スタートアップスポットライト：元アマゾンとボーイングのデータセンター専門家がVizualiizを立ち上げ
ジョン・クック著
クレイグ・ケリーとボブ・カートライトは長年にわたりデータセンター事業に携わってきました。ケリーはAmazon.comで10年以上、カートライトはボーイングで産業エンジニアリングおよびシステムエンジニアリングの職を歴任しました。そして今、二人の起業家は、データセンター管理をより迅速、容易、そして低コストにすることを約束する新会社Vizualiizを発表しました。
本日、設立2周年を迎えたこの企業は、LightsOnと呼ばれる新しい3D可視化技術の提供開始を発表しました。T-Mobileはすでにこのデータセンター資産追跡サービスを利用しており、他の顧客も検討中です。スタートアップスポットライトの最新回では、シアトルのスタートアップLockerzで最近まで勤務していた最高技術責任者（CTO）のケリー氏にインタビューを行いました。
親御さんにもわかるように、業務内容を説明してください。「私たちは、データ センター管理者に、CEO、CFO、施設管理者からの最も恐れられている資産に関する質問に即座に回答を提供します。」
インスピレーションが湧いたのは、まさにその時でした。「iPhoneの技術革新と、それがユーザーエクスペリエンスをいかに変革したかを目の当たりにしました。私たちの業界では、データセンター管理者が抱えるあらゆる不安と非効率性を目の当たりにし、あるシンプルな疑問が浮かびました。データセンター管理者が、CIO、CFO、そして施設部門に必要な資産情報をすべて、デスクを離れることなく瞬時に、そして同時に提供できたらどうなるだろうか？」
VC、エンジェル、それともブートストラップ？：「会社をブートストラップすることは戦略的な決断でした。創造性と独立性を発揮する自由が得られるため、より機敏かつ効率的に、そしてより優れた製品を開発できるようになります。」
私たちの「秘訣」は、「アプリケーションの機能の奥深さ。LightsOnは他社の追随を許しません。より多くの資産情報を収集することで、資産に関する意思決定をより戦略的なものにすることができます。データセンターと先進技術に関する当社の知識は、今日の市場で最も包括的なソリューションであると確信するこのソリューションを構築する上で役立ちました。」
これまでで最も賢明な決断は、「自力で事業を立ち上げ、独立性を維持したことです。また、倹約することについても多くのことを学びました。」
これまで私たちが犯した最大の失敗：「私たちはかなり慎重ですが、最新/最高のテクノロジーを活用したいと考えているため、テクノロジーの変化のダイナミクスは常に私たちにとっての要因です...そのため、当初のコンセプトは、必要な場所に到達できないテクノロジーに基づいて構築されていたため、変更を加える必要がありました。」
ゲイツ、ジョブズ、ザッカーバーグ、それともベゾスのうち、誰があなたの味方になってくれるでしょうか？「全員好きですが、顧客体験に対する強いこだわりがあるので、間違いなくベゾスを選びます。」
私たちの世界制覇戦略は、まさにその瞬間から始まります。「私たち個人にとっては、昨日から始まりました。会社としては、さらにいくつかの契約を結び、話題が広まってからがスタートです。この製品に関しては、百聞は一見に如かずです。」
ライバルが私たちを恐れるべき理由は、「私たちは非常に機敏で、機敏で、創造的です。この分野では他社よりもはるかに先を進んでいます。資産管理の方法に関して、市場に真のパラダイムシフトをもたらしています。最適な価格で最大のメリットをもたらすアイデアを探し出すことができるため、R&Dに注力することでこの流れを推し進めています。」
私たちが真にユニークなのは、次のような点です。「当社のソリューションは、様々な側面から新しく、より高度な機能を提供します。3Dデータセンター可視化、CEO、CFOから施設管理者まで、あらゆる関係者が当社が提供する情報を活用できる点、そしてRFID技術を当社の機能セットに統合することで在庫管理プロセスが変革されます。これは画期的なことで、以前は数週間かかっていた機器の完全な在庫管理を、わずか数日で完了できます。」
私たちが乗り越えた最大のハードルは、「優秀なエンジニアの採用です。私たちのアプローチはユニークです。ワークライフバランスをうまくとることで、チームメンバーが困難な問題の解決方法をじっくり考える時間を持つことができ、創造的な方法を見つけやすくなることに気づきました。」
起業したばかりの他の起業家に与えるアドバイスを1つ教えてください。「大きく考え、適切な人材を雇ってください。」
