ワーキングギーク：フレッシュチョークのCEO、リズ・ピアースが語る、新たな挑戦と経験を求める力
自分の成功に母親が果たした役割に感謝するのは、やや形式的なように思えるかもしれません。しかし、フレッシュチョークのCEO、リズ・ピアースにとって、その感謝は特に根拠のあるものです。
ピアース氏は、ソニー、グーグル、アマゾンでキャリアの初期段階を短期間務めた後、シアトルに拠点を置くLiquidPlannerの設立直後の2007年に同社に入社しました。ピアース氏は社内で着実にキャリアを積み、設立前のマーケティングコンサルタントとしてキャリアをスタートし、その後、セールス＆マーケティング担当副社長、最高執行責任者（COO）、そして2017年にCEOを5年間務めた後、退社しました。
プロジェクト管理ソフトウェアを開発するLiquidPlannerに入社する前は、「人間を管理したことは一度もありませんでした」とピアース氏は語る。
しかし、図書館司書、専業主婦からエグゼクティブコーチへとキャリアを積んできた彼女の母親は、肩書きや給料ではなく、やりがいのある仕事を選ぶよう彼女に励ましました。
「私は常に、できるだけ多くのことを学べる役柄を選ぶようにしてきました」とピアースは語った。「以前やってきたことの別のバリエーションに挑戦したくなる誘惑に駆られますが、多くの人がそうやって成功を収めていますし、それは素晴らしいことです。でも、私はまだ学びの段階だと考えています。」
新しい体験を求めるピアースは、最近、シアトルのスタートアップ企業Fresh Chalkの共同設立者兼代表に就任しました。Fresh Chalkは、友人、同僚、そしてネットワーク内の人々から寄せられた専門的なサービスやビジネスのおすすめを共有するサービスです。Fresh Chalkは、YelpやAngie's Listなどの見知らぬ人からの評価に頼る代わりに、新たな選択肢を提供します。
「私たちは雑音を排除し、人々がより速く、より良い決断を下せるよう支援しようとしています」とピアス氏は述べた。特に、ファイナンシャルプランナー、お子様の小児科医、セラピストなどを選ぶ際には、信頼できる情報源からの紹介が望ましいだろう。
Fresh Chalkの8人からなるチームには、共同創業者のアダム・ドッペルト、ネイサン・クリーゲ、パトリック・オドネルが含まれています。新型コロナウイルスの影響で多くの企業が休業を余儀なくされている中、このスタートアップは「Fresh Take」というウェビナーシリーズを提供しています。このウェビナーシリーズでは、ガーデニング、家の片付け、パーソナルファイナンス、ヘアカット、ハウスクリーニングなど、それぞれの分野の専門家によるハウツーセッションが提供されます。5月13日午後2時には、プロのドッグトレーナーを招いたライブウェビナーを開催します。過去のエピソードと要点はオンラインでご覧いただけます。
ピアース氏はスタートアップ業界に復帰できたことを喜んでいる。フレッシュチョークは2019年1月に設立された。
「スタートアップの初期に鍛えた筋肉はすべて、また見つけることができる」と彼女は語った。
GeekWireの定期企画「Working Geek」で、ピアースさんにお話を伺いました。アンケートへの回答は、引き続きお読みください。
現在の場所:シアトル
コンピュータの種類: MacBook Air
モバイルデバイス: iPhone 8
お気に入りのアプリ、クラウドサービス、ソフトウェアツール: Fresh Chalk、Figma、Zoom、Google Apps、Slack
あなたのワークスペースについて教えてください。なぜそれがあなたにとってうまく機能しているのですか？今はホームオフィスです！3月に引っ越し業者に依頼して、オフィス家具をすべて自宅に移動させ、生産性を高めました。ローリングホワイトボードも持ってきました。このスペースは明るく、インターネット接続も良好で、日中を通して子供たちから定期的にハグしてもらえるのが気に入っています。
日々の仕事と生活をうまくやりくりするための最良のアドバイスは？それは、整理整頓です。個別のタスクごとにToDoリストを作成し、考える時間、読む時間、書く時間も確保しましょう。本当はやりたくないことでも、自分を騙してやってみましょう。私は自分自身と約束を交わします。「15分だけ取り組めば終わりだ」と。タイマーが切れても、そのまま続けてしまうことがよくあります。これは家庭でも仕事でも効果的です！
お気に入りのソーシャルネットワークはありますか？ビジネスや仕事ではどのように活用していますか？どれか一つを選ぶ必要がありますか？私はどれもほぼ同じくらい使っています。Fresh Chalkのニュースを共有したり、興味深いと思う企業や専門家を紹介したり、メンバーコミュニティと交流したりしています。
受信トレイにある未返信メールの現在の数は？ 11
今週のカレンダーに予定/会議がいくつありますか? 24
会議はどのように運営していますか？会社の規模と業務量を考えると、社内会議の負担は最小限に抑えるようにしています。毎週チームミーティングと創業者ミーティングを開催しており、どちらも短いアジェンダを用意して参加し、その後、メンバー一人ひとりがそれぞれの最新情報や展望を共有する時間を設けています。
毎日の仕事着は？ジーンズ、セーター、そして履き心地の良いテニスシューズ。
家族との時間はどのように作っていますか？子供たちと一緒に過ごせる時間は50%くらいで、一緒にいる時は子供たちと過ごすことが一番大切です。子供の日は仕事のスケジュールをしっかり決めて、子供以外の人との交流はほとんど入れないようにしています。我が家では食がすべてで、一日の中心は朝食と夕食を一緒に食べること（ソーシャルディスタンスが求められている今は、昼食も！）です。
一番のストレス解消法は？どうやってストレスを解消するの？運動（ランニングとヨガ）、トップシェフを見ること、友達と遊ぶこと。
何を聴いていますか？ The Daily Podcast、Alabama Shakes、Nathaniel RateliffとBrandi Carlile
毎日読んでいるもの？お気に入りのサイトやニュースレターは？ニューヨーク・タイムズ、シアトル・タイムズ、GeekWire、Seeking Alpha
ナイトスタンド（または電子書籍リーダー）に置いてある本は？エリック・ラーソン著『華麗なる一族』、G・リチャード・シェル著『優位性のための交渉』 、ライアン・ホリデー著『障害こそが道』
夜型？それとも早起き？私はその中間です。大体夜10時半くらいにはベッドに入り、寝る前に少し読書をします。朝はいつも6時半か7時くらいに起きます。
最高のアイデアはどこで思いつくんですか？シャワーを浴びている時か、走っている途中です。もっと頻繁に走るべきかも！
誰の仕事スタイルをもっと学びたい、あるいは真似したいですか？マイクロソフトのCEO、サティア・ナデラです。彼はいつも冷静沈着で、素晴らしい業績を上げています。彼の秘密を知りたいです！
