Watch

レッドフィン CEO グレン・ケルマン: 今すぐスタートアップを始めるべき理由 (「ニッチな小さな分野」ではなく)

レッドフィン CEO グレン・ケルマン: 今すぐスタートアップを始めるべき理由 (「ニッチな小さな分野」ではなく)

ジョン・クック

レッドフィンCEOグレン・ケルマン

レッドフィンのCEO、グレン・ケルマン氏は、スタートアップ、ビジネス、そして起業家精神に関して、色彩豊かで博識、そしてしばしば物議を醸す発言で知られています。そのため、私は月曜日の夜、シアトルで開催された「Get a Real Job Fair」で行われたケルマン氏の講演に期待を込めて参加しました。

ケルマン氏は、カメラとレコーダーを持った私の姿を見るまでは、とても興味深い基調講演を用意していたのに、と冗談を言い、自分の目標は「面白くなくなる」ことで、GeekWire のページにもう登場しないことだと述べた。

まあ、ごめんね、グレン。

かつてプラムツリー・ソフトウェアの共同創業者だったケルマン氏は、どのような発言をしたのでしょうか?彼の発言は、大きな視点を持つことの重要性、Amazon.comやMicrosoftのような巨大IT企業が起業家育成のための「グラディエーター・アカデミー」として機能しない理由、そしてタイムトラベラーがもしこの時代に戻ったら何と言うかといった点に焦点が当てられました。

以下は彼の講演からの抜粋です。

大手テクノロジー企業がスタートアップにとって最適な育成の場ではない理由について:

「『マイクロソフトやグーグル、アマゾンでソフトウェア開発を学ぶ』という人をよく耳にしますが、そういう人たちはソフトウェア開発が本当に素晴らしいです。世界最高のソフトウェア企業がシアトルに拠点を置き、大規模に事業を展開しています。しかし、私はそれらの企業が、自分の会社を本当に築くための訓練学校だとは思っていません。レッドフィンがこれまで成し遂げてきた最も誇らしい成果の一つは、雇用を維持できたことではなく、失った人たちの存在です…」

ほとんどのスタートアップ企業が失敗する理由について:

私の知り合いのほとんどの人は、自分一人ではできない理由を並べ立てます。『MBAを取らなきゃ。あれもこれも学ばなきゃ。』と。でも、はっきり言ってそれは間違いです。起業する人のほとんどは、アイデアがひどいために失敗します。それが失敗する理由です。そして、たいていの場合、それが唯一の理由です。他に考えられる唯一の理由は、一生懸命働く気がないということです…。アイデアマンの大半は、本当はそんなに一生懸命働きたくないのです。その両方を兼ね備えることができれば、あなたは究極の戦士です。

起業家は大きなことを考え、頻繁に失敗すべき理由について

多くの人は、小さくて臭いニッチな分野に取り組めと説得しようとするでしょう。でも、やめなさい!大きなアイデアを掲げれば、行動力も大きく伸びるし、他の人を雇うための意欲的なメッセージも手に入ります。どんな失敗も許されます。一方、小さなニッチな分野を選ぶなら、完璧にやり遂げなければなりません。Redfinの素晴らしいところは、この業界で最大のアイデアを持っていることです。私たちはこれまで様々な失敗をしてきましたが、それでもなお、これだけの利益を上げています。私のような人間でも経営できるんです。

スタートアップがあなたの人生を「台無しにして」、より良いものにする方法

一度スタートアップを始めれば、もうダメです。なぜなら、常に行動力が必要なからです。あれだけの権力を与えられ、あれだけの優秀な人材に囲まれ、くだらないことなどほとんどないというのは、本当に興奮します。くだらないことなどほとんどありません。だから、私は待つべきではありません。特に今は、行ける場所がたくさんあるのですから。大学に出願するようなものです。TechStarsやY Combinator、TheFundedのFounder Instituteに出願すれば、ただプログラムを受けさせられます。つまり、3ヶ月か4ヶ月で物事を理解するのです。だから、私は挑戦します。なぜなら、ほとんどの人はこれが歴史的な異常事態だと気づいていないからです。今は、23歳の女性がベンチャーキャピタリストのオフィスに行き、アイデア1つで500万ドルの資金を得られる時代です。人々は当時を振り返り、もしタイムマシンで過去に戻ってきて、私たちにただ1つの質問しかできないとしたら、それは「アイデア1つしか持っていない人が、どうやってここまで来たのか」という質問でしょう。 500万ドル?まだ分かりません。でも、これだけは保証します。長くは続きません。5年後、15年後には終わっています。いつ終わるのか分かりません。他に何をすればいいのか分かりません。だから、この機会を最大限に活用すべきです。スタートアップで働いてスキルを身につけるべきです。他では学べないスキルを身につけたら、自分のビジネスを始めるべきです。アイデアが浮かんだら、誰にも止められてはいけません。そして、アイデアが浮かぶ前に無理にやろうとしてはいけません。素晴らしい起業家でも、アイデアが下手な人がたくさんいます。彼らがどんなに優れていても、それは関係ありません。

GeekWireの以前の記事:なぜテクノロジー人材を見つけるのがこんなに難しいのか:スタートアップのベテラン8人の考え

[編集者注: GeekWire は Get a Real Job Fair のメディア パートナーを務めました]