スタートアップスポットライト：BoldIQはリアルタイムデータを分析し、組織の業務運営を最適化します

世界保健機関（WHO）は今週初め、致死性の高いエボラウイルスに感染した医療従事者が「前例のない」数に達したと発表し、資源配分と世界的な健康危機管理への疑問を提起した。WHOは、人員不足、防護具の不足と不適切な使用、そして医療従事者が安全とされる時間を大幅に超えて勤務していることを理由に挙げた。

シアトルに拠点を置くスタートアップ企業BoldIQは、この規模の危機管理をソフトウェアで解決することを目指しています。同社はリアルタイムデータを活用し、WHOのような組織が複雑かつ変化する状況下で最適な対応計画を策定できるよう支援しています。

「医薬品、医師、救急隊員、検査チーム、病床など、希少資源の割り当てをより効率的に管理できるようになります」とCEOのロエイ・ガンザルスキ氏は述べた。

このソフトウェアスタートアップは、オンデマンドのジェット旅行サービスを提供する航空会社DayJetの最適化エンジンとして2008年に設立されました。このプラットフォームは、絶えず変化する顧客ニーズ、予測不可能な環境、そして様々な法的・運用上の制約の中で運営されるエアタクシーの複雑な世界をサポートするために設計されました。

DayJetが運航を停止した後、BoldIQチームはソフトウェアのより幅広い用途を模索しました。プライベートジェット航空会社との連携は継続していますが、顧客基盤は地上輸送やドローンにも拡大しています。

「毎分毎秒、毎時間、無数の物事が変化します」とガンザルスキー氏は述べた。「そのため、シミュレーションも毎回変化します。つまり、今わかっていることすべてを踏まえて、何ができるのかという基本的な問いに答えなければならないのです。」

GeekWire の定期特集「Startup Spotlight」の今回は、Ganzarski 氏にインタビューしました。

保護者の方々にも理解していただけるよう、業務内容をご説明ください。  「当社のソフトウェアは、リソース、需要、コスト、ルール、制約など、お客様のあらゆるデータを考慮し、リアルタイムで最適な運用計画を作成します。」

インスピレーションが湧いたのは、「多くの事業が、変化する膨大なデータを考慮しながら、リアルタイムでインテリジェントな意思決定を継続的に行おうと奮闘しているのを毎日目にし、私たちにはそれに対する実証済みのソリューションがあることに気づきます。」

VC、エンジェル、またはブートストラップ: 「エンジェルです。できる限り、私たちは自分のタイムラインと期待に基づいて決定を下す個人と取引することを好むからです。」

私たちの「秘密のソース」とは、  「まさにそれ、秘密です。そして、私たちはそれを誰よりも速く、より良く実現します。」

私たちがこれまでに行った最も賢明な動きは、  「次の業界に移る前に、1つの業界（私たちの場合はビジネス航空）でソフトウェアとソリューションの実証に重点を置く」ことです。

これまで犯した最大の過ち：  「私たちが犯した過ちの一つは、製品がもたらす価値を過小評価したことです。問題が発生するたびに解決しようと努力するチームが常に存在し、非常にストレスの多い仕事をしています。私たちのソフトウェアを使うお客様は、文字通りボタンを押すだけで何をすべきかを教えてくれるため、はるかにストレスの少ない環境が生まれています。これは私たちが全く考えもしなかったことです。ですから、最大の過ちの一つは、市場投入能力の価値の三次、四次導関数を考慮しなかったことだと思います。」

ゲイツ、ジョブズ、ザッカーバーグ、それともベゾスのうち、誰を味方につけたいですか？ まず、ジョブズに会社にいてもらいたいとは思いません。ちょっと不気味ですから。残りの3人については、全員にお願いしてもいいでしょうか？もしそうなら、ゲイツには、私たちのソリューションを社会全体の利益、つまり世界中の教育・医療資源の活用と分配を最適化するために活用する上で、指導をお願いしたいです。ザッカーバーグには、私たちのソフトウェアを使いやすくし続けるための助言を、ベゾスには、現在の業界や意思決定プロセスに破壊的な変革をもたらすために、私たちを支えてほしいです。

私たちの世界征服戦略は、次のときに始まります。 「私たちの世界征服はすでに始まっており、ますます多くの人々が、洗練されたテクノロジーを活用して、より良い、より迅速な意思決定を行うことができることに気づくにつれて、それは継続するでしょう。」

ライバルが私たちを恐れるべき理由は、  「当社のソリューションは実際に機能し、顧客に価値を提供する」からです。

私たちが真にユニークなのは、  「当社の最適化エンジンは、お客様のデータ、ルール、目標をすべて考慮し、必要なときに実際に行動に移せるプランを作成できるからです。」

私たちが乗り越えた最大のハードルは、  「他の多くの素晴らしい企業に囲まれながらも、従業員にやりがいのある興味深い環境とまともな生活を提供し続けること」です。

起業したばかりの他の起業家に贈るアドバイスは何ですか？  「良い時も悪い時も（悪い時もたくさんありますが）、常にすべての人に尊厳を持って接し、楽しむようにしてください！」