEOグレン・ケルマン氏は2020年の残り期間、給与を受け取らない。
- 経営陣は 2020 年の現金ボーナスを放棄します。また、シアトル本社の Redfin 従業員全員も 2020 年上半期のボーナスを放棄します。
- 取締役は、2020 年に Redfin の取締役としての任務に関連するすべての現金報酬を放棄します。
レッドフィンはまた、住宅売買活動の減少により報酬が打撃を受けていることを考慮して、不動産エージェントの報酬の固定部分を一時的に増額する予定だ。
「当社は短期的にはこの増員に注力しているが、景気後退が長期化する兆候が見られれば、一部の従業員を一時帰休させ、他の従業員を解雇するという苦渋の選択を迫られる可能性がある。この決定は本社従業員と不動産業者の両方に適用されることになる」とレッドフィン会長のボブ・マイロッド氏は書簡に記した。
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レッドフィンは12月31日時点で3,377人の従業員を抱えている。
これらの措置は、新型コロナウイルス危機と経済の低迷により、各地でソーシャルディスタンス確保の要請が出されていることを受けて実施された。レッドフィンは水曜日、過去1週間に物件の内覧を希望する顧客が昨年比で27%減少したと発表した。
レッドフィンは先週、住宅所有者から直接住宅を購入し、それを住宅購入者に転売する事業部門であるレッドフィンナウが、住宅のオファーを一時的に停止すると発表した。
マイロッド氏は、レッドフィンのバランスシートは3月1日時点で3億2800万ドルの現金を保有しており、健全であると述べた。同社はまた、自社が所有するレッドフィンナウ住宅の売却を迅速に進めている。
「レッドフィンは比較的新しい会社です」とマイロッド氏は記している。「しかし、2008年の金融危機を経験した歴史は十分にあります。当時は、実績の乏しい事業と、現在保有する資本のごく一部で事業を展開してきました。この経験が、現在実施している防衛策の一部に活かされています。それでもなお、この困難な時期を乗り越え、攻勢に転じ、市場シェア獲得をさらに加速できると確信しています。」
レッドフィンは、新たな不動産市場に適応するために、ビデオチャットツアーなどの仮想ツールに重点を置いています。
レッドフィンのライバルであるジロウ・グループは今週、独自のコロナウイルス対策計画の概要を発表し、今年は経費を25％削減し、全社的に採用を凍結し、ほぼすべてのマーケティング費用を削減し、ジロウ・オファーズ事業を通じた住宅購入を一時停止すると述べた。
以下は、レッドフィン会長ボブ・マイロッド氏からの株主への手紙全文である。
レッドフィン株主の皆様へ
先週、貴社の取締役会は、COVID-19が当社の事業および財務状況に及ぼす可能性のある影響を評価するため、Redfinの経営陣と予定外の会議を開催しました。この会議において、当社は資産を保護するために直ちに行動を起こすことを決議しました。
こうした資産リストの最上位に位置するのが、レッドフィンを米国で最も生産性の高い不動産仲介会社へと押し上げた全国規模の不動産エージェントネットワークです。エージェントの報酬は変動が大きく、住宅販売数に左右されます。しかしながら、今後数週間から数か月の間に取引件数が大幅に減少すると予想されるため、エージェントの賃金は不均衡な打撃を受ける可能性があります。そのため、今後到来する可能性が非常に高い景気後退の期間と深刻さをより深く理解するまでの間、エージェント報酬の固定部分を一時的に増額することにしました。当社は短期的にはこの増額を実施することに尽力していますが、景気後退が長期化する可能性が高いという証拠が見られた場合、一部の従業員を一時帰休させ、他の従業員を解雇するという苦渋の選択を迫られる可能性があります。この決定は、本社従業員と不動産エージェントの両方に適用されます。
エージェントの基本給を上げると一時的に営業損失が増加することを現時点では認識し、当社経営陣は2020年の現金ボーナスを放棄することを決定し、Redfin本社の全従業員も2020年上半期の現金ボーナスを放棄することに同意しました。当社CEOのグレン・ケルマンは、2020年の残りの期間、給与を受け取らないことを選択しました。当社経営陣の動きに感銘を受け、当社の取締役会は月曜日、2020年のRedfinの取締役としての役職に関連するすべての現金報酬を放棄することに全会一致で賛成票を投じました。純粋に金銭的な観点から見ると、これらの動きはこれらのコストの一部を相殺するのに役立ちます。実際には、これらの動きはRedfinの最も重要な資産である企業文化を示しています。Redfinの根底にあるのは、サービス文化です。取締役会はあなたに、幹部は従業員に、エンジニアとアナリストはエージェントに、そして私たち全員が顧客に奉仕します。
このような状況下において、当社はバランスシートと流動性にも注力しています。今後の課題は山積していますが、当社のバランスシートは健全であると考えています。3月初めの現金、現金同等物、および短期・長期投資は3億2,800万ドルで、すべて米国債で構成されています。1億4,400万ドルの転換社債は2023年7月まで満期を迎えません。最も重要なのは、RedfinNowの住宅在庫に対するバランスシートのコミットメントに慎重に取り組んでいることです。3月17日、RedfinNowは住宅への即時オファーを停止しました。当社は、所有するRedfinNow住宅の売却を迅速に進めています。2020年3月26日現在、RedfinNowの住宅在庫は約6,800万ドルで、そのうち約2,300万ドルは消費者による購入契約が締結されています。これは、2019年12月31日時点で約7,500万ドルのRedfinNow住宅在庫を保有していた額から減少しています。当社は、住宅販売者から約700万ドルの追加在庫を購入する契約を締結しています。
レッドフィンは比較的新しい会社です。しかし、2008年の金融危機を経験した歴史は十分にあります。当時は、事業実績ははるかに少なく、現在の資本のほんの一部しか保有していませんでした。この経験は、現在実施している防衛策の一部に役立っています。それでもなお、この困難な時期を乗り越え、攻勢に転じ、市場シェアの拡大をさらに加速できると確信しています。
最後に、今回のパンデミックは、不動産に関するあらゆる変化を、Redfinのようなテクノロジー主導の仲介業者に有利に導く可能性が高いようです。GlennとRedfinチーム全員が、住宅の売買方法をさらに変革するツールの開発に、急ピッチで取り組んでいますので、ご安心ください。
レッドフィン会長 ボブ・マイロッド
