ワーキングギーク：マドローナのティム・ポーターは10のボードに所属しているが、どうやってそれを維持しているのか？
ティム・ポーターは、テーブルの向こう側にいる人物だ。彼は、熱意と不安を抱える起業家たちが資金調達を望み、ピッチに臨む意思決定者だ。マドロナ・ベンチャー・グループのマネージング・ディレクターとして、彼は最も高い可能性を秘めたソフトウェア・スタートアップを発掘・評価し、創業者たちを指導している。
「私は多くの会議、学習、分析を行っています。これには、あらゆる段階の創業者との多くのミーティング、彼らの市場、製品、チームの評価、他のテクノロジー企業の技術者やリーダーとの対話、新しいテクノロジーや業界のトレンドに関する知識の習得、そして太平洋岸北西部のテクノロジーコミュニティの他の人々との幅広いコラボレーションが含まれます」と彼は語った。
ポーター氏はマドロナの経営にも携わり、同社の投資家とも緊密に連携しています。GeekWireの定期企画「Working Geek」で、ポーター氏にインタビューを行いました。アンケートへの回答と、多忙な仕事量をこなすためのヒントについては、引き続きお読みください。
現在の場所: シアトルのダウンタウン。
コンピュータの種類: MacBook および iMac 5K。
モバイルデバイス: iPhone 6以降。
お気に入りのアプリ、クラウド サービス、ソフトウェア ツール: Evernote、Smartsheet、Waze、Slack、Spotify、MobileDay。
仕事場について教えてください。なぜそれがあなたにとってうまく機能しているのですか？スタンディングデスクです。パートナーのスコットと私は、ほぼ10年間同じオフィスを使っています。二人とも高さを下げられるスタンディングデスクを使っていて、部屋の中央には小さな会議テーブルがあります。会社やニュースなどについてリアルタイムで意見交換するのが好きです。私は彼の額装されたシカゴ・ベアーズのジャージを無視するようにしていますが、彼も私のチープヘッドとパッカーズのグッズを無視しています。
日々の仕事と生活をうまくやりくりするための最良のアドバイスは？緊急のことだけでなく、重要なことにも焦点を当てるようにすることです。カレンダー管理には意識を向けましょう。仕事の観点では、ポートフォリオ企業を最優先に考え、起業家や将来の投資先を二の次にし、その他は三の次にしています。Madronaはリミテッドパートナー（投資家）に大きなリターンを提供するために存在しているという、常に一貫した考え方に基づいています。また、トレンドを読み、流れに流されるのではなく、より戦略的かつ積極的に行動する方法を考える時間も確保するようにしています。この最後の部分が最も難しいです。私たちの戦略は、太平洋岸北西部の最大の市場に参入している優秀な起業家と出会い、投資することです。私は10の取締役会に所属しています。幸いなことに、この地域では最近、たくさんの興味深い出来事が起こっています。つまり、流れがたくさんあるのです。
お気に入りのソーシャルネットワークはありますか？ビジネスや仕事ではどのように活用していますか？ LinkedInは仕事で毎日使っています。会う予定の人の経歴を確認するためと、ポートフォリオ企業の候補者選定や採用活動の支援に役立てています。非常に役に立っていると感じていますが、検索機能やUXが長年改善されていないのは残念です。Microsoftの一員として、LinkedInがどのように進化していくのか、興味深いところです。
受信トレイにある未返信メールの数は？ 未読は12件。返信なし、というか、ちょっと曖昧…受信トレイゼロという目標に近づくどころか、どんどん遠ざかっているような気がします。
今週のカレンダーに予定/会議がいくつありますか? 33 で、ほぼ平均的です。
