マイクロソフトの女性従業員は2％減少したが、同社は幹部の多様性を高めている
ジェイコブ・デミット著
マイクロソフトの女性従業員数は2014年以降、29％から26.8％に減少しており、同社が過去1年間に構築に注力してきたより包括的な従業員基盤とは著しい対照をなしている。
しかし、マイクロソフトのシニアリーダーシップチーム（CEOサティア・ナデラ直属）におけるジェンダーの多様性は過去最高に達し、同社が月曜日に発表した最新の統計によると、女性の割合は27.2%に達した。これは昨年同時期の20%から増加している。
マイクロソフトのダイバーシティ＆インクルージョン担当ゼネラルマネージャー、グウェン・ヒューストン氏はGeekWireに対し、全社的な女性従業員の割合の減少に「本当に驚いた」と語ったが、これは主にマイクロソフトの携帯電話ハードウェア事業における大規模な人員削減によるものだと述べた。これらの人員削減は、デバイスを製造している多くの海外工場に打撃を与え、そこでは女性従業員が不釣り合いに多く雇用されていたとヒューストン氏は述べた。
しかし、歴史的に男女格差が最も顕著であったテクノロジー関連の仕事に限って見ても、マイクロソフトの広報担当者は、女性労働者の割合は約0.2％減少し、過去1年間で基本的に横ばいであったと述べた。
「これは我々が期待していたほど進歩的な結果ではなかった」とヒューストン氏は語り、「我々はこの事態を正しい方向に進めたい」と付け加えた。
こうした減少は、テクノロジー業界全体が多様性を重視し、男性優位の業界で女性が直面する課題に取り組む動きにマイクロソフトが加わる中で起きた。昨年、ナデラCEOが「女性は昇給を求めるのではなく、システムが報いてくれるのを待つべきだ」と発言したことで、マイクロソフトは議論の焦点となった。この発言は広く批判され、ナデラCEOは謝罪した。
ナデラ氏は自身の失敗から学び、過去1年間、マイクロソフトにおける多様性の問題解決に取り組んできたと述べています。同社は現在、毎年従業員統計を公表し、変化を促していくための社内改革についても公に語っています。
ヒューストン氏は、新たな統計は、多様性への「的を絞った意図的な」取り組みが会社のトップ層に根付いていることを示していると述べている。今後の目標は、採用決定の大部分を担う下位レベルの管理職にも、この取り組みを「カスケード（段階的に）」展開することだ。
同社の経営陣における人種的多様性の点では、黒人およびラテン系の副社長の割合が 4.5 パーセントから 6.4 パーセントに増加しました。
同社はまた、大学採用者全体の30.6%が女性で、昨年の27.7%から増加したと報告した。米国では、大学採用者における黒人の割合は2.5%から3.3%に増加した。
ヒューストン氏は、マイクロソフトが次世代の従業員のための基盤構築に取り組んでいるため、これは「パイプライン問題」にとって良いニュースだと述べている。
「当社や多くの同業他社もそうしており、成果が見え始めている。期待したほど早くはないが、正しい方向に進み始めている」とヒューストン氏は月曜日のブログ投稿に記した。
ヒューストン氏は、全体的に統計は有望な兆候を示しているが、まだやるべきことはたくさんあると述べた。
「マイクロソフトのような規模の企業において、従業員構成全体を劇的に変えることは、どれほど強調してもし過ぎることのない大きな取り組みです」と彼女はブログ記事に記した。「私たちの文化変革は一夜にして起こるものではありません。揺るぎないコミットメント、責任感、的を絞った行動、そして時間が必要です。」
