マイクロソフトの「士気をくじく」スタックランキングシステムと今週のその他のコメント
ジョン・クック著
7月4日、シアトルのサウス・レイク・ユニオン上空では、再び美しい愛国的な花火が打ち上げられました。しかし、街で打ち上げられた花火はそれだけではありません。
権威あるジョージ・ポルク賞を2度受賞したカート・アイケンワルド氏が『ヴァニティ・フェア』誌に「マイクロソフトの失われた10年」と題する記事を執筆したことで、マイクロソフトの従業員ランク付けシステム（そして同社自体）は直接的な批判にさらされることになりました。この記事は、控えめに言っても激しい反響を呼び、GeekWireのトッド・ビショップ氏も、記事ではマイクロソフトが近年成し遂げてきた良い成果が軽視されていると批判しました。
「まるで戯画のように、マイクロソフトの最悪の点ばかりを強調し、過去10年間で実際にうまくいった点を見落としている」とビショップ氏は書いている。ご想像の通り、GeekWireのページにはこの記事に関するコメントが溢れ、その多くはマイクロソフトのスタックランキングシステムを批判するものだった。そこで、これらの記事と先週の記事から、特に印象に残ったコメントをいくつか紹介する。
「『評価期間中、あなたは週80時間働き、定められた業務量を超過し、おまけに魚とパン一斤だけで大勢の人に食事を与えました！残念ながら、あなたの同僚にはそれら全てに加え、水上を歩いた人がいたので、あなたの給与順位は下がります』と言われると、信じられないほど士気が低下します。ましてや、帰宅して配偶者に、この1年間の仕事と生活の犠牲が、恣意的なモデルによって期待通りの成果につながらないと説明しなければならない状況は、なおさらです。では、自分が管理職で、そのメッセージを伝えなければならないと想像してみてください！」—元マイクロソフト社員のスティーブン・トゥールーズ氏は、ソフトウェア大手の従業員評価システムを批判した『ヴァニティ・フェア』誌の記事に対し、こう反論した。
「報酬予算が固定されている場合、必ずトレードオフが必要になります。これは定義上、ゼロサムゲームです。スタックランキングと呼ぶ必要はなく、もっと政治的に正しい言葉で表現できるでしょう。そうでなければ、固定ボーナスプールをどう分配すればいいのでしょうか？幼稚園のように、全員にリボンとお金を渡すのでしょうか？」—元Microsoftマネージャーが、スタックランキングに関するGeekWireの記事にコメントした。
「GEの慣行をIP企業は模倣すべきではない」—コンカーCEOのスティーブ・シン氏は、マイクロソフトの従業員評価方法に関する議論に加わりツイートした。
「スタートアップの環境では、本当に時間が経つのが早いです。質が高く、新鮮で、健康的な食事を意識的に摂ることは、ほとんどの人にとってほぼ不可能だと気づきました。」—シアトルのスタートアップ企業であるHasOffersの最高マーケティング責任者、ピーター・ハミルトン氏が、従業員の食事を作る専属シェフを雇うことにした理由を説明しています。
「仕事中、いつも休憩を取るわけではありませんが… 休憩を取るときは、『焼きポレンタ、バッファローフェンネルボロネーゼ、ソテーしたスイスチャード添え』を食べます。」— HasOffers のシェフ、クリス・ブランコ氏が作ろうとしているメニューの 1 つについてコメントしたGeekWire の読者。
「この夏は家族旅行やその他の旅行も予定しているので、おそらく就職以来、かなり久しぶりに、いや、もしかしたら働き始めて以来、もっとたくさんの読書時間を取れそうだ。とはいえ、たくさんの本を持っていくので、どれだけ読めるかという点では楽観的すぎるかもしれない。」—マイクロソフトの共同創業者ビル・ゲイツが、この夏に読むお気に入りの本について書いている。
「並ぶ必要はありません。」— QThru の CEO であるアーロン ロバーツ氏は、 食料品の買い物客が買い物中にバーコードをスキャンし、QR コードでチェックアウトできる同社の新しいモバイル アプリの利点について説明しています。
「私は有名だし、悪名も高い。」—ファニージャンクの弁護士チャールズ・カレオン氏は先週、シアトルのウェブコミック作家マシュー・インマン氏（別名ザ・オートミール）に対する訴訟を取り下げ、「任務完了」を宣言した。
マシュー・インマン氏は、キャレオンの訴訟を軽視する脅しに対し、非常に広く、そして公然と反対を表明しました。これは、インマン氏による法的圧力への注意喚起に対する罰として、根拠のない試みに過ぎませんでした。私たちは弁論要旨でこの点を指摘しました。ですから、キャレオンの訴訟が却下せざるを得なかったのも当然です。—電子フロンティア財団の 弁護士カート・オプサール氏 がキャレオンの事件についてコメント。
