ジンガCEOマーク・ピンカス：「我々は起業家の連合体だ」
ジョン・クック著
Zyngaの驚異的な成長は、「FarmVille」「CityVille」「Mafia Wars」といったヒットゲームに起因しているかもしれない。しかし、同社の驚異的な成功にはもう一つの秘密がある。それは、起業家精神に富んだ従業員に報いる分散型の組織構造だ。Zyngaの創業者兼CEOであるマーク・ピンカスは、シアトルのパイオニア・スクエアにある同社の新エンジニアリングオフィスのグランドオープンで、今夜、そのビジョンを明らかにした。
歴史あるワシントン・シュー・ビルディングにあるこのオフィスには、今のところ、デスクよりもトレンディなソファの方が多い。しかし、アマゾンのベテランで、新たにジンガの副社長に就任したニール・ローズマン氏が、5,850平方フィート（約540平方メートル）のオフィスで採用活動を強化しようとしているため、状況は変わりそうだ。
ピンカス氏の発言を収録しました（動画は下記に掲載）。同氏は設立4年目の同社が直面する困難な技術的課題についても言及しました。Zyngaは月間2億5000万人以上のアクティブユーザーを抱え、これらのユーザーは約80億もの「近隣接続」を共有しています。これは膨大なデータの集積であり、大きな「技術的課題」だとピンカス氏は言います。
会社のミッションについて：「人々が1日のうち5分間、ゲームをする時間を見つけられるように支援するというコンセプトです。ゲーム業界については様々な議論があり、人々はゲーマーかそうでないかで自分を区分けしているのを承知しています。しかし、私はそれよりも大きなチャンスがあると考えています。Amazonがインターネット上で「shop（買い物）」という単語を動詞化したように、私たちは「play（遊び）」という単語を広めていきたいと考えています。「play（遊び）」という言葉は非常に力強く、インターネット上でできる多くのことよりも、はるかに大きな野心的なものです。」
技術的な課題への対応について：「遊びを中心としたこの機会を構築するためには、多くの興味深い技術的問題やユーザー エクスペリエンスの問題を解決する必要があります。なぜなら、皆さんがプレイできるようになるには、友達が一緒にいる必要があり、皆さんがプレイしたいもの、そして友達がプレイしたいと思うものが必要であり、皆さんは友達と同じ時間や空間にいないときでも、同じネットワークやデバイス上にいないときでも、時間と空間を通じてつながっている必要があるからです。」
ソーシャルゲームの複雑さについて：「友達と遊んでもらうのは簡単そうに聞こえますが、私たちの生活はそれを非常に複雑にし、そう簡単ではありません。Zyngaで仕事を正しく行えば、Amazonと同じように、遊びやゲームはシンプルで手軽に利用でき、友達が待っているように見えます。しかし、それを実現するためには、舞台裏で膨大なイノベーションが必要です。」
ウォルマート効果について：「ウォルマートの受付係に相当するものを持つにはどうすればいいでしょうか。つまり、ゲームに来た時に、あなたについて何かを知っていて、あなたがゲームに夢中になっていて、興味を持っているかどうか…そして、私が社会的流動性と呼ぶものをあなたが十分に持っているかどうかも知っているということです。あなたの友人は活動的ですか？良い社会体験をするためにもっと友人が必要でしょうか？」
シアトルへの進出について：「シアトルという視点で見ると、私たちは長年、シアトルのエンジニアの才能の高さを遠くから羨ましく思ってきました。シアトル出身の人材を採用し、サンフランシスコに移住してもらおうと試みましたが、あまり成功しませんでした。シアトルの人たちは天気とコーヒーが好きなのでしょう（笑）。私がここにいる時はいつも良い天気ですが、そう頻繁にあるわけではありません。私たちにとって、世界クラスのエンジニアと世界クラスの起業家の両方を採用できるこの地にオフィスを持てることに、大きな期待を抱いています。」
起業家精神あふれる文化について：「Zyngaは起業家とCEOの連合体として設立されており、それが私たちの文化のすべてです。私たちがこれほど急速に成長できたのは、明確なミッションを持ち、製品を所有し、明確な目標を持ち、そして自由に仕事に取り組めるか、成功への支援を求める人材を採用してきたからです。私たちは、まさにそのような構造を持つ、非常に分散化された企業です。」
シアトル オフィスから何が生まれるかについて: 「シアトルでは、そうしたミッションに取り組む複数の製品グループを持つことができればと考えています。サンフランシスコでは、必要な規模に達するのが非常に難しくなってきているものの、シアトルには驚くほどのエンジニアリングの才能が眠っています。」
