リディア・フランクは、ジャーナリズムのスキルとPayScaleのデータリソースを活用して、賃金平等の物語を伝えています。

正式には、リディア・フランクは PayScale の企業および製品マーケティング担当副社長であり、この昇進は今月発表されました。

しかし、フランクさんにとって、この仕事の一部は、彼女の最初の仕事、ネブラスカ州最大の日刊紙オマハ・ワールド・ヘラルドの犯罪・裁判担当記者だった頃を思い出させる。

フランク氏の現在の役割は、PayScaleの膨大なデータリソースから収集された、同社の賃金平等に関する調査結果を共有することです。同社は5,500万件の報酬プロファイルにアクセスでき、数百万人が従業員アンケートに回答しています。

フランク氏は、シアトルに拠点を置くソフトウェア企業での仕事に、誠実さ、真実を伝えること、そして読者への奉仕というジャーナリズムの価値観を持ち込んでいると語る。彼女は真実性を追求している。

「効果的なマーケティングはすべてストーリーテリングに根ざしていると信じています。私たちが伝え、提示するストーリーは、人々を変化へと導くことができます」と彼女は語った。「ストーリーは人々に啓発を与え、情報を提供し、思考を転換させることができます。」

PayScaleは、賃金平等と、性別、人種、民族、年齢、教育などの違いが及ぼす影響に関する詳細なレポートを公開しています。従業員は、このレポートを通じて自身の収入を把握し、給与や昇給の交渉に関するヒントを得ることができます。また、雇用主は報酬を管理し、賃金の公平性を評価し、賃金と昇進における平等を確保するためのシステムを構築することができます。

しかし、賃金格差に対する意識が高まっているにもかかわらず、格差は依然として根強く残っています。性別だけをみると、PayScaleによると、2019年のアメリカの女性の収入は、男性の1ドルに対してわずか79セントです。

「時間の経過とともに格差が大きく縮まる様子は見られません」と、ペイスケールに12年近く勤務するフランク氏は述べた。「経済の様々な側面を表すこのような数字を変えるのは難しいのです。特定のセクターではなく、すべてのセクターが対象です。社会全体のシステムにはあまりにも多くの偏見が組み込まれており、これを変えるのは容易ではありません。」

「私が目にした前向きな傾向は、従業員が給与の透明性の向上を求め、企業が給与慣行を検討する意欲があることです」と彼女は付け加えた。

フランクは、PayScale の IDEA チーム (インクルージョン、ダイバーシティ、エクイティ、アドボカシー) のエグゼクティブ スポンサーであり、女性起業家を支援するシアトルの女性創設者連盟の顧問でもあります。

GeekWireの定期企画「Working Geek」で、フランクにインタビューを行いました。アンケートへの回答は以下をご覧ください。

現在の所在地：シアトルのダウンタウンにあるスタジアムのすぐそばにオフィスがあります。ホットドッグとケトルコーンの香りが周囲に漂っています。 

コンピューターの種類:現在、私は Dell Ultrabook を使用していますが、ラップトップの選択においては一貫して Mac よりも PC を選んでいます。

モバイル デバイス:皆さんに予想していただきたいので、iPhone 7 Plus です。

お気に入りのアプリ、クラウド サービス、ソフトウェア ツール: Slack、Ahrefs、Infogram、Tableau、Textio。

あなたのワークスペースについて教えてください。なぜそれがあなたにとって最適なのでしょうか？ダブルモニターは本当に時間の節約になります。もうシングルスクリーンに戻るのは無理です。PayScaleのオフィスには、デスクから離れて普段とは違う環境を体験できる場所がたくさんあるのも気に入っています。PayScaleは全体的に高い自主性も認めています。私たちは社員が自分の仕事をきちんとやり遂げられると信じています。ですから、オフィスで働いていても、自宅で働いていても、カフェで働いていても、成果を上げている限り、顔を合わせる時間は関係ありません。これは大きなメリットであり、日々の業務で本当に感謝しています。

日々の仕事と生活をうまくやりくりするための最良のアドバイスは？常にこの考えを見直しています。好きな仕事をしていると、つい夢中になりすぎて、セルフケアや家族との時間といったものが犠牲になりがちです。PayScaleは、私が働いた中で、社員が最高のパフォーマンスを発揮するために必要な休息を取れるよう、心から尽力してくれる数少ない会社の一つです。例えば、独立記念日の1週間は「Independence Week（独立記念週間）」と名付けた福利厚生のため休業します。休暇を取ると、たいていは山積みのメールが届いたり、留守中に仕事が山積みになっていることを考えたりするものですが、会社全体が休みになると、全く違う気持ちになります。その1週間の後は、未読メールを整理するのがとても楽になりました。

誰もが仕事以外の生活を持っています。オフィス以外の生活に時間とエネルギーを費やし、集中するのは良いことです。そうすることで、仕事に戻った時に、より積極的に仕事に取り組むことができるようになります。仕事から完全に離れなければ、いわばタンクを満たす機会を逃していることになります。

