DockerのCEO、スティーブ・シン氏は、コンテナ会社の受注額が「3桁」に近づいていると述べた。
トム・クレイジット著
カリフォルニア州サンフランシスコ — Docker社のCEO、スティーブ・シン氏によると、同社の今年の受注額は「3桁」に迫っており、テクノロジーの寵児からエンタープライズベンダーへの転換が功を奏しているようだ。
木曜日に開催されたDockerConで行われたメディアとの幅広い議論の中で、シン氏は、Dockerの2016年の受注額は100万ドル程度だったと述べた。しかし、同社がレガシーITシステムを持つ大企業への注力を拡大したことで、受注額は加速し、2017年には200万ドル規模に達し、今年はさらに次のカテゴリーに進出するチャンスがあるとシン氏は述べた。
Singh 氏は 13 か月前に Docker に入社し、その異動に多くの人を驚かせました。
「時折、変革をもたらす企業、つまりテクノロジー業界を真に変革できる企業が現れるものです」と、シン氏はCEO就任直後のGeekWireとのインタビューで述べた。「Dockerはまさにそのような企業です」
2014年にベルビューを拠点とするエンタープライズソフトウェア会社コンカーをSAPに83億ドルで売却したシン氏は、非公開企業であるDockerに自身の印を残しているようだ。
時を経て、Dockerは最先端の開発者向けの優れたツール開発から、時代遅れの多国籍企業がアプリケーション展開戦略を近代化し、コンテナのメリットを享受できるよう支援することへと重点を移してきました。昨年のDockerConで「Modernize Traditional Apps（従来型アプリの近代化）」プログラムを開始して以来、わずか1年余りで、保険、金融サービス、石油・ガス業界からの関心が特に高まっていると、シン氏は語っています。
シン氏は、このタイプのビジネスにおけるDockerの主な競合相手として、Red HatとPivotalの2社を挙げています。Red Hatは一世代前にLinuxやオープンソースソフトウェア全般を企業にとってより使いやすくし、OpenShift製品を使ってコンテナを利用したい企業を積極的に誘致してきました。Pivotalも、DevOpsやクラウドコンピューティングへの投資を希望するものの、どのように始めればよいか分からない企業に対して、同様の取り組みを行っています。
この新たな取り組みで、Docker社は同様の戦略を試みています。コンテナ化されたアプリケーションのメリットを、自社のシステムのアップグレードの必要性を認識している企業に売り込み、最終的にはDocker上で新しいアプリケーションの開発を開始するように促すのです。受注の増加は、「『あなたは私のIT戦略の基盤です』と言ってくれる有料顧客のおかげです」とシン氏は言います。
興味深いことに、シン氏はAmazon Web ServicesやMicrosoft Azureといったパブリッククラウドプロバイダーを競合相手とは見ていないと述べた。これらのプロバイダーは、同社の商用製品の中核を成すオープンソースのDockerコンテナを企業が容易に利用できるよう支援するマネージドコンテナサービスを提供しているにもかかわらずだ。「そんな馬鹿な。彼らは間違いなく私たちのパートナーだ」と彼は言った。
「当社にとって最大のリードジェネレーションは、実はマイクロソフト、Azureチームから来ています。理由は明白です。Azureチームが『ワークロードをAzureに移行したい』と言うと、どうやって実現すると思いますか？コンテナ化して移行するのです」とシン氏は述べた。
シン氏はまた、Dockerは来年半ばまでにキャッシュフローが黒字化すると予想していると述べた。これは同社が過去に表明した目標である。同社はコンテナ技術への強い関心を背景に、これまでに約2億5000万ドルの資金を調達しているが、その人気を収益に結びつけるまでには時間を要している。
