ズリリーはアマゾンを提訴、価格操作とサプライヤーへの圧力で競争が失敗したと主張
トッド・ビショップ著
Amazon の明細書を更新しました。
オンライン小売業者のズーリリーは、数百人の雇用を削減し、廃業の意向を示してから1週間も経たないうちに、月曜日にアマゾンを相手取って訴訟を起こした。同社は、この電子商取引大手の戦略により、主要サプライヤーとの関係を危険にさらすことなく価格競争を行うことが不可能になったと主張している。
シアトルの米連邦地方裁判所に提起されたこの訴訟は、連邦取引委員会がアマゾンに対して起こした別の独占禁止法訴訟における申し立てに一部基づいている。
先月公表されたFTCの苦情の無修正版には、FTCがアマゾンのズリリーとそのサプライヤーに対する反競争的戦術と表現する内容を詳述するセクションが含まれている。
同じくシアトルに拠点を置くズーリリーは、アマゾンの疑惑の戦術と、過去1週間に同社が経験した特定の混乱とを明確に結び付けてはいない。
しかし、訴状では、アマゾンの行為が「ズーリリーに多大な収益損失をもたらし、ズーリリーのウェブサイトへのアクセスを減少させた」と述べており、価格競争を阻害することで「ズーリリーが市場で競争するために必要な規模を奪った」としている。
訴状では、FTCへの以前の訴状の一部を引用し、アマゾンのズーリリーに対する具体的なキャンペーンは、ズーリリーがアマゾンの価格を自社価格の横に表示し、買い物客に自社価格の方が安いと見せ始めた2019年頃に始まったと述べている。
「しかしアマゾンは実力で競争するのではなく、サードパーティの小売業者と卸売業者に『価格の均衡』、つまりアマゾンと同等かそれ以上にズーリリーの価格を人為的に引き上げ、不正行為をした販売業者を罰することに同意させることで、ズーリリーを『破壊』しようとした」とズーリリーの訴状は述べている。
訴状によれば、これらの処罰は「ほとんどの消費者が商品を購入したりカートに追加したりするために使用する仕組みである『購入ボックス』から出品者を除外することから、『アマゾンマーケットプレイスから完全に追放すること』まで多岐にわたる」という。
12月12日火曜日更新： Amazonは広報担当のティム・ドイルからこの声明を発表しました。
この訴訟で申し立てられた内容は虚偽です。小売業界は活力に満ち、力強く、多くの小売業者が成功を収めています。その中には、繁栄し、成長し、革新を続ける中小企業も含まれます。私たちの店舗にも多くの小売業者がおり、現在ではAmazonの売上の60%以上を占めています。私たちは、起業家がブランドを確立・構築し、より多くの顧客とつながり、地域社会に雇用を創出するためのツールとリソースを提供するために、多大な投資を行っていることを誇りに思います。
Zulilyは先週、シアトル本社を含む3つのオフィスを閉鎖し、800人以上を解雇する旨の通知を提出した。同社は今週末、FAQページで「閉店セール」について言及していたが、GeekWireがこの件に関する記事を掲載した後、この文言を削除した。
GeekWireは、Zulilyの親会社であるロサンゼルスを拠点とするプライベートエクイティ会社Regentにコメントを求めました。Regentは訴訟では言及されていません。
アマゾンは金曜日に提出したFTC訴訟の却下申立書の中で、低価格を提供する取り組みは競争と消費者にとって良いことだと述べ、FTCの訴訟は「アマゾンがAmazonのおすすめ価格を低く抑える取り組みが何らかの形で経済全体の消費者価格を引き上げていると、信じ難く非論理的に想定している」と主張した。
アマゾンは提出書類の中で、「訴状にはせいぜい、少数の販売業者がアマゾンのストアでの価格を下げるのではなく、他の場所で価格を上げることで対応したという漠然とした主張が含まれているに過ぎない。しかし、逸話だけでは、独占禁止法の合理性の原則に基づく請求を主張するには不十分である」と付け加えた。
ズーリリーは、2009年にシアトルで、元ブルーナイルの幹部マーク・ヴァドン氏とダレル・ケイヴンズ氏によって設立されました。当初は母親と子供向けの商品を専門としていましたが、その後、他の商品カテゴリーにも事業を拡大しました。ズーリリーは2014年にQVCの親会社であるQurate（当時はLiberty Interactive）に24億ドルで売却され、5月にリージェントに買収されました。
Zulily の Amazon に対する苦情と、FTC の訴訟に対する Amazon の回答をご覧ください。
