スタートアップスポットライト：CloudEnablersは企業のクラウドベースツールの管理を容易にします
モニカ・ニッケルズバーグ著
ビジネスを運営するために必要なツールがクラウドに移行するにつれて、企業は、それぞれ独自の更新スケジュールと独自の癖を持つ幅広い製品を管理しなければならないことに気付くことが多くなります。
クラウドベースのサービスをすべて管理するには、標準化されたシステムがなければ非効率になる可能性があります。2014年、エジララサン・ナタラジャン氏と3人の共同創業者は、そのシステムを構築することを決定しました。
彼らは、ユーザーがさまざまなクラウドプラットフォームとツールを一元管理できるソフトウェアプロトタイプ「CoreStack」の開発に着手しました。顧客とのベータテストが成功した後、2016年にCloudEnablersを立ち上げ、製品を市場に投入することを決定しました。
「ベータ版のお客様から大変好評をいただき、現在、このサービスをすべてのお客様にご利用いただけるよう、開発を加速させています」と、CEOを務めるナタラジャン氏は述べています。CloudEnablersはワシントン州ベルビューに拠点を置き、2016年の設立以来、従業員数は43名にまで成長しています。初期のお客様には、ソニーミュージック、エリクソン、ブロケードといった企業が含まれています。
GeekWireの定期企画「スタートアップスポットライト」で、Natarajan氏にインタビューを行いました。アンケートへの回答は、引き続きご覧ください。
保護者にも理解しやすいように、業務内容を説明してください。 「CloudEnablers は、自動化と標準化によって、企業がクラウド インフラストラクチャの管理コストを大幅に削減し、IT チームの生産性を向上できるよう支援しています。」
インスピレーションが湧いたのは、次の瞬間でした。 「創業チームは、テクノロジーの利用と管理を容易にすることの重要性を信じていました。クラウドはサービス提供の方法を変え続けてきました。しかし、企業がクラウドを導入し、活用するのは容易ではありませんでした。市場には、ポイントソリューションを提供するテクノロジーツールしか提供されていませんでした。ビジネス価値を提供し、新しいテクノロジーの導入をサポートするために、テクノロジーとツールを統合するプラットフォームが必要でした。こうしてCoreStackが誕生したのです。」
VC、エンジェル、それともブートストラップ？「当初は、製品が当初意図していたビジネスメリットを実現するための技術を構築するために、ブートストラップを行いました。現在、大きな牽引力を獲得しており、戦略的パートナーシップの構築に注力しています。今後は、お客様へのサービス提供能力をさらに強化するため、有力なVCと提携していく予定です。」
私たちの「秘密のソース」は、 「Cloud as Code」です。
私たちがこれまでに行った最も賢明な行動は、 「自分の旅に合わないチャンスの網に捕まらないこと」です。
これまでの最大の失敗： 「これまで全く失敗していないとは言えません。ユーザーエクスペリエンスをあまり考慮せずに機能を過剰に開発してしまうといった典型的な失敗もありました。この経験から多くのことを学び、軌道修正することができました。」
ゲイツ、ザッカーバーグ、それともベゾス？ 誰を味方につけたいですか？ 「ベゾス一筋です。顧客中心主義と、スケール可能なビジネスの構築。数々の名言の中でも、今でも心に残る言葉があります。『窮屈な箱から抜け出す唯一の方法の一つは、抜け出す方法を見つけることだ』」
私たちのお気に入りのチームビルディングアクティビティは、「近所の地ビール醸造所を探索する」です。
採用時に私たちが最も重視するのは、「チームプレーヤーであること、好奇心、献身、そして自発性があれば、あなたは私たちの仲間となるでしょう。」です。
起業したばかりの他の起業家に与えるアドバイスを一つ教えてください。 「自分が築き上げたものの価値を証明するには、まずそれが機能し、人々に使われるべきです。」
