シアトルでスタートアップを立ち上げるイーストサイドの告白
マルセロ・カルブッチ著
私は太平洋岸北西部の東側に住んで、人生の 13 年間を過ごしました。
マイクロソフトで働いていました。その後、レドモンドで最初のスタートアップを立ち上げました。その後は、仕事のほとんどはイーストサイドで行いました。
昨年、ラッセル・ベナロヤと共にEveryMoveを立ち上げた時、人生で初めてシアトル側に移りました。無料駐車場、スムーズな交通アクセス、コストコ、ベルビュー・スクエアなど、数々の恵まれた環境に慣れ親しんだ、甘やかされたイーストサイドの住人でした。一方で、湖の西側での生活を体験できることに、とてもワクワクしていました。
ほぼ1年間、レドモンドからシアトルまで毎日通勤していますが、本当に気に入っています。通勤を少しも後悔していません。そして、520号線の通行料のおかげで、状況はますます良くなってきています。[ GeekWireのTodd Bishopによる関連記事：「520号線での大事件：通行料に満足している理由」]
520号線の利用は、以前はそれほど悪くありませんでした。イーストサイドに住んでいてシアトルで働いていると、ラッシュアワーの交通渋滞に逆らうことになります（シアトルのレドモンドにあるマイクロソフトで働く人たちです）。そのため、朝は職場まで30～35分、夕方は帰宅に35～45分かかっていました。有料道路になってからは、渋滞はほとんどなくなりました。今では20～25分で済みます。
さて、交通や公共交通機関、レストラン、駐車場、オフィススペース、価格などの細かいことについては一日中話せます。
しかし、イーストサイドとシアトルのスタートアップ企業の間にはさらに大きな違いがあります (そしてこの部分は一部の人々を怒らせるかもしれません)。
それは文化です。都市文化ではなく、スタートアップ文化です。
シアトルの起業家密度ははるかに高いです（イサクアからボセル、ベルビューからサマミッシュまで測ると、イーストサイドは非常に広大です）。つまり、ベルビューで日々スタートアップを立ち上げながら働いていても、ランチやコーヒー、夕食時に他の起業家、投資家、ブロガー、スタートアップサービスプロバイダーと出会うことはありません。
シアトルでは、フリーモント、パイオニアスクエア、サウスレイクユニオン、ロウアークイーンアン、キャピトルヒル、ベルタウン、ダウンタウンにいれば、同世代の人たちにばったり出会う可能性が非常に高く、ほぼ確実と言ってもいいでしょう。
採用活動の際には、スタートアップをシアトルに置くほうが有利です。
経験則として、イーストサイドの人は家の近くで働くことを好むかもしれませんが、シアトルも好きです。少しの刺激で、シアトルに留まるという惰性を変えるのに十分です。さて、私の観察では、イーストサイドで働くことは多くのシアトル人にとって致命的な欠点であり、主に交通渋滞が原因です。（もしそれが致命的な欠点でなくても、彼らはたいてい不機嫌です。）
創業者の企業構成によって、スタートアップの種類にも違いがあります。Microsoft出身者はエンタープライズや「プラットフォーム」ソリューションを開発する傾向が強く、Amazon.com出身者はコンシューマー向けのWebサービスやモバイルサービスを開発する傾向があります。湖の向こう側、どちら側であっても、開発内容に優位性があるとは思えません。
イーストサイドを選ぶかシアトルを選ぶかは、創業者の個人的な好みの問題であり、当然のことです。結局のところ、自分のスタートアップで働くことを嫌がる創業者なんて、誰も望んでいないはずです。
結局のところ、創業者は自分たちが満足できる場所（そしてテクノロジー、市場、パートナーなど）を選ぶべきです。そして、刺激的な機会のある会社を立ち上げるなら、湖の向こう側、そしてそのどちら側でも素晴らしい才能を持つ人材を見つけることができるでしょう。
Marcelo CalbucciはEveryMoveの共同創設者兼CTOであり、Dot Net Startupミートアップグループの主催者です。Twitterで@calbucciをフォローできます。
