チーズバーガーはデスクトップからモバイルへの移行を目指し、従業員を35%削減
ジョン・クック著
チーズバーガーは本日、モバイルデバイスでコンテンツを閲覧する人の増加による経済状況の変化に苦戦し、従業員24人、つまり全従業員の約35%を削減すると発表した。
「私たちのユーザーはデスクトップからモバイルへと大きく移行しており、この傾向は今後も続くでしょう。それに対応するために、会社を再構築する必要があります」と、CEOのベン・フー氏は述べています。
GeekWireとのインタビューで、フー氏はシアトルのコメディネットワークが依然としてモバイル最大のユーモアサイトであると述べた。しかし、スマートフォンでは広告料金が低いため、事業の再構築が進んでいないという。
「モバイルは成長を続けていますが、そこから得られる収益は大幅に減少しています」とフー氏は述べた。「今年は、モバイルで同様の収益を生み出す方法を検討したいと考えています。そうでなければ、プラットフォームの一部が他の部分を補助する状況に陥ってしまうでしょう。」
チーズバーガーは2011年の3000万ドルの調達に続き、昨年12月に500万ドルを調達した。現在は40人強の従業員を抱えている。
ヒュー氏は、人員削減の一環として、シアトル本社の人員を増やすため、エンジニアリング部門の再編を計画していると述べた。また、同社は最近、ValveとGas Powered Gamesに在籍していたジェフ・ブラウン氏をCTOに任命した。ブラウン氏は、昨年退社したスコット・ポラド氏の後任となる。
許氏は、同社は強固な財務状況にあり、本日の人員削減によりさらに強固な基盤を築くことができるだろうと述べた。
「長期的なビジネスを築きたい。数字をつり上げて来年売却するためにここにいるわけではない」とホ氏は語った。「これは誰にとっても本当に辛いことで、優秀な人材を何人か解雇することになるが、結局のところ、ビジネスにとって正しいことをしなければならない。モバイル業界の恩恵を受けるために今、人員削減をしなければならないとしても、私は今そうする」
Cheezburgerは、Fail BlogやThe Daily Whatなど、約50のコメディサイトを運営し続けています。最もよく知られているのは、猫の写真に面白いキャプションを添えた「I Can Haz Cheezburger」です。
フー氏は、新たなブランドサイトを立ち上げる可能性は低く、「別サイトアプローチ」から離れていくと述べた。
「別の名前の新しい失敗ブログを作成する代わりに、おそらくより多くのカテゴリを作成することになるでしょう」と彼は言いました。
以下プレスリリースです。
最大級のソーシャルユーモアサイトの一つであるCheezburgerは本日、モバイルへの取り組みを優先し、シアトルを拠点とする単一のチームに業務を再編する計画を発表しました。この取り組みの一環として、Cheezburgerは組織全体で24のポジションを削減します。
「これらのポジションを廃止するのは難しい決断でした」とCEOのベン・フーは述べています。「チーズバーガーがその約束を果たすためには、あらゆるデバイス、あらゆる場所に最適化された単一のプラットフォーム上で、機敏にイノベーションを起こす必要があります。チームを社内化し、業務を効率化することで、そのビジョンを実現できると考えています。」
Cheezburgerのモバイル利用は昨年比で倍増し、comScoreのモバイルユーモア部門でトップを獲得しました。同社は、ユーザーとのより深いエンゲージメントを目指す広告主との、価値の高い目玉となるパートナーシップに収益モデルを集中させています。
チーズバーガーは、会社の事業と戦略の次の段階を推進するため、2人の新しい幹部を任命しました。以前は製品担当副社長を務めていたクリフ・シャープルズが最高執行責任者（COO）に昇進し、経験豊富なテクノロジーのベテランであるジェフ・ブラウンが最高技術責任者（CTO）に任命されました。
「Cheezburgerは、ウェブ上で最高のユーモアサイトコレクションを毎日何百万人もの人々に提供しています」と、マドロナ・ベンチャー・グループの取締役であり、マネージングディレクターでもあるグレッグ・ゴッテスマン氏は述べています。「Cheezburgerが正しい方向に向かっていると確信しており、チームを全面的にサポートします。」
