ベンチャーキャピタリストのマーク・アンドリーセンが「早く失敗しろ」というスタートアップの精神に批判的な理由
テイラー・ソパー著
サンフランシスコ —「早く失敗しろ」はスタートアップ業界ではよく知られたフレーズであり、あるいは「前向きに失敗しろ」や「より良く失敗しろ」とも呼ばれ、多くの起業家や投資家が、最終的に成功する解決策にたどり着くための方法として、悪いアイデアや反復を素早く特定するプロセスを説明するために使われています。
マーク・アンドリーセンはファンではない。
このベンチャーキャピタリストは火曜日、サンフランシスコで開催されたTechCrunch Disruptで講演し、AI、自身のVC企業、そしてもちろんTwitterといった話題に触れた。
起業家は、特に失敗への対処に関して、日々の仕事と長期目標とのバランスをどのように取るべきかと尋ねられると、アンドレセン氏は目標と戦術を互いに切り離すことを中心とする軍事戦略を挙げた。
「長期的にどこへ到達すべきか、非常に鮮明で明確な考えを持ち、それを貫き、確信を持ち、全員が同意することが極めて重要です。そして、戦術に関しては非常に柔軟に対応しなければなりません」と彼は述べた。「問題は、それが二分法であり、矛盾しているということです。長期的な視点だけでなく、日々の戦術も考えなければなりません。」
アンドリーセン氏は、「早く失敗すること」は戦術的には理にかなっていると述べた。「戦術がうまくいかなかったら、別の戦術を見つければいい」。しかし、長期的な目標にはそうはいかない。
「『早く失敗しろ』という考え方は、戦略や目標設定に当てはめると壊滅的な結果を招くと思います」と彼は説明した。「多くの創業者は、すぐには支持が得られないという理由で、長期的には良いアイデアになるはずなのに、それを諦めてしまうのです。」
アンドリーセン氏は、今日の起業家が広範囲かつ即時の指標にアクセスできることは、時には有益である一方、有害となる可能性もあると述べた。
「短期的なデータに惑わされ、そこから長期的な結論を導き出すのは非常に簡単です」と彼は述べた。「そのせいで深刻な問題に巻き込まれた企業を見れば分かります。逆に、人々が全くの無謀だと思うようなことに長年取り組み、その過程で激しい批判を浴びている企業も見受けられます。」
これはアンドリーセン氏が以前にも触れたことのあることだ。
https://twitter.com/pmarca/status/510486200776290305
急速に進歩する今日のテクノロジーの世界では、即座にフィードバックを得られるため、スタートアップ企業は顧客やユーザーからの最初の反応に耳を傾けるべきでしょうか？それとも、粘り強く対応すべきでしょうか？
どちらの戦略にも成功事例はある。しかし、アンドリーセン氏は火曜日、ある事実が時代を超えて変わらないと述べた。
「あらゆるものが加速していると言われているにもかかわらず、この世界で本当に重要なものを作るには、まだ10年以上かかるんです」と彼は言った。「本当にそうなんです」