お気に入りのソーシャルネットワークはありますか？ビジネスや仕事ではどのように活用していますか？仕事に最適なプラットフォームはLinkedInだと思います。パートナー、顧客、潜在的な協力者、他のマーケターなど、仕事上の同僚と繋がり、交流を深めるために活用しています。LinkedInに投稿される投稿は、私のニーズにより関連していることが多いです。誰も孤立して最高の仕事ができるわけではありません。全体像を把握し、学んだことを職場に持ち帰るには、自分自身や直属の組織の外に出る必要があります。私は、主催または参加するイベントの講演者やパネリスト候補とつながるためにLinkedInをよく利用しています。また、採用活動においても、まだ応募していない候補者とつながるための優れたツールとなっています。

あなたの受信箱には現在、未返信のメールがいくつありますか？私の受信箱は脳のアーカイブのようなもので、過去のやり取りを検索したり参照したりするためによく使っています。このメールも12年近く使っているので、どうかご容赦ください！なんと26,688通です。

受信トレイゼロの話になると、全く理解できません。毎日どうやって受信トレイを空にしてるんですか？マーケティング技術に関する営業の連絡が頻繁に来るし、私たちが決して取り上げないような、読者には関係のない記事を書くようにとの売り込みも来る。スキャンするのが私の基本です。削除するよりも時間がかかりません。

今週のカレンダーには、予定や会議がいくつ入っていますか？確実に参加する予定は 15 件ですが、それ以外にも、任意の予定や、何か作業するためのリマインダーがかなり入っています。

会議はどのように運営していますか？私は、全員が会議に臨む際に準備万端で臨めるよう、事前に議題を配布することを好みますが、それが難しい場合は、少なくとも会議開始前に何を達成しようとしているのか合意し、相互の責任感を持って議題に取り組めるようにしています。全員が発言する機会を得られるよう配慮しています。最も重要なのは、会議後に明確なアクションアイテムと期限／タイムラインを設定することです。会議を終えた後に次のステップが明確でなければ、一体何のために1時間も集まっていたのでしょうか？

普段の仕事着？ジーンズ、ダンスコのクロッグ、そしてシャツ。プロフェッショナルでありながら着心地も快適です。ビジネススーツ着用が必須の仕事に就いたこともありましたが、私には合いませんでした。もしかしたら、それが私がテクノロジー業界に留まった理由の一つかもしれません。

家族との時間はどのように作っていますか？家族のために時間を作る必要がある時は、遠慮なく退社します。ありがたいことに、私が働いている会社は、従業員の生産性とエンゲージメントを高めるには、仕事以外の時間も仕事中と同じくらい大切だと考えているので、謝る必要があると感じたことは一度もありません。

最高のストレス解消法は？どうやってストレスを解消するの？毎日のストレス解消法は読書です。子供の頃からずっと、読書は私の心の慰めになってきました。毎晩寝る前に少なくとも1時間は読書をしています。それから、まだ十分とは言えませんが、マッサージも大好きです。自分へのご褒美といえば、スパに行くことが一番です。

何を聴いていますか？まだポッドキャストをルーチンに組み込むことができていませんが、いくつか興味深いものがあります。オープンオフィスで集中力を保つために、主にPandoraのラジオ局を聴いています。今はPandoraでエイミー・マンかライロ・カイリーのラジオ局を聴いています。

毎日読んでいる本は？お気に入りのサイトやニュースレターは？ GeekWire（本当に！）、The Atlantic、NPR、The New York Times。

ナイトスタンド（または電子書籍リーダー）に置いてある本は？サラ・レイシー著『子宮は機能であり、バグではない』、ジョナサン・スポサト著『Better Together』、イジェオマ・オルオ著『人種について語りたいから』、そしてラズロ・ボック著『Work Rules』。

夜型？それとも早起き？子供が生まれたので、私も早起きになりました。息子は今6歳で、自然な起床時間は午前6時半から7時の間なので、私も同じです。学校や保育園のスケジュールにも縛られるので、息子を時間通りに送り届けるためには早起きしなければなりません。一人きりになると、8時過ぎまで寝られません。今では、8時過ぎまで寝るのは贅沢に感じます。最近は夜10時までに寝ないと、翌日疲れ果ててしまうので。

最高のアイデアはどこから湧いてくるのですか？社内外の優秀な人々と交流することです。創造的なブレインストーミングは、一人で取り組むよりも、多様な視点や意見を持つグループで取り組む方がうまくいきます。最終的には一歩引いて一人で考えなければならないとしても、最高のアイデアは常に他の人、特に自分とは何らかの点で異なる人々との交流から生まれます。

誰の仕事スタイルをもっと学びたい、あるいは真似したいと思うでしょうか？特定の人物がいるとは思いませんが、利益よりも人を優先する人に刺激を受けます。利益を上げることは大賛成ですが、従業員や顧客を犠牲にすることは絶対に避けたいです。私にとって重要なのは、価値観に基づいてビジネス上の意思決定を行うことであり、その逆ではありません。