マイクロソフトCEOサティア・ナデラがワークライフバランスを保っている方法
ブレア・ハンリー・フランク著
会社を率いるというのは大変な仕事であり、簡単にすべてを費やすことになってしまうこともあります。
マイクロソフトのCEO、サティア・ナデラ氏は、本日アリゾナ州で行われたグレース・ホッパー・セレブレーションで、ワークライフバランスへの取り組みについて尋ねられた際、オフィスでの時間と自宅での時間を管理するのは難しいことがあると語った。
「ワーク・ライフ・バランスという概念自体が本当に難しい」と、マイクロソフトの取締役でハーベイ・マッドの社長マリア・クラウ氏とのインタビューで語った。
「少なくとも私にとっては、それをある種のバランスとして考えるのではなく、調和を見つけ出さなければならない問題や課題として本当に考えるということです。」
「モバイルファースト、クラウドファースト」の世界としてマイクロソフトの活性化に尽力してきたナデラ氏は、自身のアプローチは家族と家で過ごす時間の長さではなく、子供たちとの関係の質に重点を置いていると語った。
彼は、このアイデアはFacebookのグローバル広告販売担当バイスプレジデント、キャロリン・エバーソンから得たものだと語った。彼女は、子供たちが自分との関係こそが人生で最も大切だと理解していれば、他のすべてはうまくいくと語っていた。だから、彼は仕事と家庭生活の両立を考える際、その点に注意を払っているのだ。
「子供たちと一緒にいる瞬間――私の場合は障害のある子供が何人かいるので、自然と彼らのために何か手伝いに行く機会があるのですが――そういう瞬間こそ、私がそばにいたいと思う瞬間です」と彼は言った。「そして、それが私に、そうでなければおそらく非常に厳しいワークライフバランスを維持するための調和を与えてくれるのです。」
ナデラ氏はマイクロソフトの立て直しを任されているため、新たな課題に直面している。昨日掲載されたヴァニティ・フェア誌の長文の暴露記事では、マイクロソフトのCEO職はビジネス界で最も過酷な職の一つと評されている。実際、ナデラ氏は、テクノロジーを活用することで人々の時間を取り戻し、より重要なことに集中できるようになると考えている。
「この豊かさの中で、最も不足しているのは人間の注意力です。組織と個人の両方に時間を取り戻し、より多くの成果を得られるよう、適切なソフトウェア体験を最もうまく構築できる人こそが、この会社の中核であり、魂なのです」とナデラ氏はヴァニティ・フェア誌に語った。「ビルがこの会社を立ち上げたのも、まさにそれです。それがOfficeシリーズであり、Windowsシリーズです。私たちはそれらを再発明しなければなりません。…生産性を再発明するという概念は、まさにそこから生まれたのです。」