会議はどのように運営していますか？大きく分けて2つの方法があります。取締役会では、事前にデータを入手して消化し、重要な質問に集中できるようにします。会議中は、まずCEOから重要なポイント、ローライト、そして重点分野について説明を受けます。この形式は、報告対象となる他の事業部門にも適用します。また、各会議では、CEOと協力して、事業が直面する重要な戦略的質問を1つか2つ選び、それについて全員でワークショップ形式で議論します。
新たな投資の可能性がある企業との会議では、自己紹介に時間をかけすぎず、最初に自社の製品やサービスがどのようなものかを説明し、その後、どのように顧客の問題を解決し、時間の経過とともに差別化できるか、そしてなぜそれが大きな市場なのかという点に焦点を当てます。
毎日の仕事着ですか？ジーンズとボタンダウンシャツです。
家族との時間はどのように作っていますか？ほぼ毎晩、妻と2人の子供と一緒に夕食をとるようにしています。家族と過ごす間は毎晩数時間は携帯電話を見ないようにしています。その後は夜遅くにまたインターネットに戻ります。また、子供たちの活動（コーチングなど）、学校、教会などにも参加できるよう、事前にスケジュールを組んで他の予定と調整するようにしています。何よりも、妻のジェニーは素晴らしい人で、私たちのためにすべてをうまくやってくれます。彼女は起業家でもあり、ウェッジウッドにあるビジネスとショップ「Satsuma」を経営しています。
一番のストレス解消法は？どうやってストレスを解消するの？主に家族と過ごすことです。スポーツも好きで、特にバスケットボール、テニス、ゴルフが好きです（最近はあまりゴルフをしていませんが）。ほとんどのスポーツを観たり聞いたりするのも大好きで、大学バスケットボールとグリーンベイ・パッカーズが大好きです。ウィスコンシンで育ったので、そこにあるすべてのチームが私の第一のお気に入りですが、シーホークス、マリナーズ、ハスキーズもそれに次ぐお気に入りです。
何を聴いていますか？ Spotifyでは主にインディーロック（The Head and the Heartとか）を聴いています。あとはクラシックヒップホップ（Tribe Called Questとか）も聴いています。
毎日読んでいるものはありますか？お気に入りのサイトやニュースレターはありますか？毎日読んでいるニュースレター：GeekWire（当然）、The Information、Jason Hirschhorn MediaREDEF、Re:code、Fortune Term Sheet（Dan Primack）、Data Sheet（Adam Lashinsky）、StrictlyVC、TechCrunch、The 451、WSJ（複数）、NYTimes Bits、Stratechery
ナイトスタンド（または電子書籍リーダー）に置いてある本は？最近読んだのは『アルケミスト』（インドチノCEO、ドリュー・グリーン氏の推薦）と『レディ・プレイヤー1』。どちらも素晴らしいです。最近は『ビフォア・ザ・ウィンド』（ジム・リンチ著）と『ハウ・ノット・ビー・ロング：数学的思考の力』（GeekWireでビル・ゲイツが夏の読書に勧めていた本だと知り、読み始めました）を読み始めました。
夜型ですか、それとも早起きですか？あなたの睡眠パターンは？もちろん早起きです。ほとんどの人が起きる前、そして会議が始まる前の早朝に、最も良い仕事をこなせます。
最高のアイデアはどこから得ているのですか？うーん、色々な情報源からですね。私は幸運にも、様々な分野の優秀な人材から、幅広く興味深いアイデアを常に得ることができています。また、様々な企業を視察し、何がうまくいっていて何がうまくいっていないのかを見極める機会にも恵まれています。私たちは、ポートフォリオ全体と市場全体で見たものを統合することで、最高のアイデアを生み出すことができます。また、トレンドを早期に把握するために、優秀な技術者から様々な方法で学ぶように努めています。
誰の仕事スタイルをもっと学びたい、あるいは真似したいですか？一番真似したいのはジェフ・ベゾスですね。Amazonが築き上げてきたもの、そして今や巨大な規模にまで達したその効率性、幅広さ、そして革新性にはただただ感嘆しています。高い目標を掲げる必要がある、そうでしょう？
